7月14日-15日，科林電氣2023年年中工作會在南湖召開，會議回顧了上半年各部門、事業(yè)部、子公司的主要工作，認真分析研判了當前面臨的發(fā)展形勢，全面總結了公司戰(zhàn)略推進情況，并就下半年主要經(jīng)營工作進行安排部署。
會議激發(fā)了干勁、凝聚了力量、展示了風采，號召全體科林人繼續(xù)圍繞戰(zhàn)略落地開展工作，錨定經(jīng)營業(yè)績目標，交出績效考核亮眼成績單，合力譜寫跨越發(fā)展的新篇章，為全球電力事業(yè)的蓬勃發(fā)展作出新的更大貢獻！
張成鎖董事長指出，上半年，公司各部門科學推進、統(tǒng)籌協(xié)調，全力推進公司戰(zhàn)略目標達成，合同額較同期大幅增長，大合同、大訂單不斷涌現(xiàn)，各省網(wǎng)招標中標率明顯提高，傳統(tǒng)產(chǎn)品繼續(xù)保持行業(yè)優(yōu)勢，新的產(chǎn)品在新的市場表現(xiàn)搶眼，社會影響力和企業(yè)實力大幅提升。
針對下半年具體工作，張成鎖董事長提出四點要求：
01 要繼續(xù)做好夯實發(fā)展的事
發(fā)展是解決一切問題的基礎和關鍵。公司要繼續(xù)以市場為導向，以客戶為中心，準確把握市場節(jié)奏，做好單項突破和重點突破，讓合同更優(yōu)質，讓市場更理性，讓方向更明確。
02 要繼續(xù)做好賦能創(chuàng)新的事
創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來。創(chuàng)新已成為科林最大標識、最大動能和最大潛力。公司要始終堅持把創(chuàng)新放在核心地位，繼續(xù)加大投入，創(chuàng)新應用、創(chuàng)新技術、創(chuàng)新服務。
03 要繼續(xù)做好降本增效的事
成本控制是企業(yè)管理的關鍵，是保證企業(yè)盈利可持續(xù)發(fā)展的前提，要進一步認識降本增效的重要意義，辯證地看待降本增效，以積極的心態(tài)采取有效的措施攻堅克難。
04 要繼續(xù)做好干部成長的事
領導干部是企業(yè)發(fā)展的中堅力量。領導干部務必把穩(wěn)“思想之舵”，樹立大局、沖鋒一線；務必筑牢“忠誠之基”，樹立人才觀、學會共同成長；務必補足“精神之鈣”，克制欲望、堅持長期主義。
會上，公司領導先后進行了即興發(fā)言，戰(zhàn)略小組成員分別對戰(zhàn)略相關工作進行了重點匯報，人力資源部宣讀了公司上半年經(jīng)營數(shù)據(jù)，各部門以ppt形式匯報了上半年工作和下半年工作計劃、回答相關部門提問的問題。
全體與會人員以“聚勢致遠、馭變謀新”為主題，選擇不同議題進行了激烈的討論，采取“ORID焦點呈現(xiàn)法”，大家突破部門局限，結合國內經(jīng)濟形勢和部門實際，用扎實的數(shù)據(jù)、生動的事例，深入淺出闡述了內容觀點，首席學習官匯報各組討論成果。
在會議最后，銷售精英、公司新生力量等團隊依次登臺做即興發(fā)言，他們熱情飽滿，豪情滿懷，贏得了領導們陣陣掌聲。全體與會干部表示將繼續(xù)搶抓機遇、攻堅克難，擼起袖子加油干，確保完成年度各項目標任務。
審視世情國情，篤定信心恒心。全體科林人將繼續(xù)勠力同心、踔厲奮發(fā)，下更大決心、拿更大勇氣、花更大氣力，落實戰(zhàn)略部署、推動創(chuàng)新發(fā)展，為公司全年經(jīng)營發(fā)展交上一份亮麗答卷。
