700億大手筆加碼電動化,上汽通用的底氣來自哪里?

發(fā)布日期:2022-12-01

核心提示:提到燃油車的鼻祖,大家都很清楚是奔馳,但電動汽車的鼻祖又是誰呢?不了解汽車行業(yè)的人,可能會脫口而出特斯拉。實際上,特斯拉
 提到燃油車的鼻祖,大家都很清楚是奔馳,但電動汽車的鼻祖又是誰呢?

不了解汽車行業(yè)的人,可能會脫口而出特斯拉。實際上,特斯拉只能算是將電動汽車發(fā)揚光大的一家車企,真正的電動汽車鼻祖是擁有百年造車史的通用汽車。

而通用汽車對電動汽車技術(shù)的探索,從一百多年前就已經(jīng)開始了。

百年EV探索之路

故事要從110年說起。1912年,通用汽車旗下的GMC品牌打造出了一臺新式的電驅(qū)動皮卡,駕駛席下方安裝了一個木制的電池盒,里面裝有愛迪生公司生產(chǎn)的鎳鐵電池,這款電動皮卡當(dāng)年就生產(chǎn)了682輛。

時間來到1990年,當(dāng)年的洛杉磯車展上,通用汽車展出了一臺純電動概念車Impact,外界原本以為這只是通用汽車對電動車的一種設(shè)想,但是通用汽車卻決定將這臺概念車量產(chǎn),這便是EV1項目的由來。

1996年,在史泰龍新片的紅毯首映式上,第一輛EV1亮相了,這也是現(xiàn)代意義上的第一款純電動汽車。

它支持快充、帶動能回收、續(xù)航達(dá)到200km,擁有至今很多電動車型都無法超越的超低風(fēng)阻系數(shù)——0.19cd,無論從哪個維度來看,通用汽車EV1都是一款領(lǐng)先時代的電動汽車。

特斯拉CEO馬斯克本人也曾是EV1的“迷弟”,他說駕駛EV1的感覺太令人興奮了。也正是受到通用汽車EV1的影響,2003年,特斯拉創(chuàng)立了。

EV1是一款開創(chuàng)了汽車電動化先河的車型,很多如今大家已經(jīng)司空見慣的技術(shù),都是EV1首創(chuàng)的,比如熱泵空調(diào)、電子液壓助力轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、低滾阻輪胎、感應(yīng)充電、無鑰匙點火、電子駐車、胎壓感應(yīng)等等。

借助EV1的研發(fā),通用汽車培養(yǎng)出了一批電動汽車技術(shù)專業(yè)人才,他們當(dāng)中的許多人正是如今Ultium奧特能電池系統(tǒng)的技術(shù)帶頭人。

EV1甚至深深影響著電動汽車的發(fā)展進(jìn)程,那些曾經(jīng)的EV1項目參與者,如今遍布整個汽車行業(yè),在特斯拉、蔚來、寧德時代、Canoo等企業(yè)都能見到他們的身影。

過去百年在電動車領(lǐng)域的探索為通用汽車積累了雄厚的技術(shù)儲備,也更加堅定了上汽通用汽車全面電動化的決心與信心。2020年3月,通用汽車正式推出模塊化的驅(qū)動系統(tǒng)以及搭載Ultium奧特能專屬電池的第三代全球電動車平臺,最近風(fēng)頭正盛的LYRIQ銳歌正是基于奧特能平臺的首款國產(chǎn)車型。

2021年1月,通用汽車正式宣布,到2035年停止生產(chǎn)柴油和汽油動力乘用車、皮卡和SUV產(chǎn)品,全部切換為電動化產(chǎn)品,這樣的魄力,在跨國車企中少有。如今,上汽通用更是要在新時代ALL IN電動化。

新時代ALL IN電動化

在中國這個全球最大的電動汽車市場,上汽通用火力全開,不久前的“2022科技展望日”上,宣布到2025年在電動化及智能網(wǎng)聯(lián)化新技術(shù)領(lǐng)域的投入追加到700億元。

700億是什么概念?“蔚小理”這三家頭部新造車一年的研發(fā)投入加起來在100億元的規(guī)模。如此“不計成本”的投入,看得出來上汽通用在這一輪的汽車行業(yè)變革中是準(zhǔn)備押上全部籌碼了。

當(dāng)然,上汽通用能做出這樣ALL IN電動化的決定,肯定是經(jīng)過深思熟慮的,底氣自然來自上述提到的貫穿百年的電動化探索獲得的技術(shù)積淀,以及上汽通用25年來深耕中國市場所練就的體系化能力。

去年,上海奧特能超級工廠、泛亞新能源試驗大樓和廣德電池安全試驗室先后啟用,今年年底前武漢奧特能超級工廠也將投產(chǎn),上汽通用在新能源體系建設(shè)上展現(xiàn)的中國速度,估計會讓不少合資品牌羨慕不已。

同時,上汽通用和泛亞汽車技術(shù)中心全程參與了奧特能平臺的開發(fā)工作,并聯(lián)合本土供應(yīng)商為中國市場研發(fā)出專屬電芯配方,并實現(xiàn)了奧特能平臺零部件的本土化采購比率超過了95%,這不僅意味著上汽通用已經(jīng)獲得了從研發(fā)、設(shè)計、工程、制造到供應(yīng)鏈的新能源完整體系能力,更表明上汽通用的電動化產(chǎn)品將極具成本優(yōu)勢和價格優(yōu)勢。

如今,擁有了奧特能這樣的成熟的、靈活的整車平臺,將大幅縮短上汽通用新產(chǎn)品的研發(fā)周期,加快電動化產(chǎn)品推陳出新的速度,所以我們能夠在未來五年看到上汽通用三大品牌超過10款純電產(chǎn)品的大規(guī)模落地,未來兩年內(nèi)上汽通用還將推出新一代油電強(qiáng)混技術(shù)和插電式混動技術(shù)。

具體來看,凱迪拉克LYRIQ銳歌已開啟交付,別克首款奧特能平臺的大五座純電SUV將在年底亮相,雪佛蘭首臺奧特能平臺量產(chǎn)車型將在明年年底前上市交付。這些還只是上汽通用奧特能平臺為中國用戶送上的“開胃菜”。

在智能電動出行時代,一款車的軟件能力比機(jī)械能力更能決定一款汽車的成功,而上汽通用也在加速布局智能座艙、智能駕駛等“軟實力”領(lǐng)域,泛亞汽車技術(shù)中心的智能系統(tǒng)及軟件工程中心今年正式成立,著眼于為中國用戶提供更加專屬的技術(shù)解決方案。

智能座艙方面,我們已經(jīng)可以在凱迪拉克LYRIQ銳歌和別克世紀(jì)兩款車型上看到最新的VCS智能座艙系統(tǒng),包括高通驍龍8155芯片、最高9K超高清顯示屏等。到明年起,高通驍龍8295芯片、AR-HUD等也將出現(xiàn)在VCS智能座艙系統(tǒng)中。

智能駕駛方面,全新一代Super Cruise超級輔助駕駛系統(tǒng)將于明年春節(jié)前通過OTA方式率先搭載于凱迪拉克LYRIQ銳歌上,后續(xù)還將逐步應(yīng)用到別克和雪佛蘭未來的車型上。

上汽通用的“軟實力”只有親身體驗過才更有發(fā)言權(quán),雖然越來越多號稱搭載了智能輔助駕駛功能的車型上市,但是實際的使用感受千差萬別。而我體驗過Super Cruise之后能夠很明顯地感受到“大廠造車”的嚴(yán)謹(jǐn)。

在解放雙手這件事上,特斯拉的Autopilot完全放任車主,但Super Cruise在不影響輔助駕駛感受的前提下,設(shè)定了嚴(yán)苛的駕駛檢測和提醒,所謂“真正的愛是克制”,安全始終是首位,這種負(fù)責(zé)的態(tài)度也讓中國用戶能夠享受到更加安心的產(chǎn)品和服務(wù)。

為了方便電動車用戶享受到更加便捷的專屬服務(wù),上汽通用三大品牌也在推進(jìn)更多的電動車型專屬銷售渠道的建設(shè),同時自建及合作的補(bǔ)能體系也在加緊建設(shè)中。

不僅如此,在智能電動汽車時代,消費者買車后并不代表交易結(jié)束,而是一個全新的開始,因此上汽通用也在積極布局?jǐn)?shù)字生態(tài)業(yè)務(wù),為中國用戶提供多元化、可迭代、覆蓋全場景的車輛全生命周期體驗,讓汽車永遠(yuǎn)都在進(jìn)化的路上,重新定義擁車周期。

多點發(fā)力、全面布局,正是上汽通用在智能化、電動化領(lǐng)域的作戰(zhàn)策略。通過深度整合全球優(yōu)勢資源,以上汽通用25年的本土化體系實力為基礎(chǔ),圍繞中國消費者的切身需求和使用場景,打造出真正適合中國汽車市場的智能電動化產(chǎn)品與服務(wù),這便是上汽通用作為合資企業(yè)領(lǐng)軍者,在這場汽車行業(yè)的變革浪潮中能始終立于潮頭的底氣之所在。

這些年,喊出ALL IN電動化的車企并不少,但是這里面的含金量卻有很大不同,很多車企舉著自主研發(fā)的大旗,硬件采購、軟件外包、生產(chǎn)代工,自己只是在做軟硬件的集成。而上汽通用則選擇從頭開始,一步步穩(wěn)扎穩(wěn)打,在認(rèn)定的方向上義無返顧全力投入。

從同一條起跑線出發(fā),誰能走得更遠(yuǎn),結(jié)果一目了然。

 
 
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