【運營商大會】國網(wǎng)蘇創(chuàng)充電中心總監(jiān)李悅:有序充電的解決方案

發(fā)布日期:2021-12-13
核心提示:【運營商大會】國網(wǎng)蘇創(chuàng)充電中心總監(jiān)李悅:有序充電的解決方案

 

12月1-2日,由充換電百人會、中國充電樁網(wǎng)聯(lián)合主辦,上海賀勵展覽有限公司、深圳百人會產(chǎn)業(yè)研究院承辦的2021中國國際充電樁運營商大會(簡稱金磚充電論壇))在深圳會展中心1號館(福田區(qū))順利召開。本次大會以“聚焦新運營、拓展新市場”為主題,既有政府領(lǐng)導(dǎo)高屋建瓴的講演,也有企業(yè)細(xì)致入微的分析,還有行業(yè)專家為市場發(fā)展提出的設(shè)想與方案,采用“會議論壇+展覽展示+體驗營銷“三位一體的創(chuàng)新模式,多項重點活動同期同地舉辦,充分協(xié)同聯(lián)動,品牌效應(yīng)和影響力大幅提升。 

 

李悅

    

國網(wǎng)智慧能源交通技術(shù)創(chuàng)新中心(蘇州)有限公司充電中心總監(jiān)李悅出席論壇并發(fā)表主題演講——《國網(wǎng)蘇創(chuàng)有序充電解決方案》。以下為演講實錄: 

大家好,感謝組委會的邀請,非常榮幸參加本次充電運營商大會。今天我演講的主題是一個有序充電的解決方案。首先非常抱歉,要跟組委會說一下,本來的主題是國創(chuàng)蘇創(chuàng)整體產(chǎn)品的介紹,但因為我們公司的領(lǐng)導(dǎo)臨時有事,所以由我來講有序充電的解決方案。
 
在介紹解決方案之前,請允許我簡單做一下公司的介紹。國網(wǎng)智慧能源交通技術(shù)創(chuàng)新中心,這個名字比較長,我們簡稱國網(wǎng)蘇創(chuàng)中心。我們是一個混合制企業(yè),是國網(wǎng)體系中第一家用混合體制來做創(chuàng)新中心的。我們本身的目標(biāo)是把體制內(nèi)的股東,像南瑞、許繼,以及蘇州國資,還有民營企業(yè)博電、玖行,結(jié)合體制內(nèi)技術(shù)力量以及民營企業(yè)靈活機(jī)制的兩者優(yōu)勢,來打造這個創(chuàng)新平臺。
    
我們平臺有兩個定位。

第一,科技創(chuàng)新平臺。從國網(wǎng)蘇創(chuàng)這個名字上,大家就可以看到兩點,一個是智慧能源,一個是交通技術(shù),所以在交通技術(shù)上,我們有重卡換電、電動船舶,包括無人飛行器。我們內(nèi)部也說,國網(wǎng)蘇創(chuàng)在水上跑的、地上走的、天上飛的,在新的電氣化交通技術(shù)上都有布局。結(jié)合這個布局,結(jié)合新的電氣化交通技術(shù)的應(yīng)用場景,我們也做了很多新型智慧能源的技術(shù)方案研究及創(chuàng)新,等會兒我會介紹的有序充電解決方案,就是其中之一,它是針對社會、社區(qū)老百姓慢充的問題所打造的有序充電解決方案。像電動船舶,我們是國內(nèi)第一家通過船級社認(rèn)證的64集裝箱純電動船,當(dāng)時我們覺得很奇怪,我們也問領(lǐng)導(dǎo)為什么要做這個電動船舶?從整個產(chǎn)業(yè)推動的過程中,現(xiàn)在大家也知道,電動汽車的電池成本占40%,現(xiàn)在同等級的電動汽車,大概要三到五年后,綜合的應(yīng)用成本才會和燃油車相同。但我們現(xiàn)在為什么要做電動船舶?經(jīng)過我們分析,我們做這個電動船舶,因本身船體設(shè)計限制以及水上運行的特色環(huán)境要求,會造成電池成本遠(yuǎn)超普通電動汽車?yán)镫姵厮嫉?0%-40%的比例。但我們企業(yè)本身就是秉持創(chuàng)新理念,在船舶領(lǐng)域通過突破性的技術(shù)去降低成本。我們結(jié)合國網(wǎng)以及合作伙伴的力量,打造了這個64集裝箱的電動船舶,它現(xiàn)在可以從湖州跑到上海(兩百多公里)。通過我們的核算,本身電動船舶在靠岸期間,要忙著卸貨、裝貨,在有限的時間內(nèi),要滿足這么大的船舶動力推進(jìn),所以我們也采取了整體換電的模式。
   
大家可以看到,新型電動船舶的動力訴求,能源供給的方式也產(chǎn)生了變化,我們在這個行業(yè)上做了一些領(lǐng)先的事情。在重卡這部分,我們在西藏、內(nèi)蒙等海拔超過兩千米以上的高寒地區(qū),打造了90噸重卡的第一代換電系統(tǒng),現(xiàn)在我們打造了第二代180噸重卡換電系統(tǒng),從汽車本身的運營環(huán)境、自動化駕駛、三電系統(tǒng)的設(shè)計,到本身自動化換電系統(tǒng)的革新上,我們都做了很多努力,這是我們創(chuàng)新平臺的主要發(fā)展方向。
    
第二,行業(yè)服務(wù)平臺。國網(wǎng)本身的理念是為社會、為行業(yè)作出一定服務(wù),剛剛我們說的電動船舶、電動重卡等方面的技術(shù)方案,我們非常愿意把我們在這些環(huán)境下設(shè)計的經(jīng)驗,包括運營和運維上的要求,以及產(chǎn)品驗證,方案測試上的經(jīng)驗進(jìn)行分享,打造一個技術(shù)服務(wù),培訓(xùn)的共享平臺。為產(chǎn)業(yè)鏈的總體研發(fā)成本的降低,先進(jìn)技術(shù)的普及和分享做出我們的貢獻(xiàn)。
    
下面重點介紹一下智慧有序充電解決方案。為什么要講有序充電解決方案?大家作為行業(yè)專家其實也知道,現(xiàn)在汽車基本以運營車輛為主,即到即充,沒有一個統(tǒng)一有序的充電行為管控,基本是根據(jù)實際出行的需求進(jìn)行充電。我們之前也做過測算,比如到2030年,可能這個時間點還會提前,如果達(dá)到5000-8000萬輛,如果都是無序充電,都是快充的要求,對整個電網(wǎng)的容量要求,以及電網(wǎng)的投資成本來說,會產(chǎn)生額外的幾百億到上千億的支出。

所以我們認(rèn)為,在更多汽車保有量的情況下,我們希望是“快充為輔,慢充為主”的局面,這個慢充我們可以進(jìn)一步把它闡釋為“智慧有序的整體解決方案”。我們對電動汽車發(fā)展?fàn)顩r做過評估,像公交車,現(xiàn)在是在充電電量上占比較大的比例,其次是運營車輛,這兩者從前面幾年的發(fā)展來看,用電量占了大頭。在后面五到十年,甚至到二十年以后,大家也知道,老百姓乘用車的保有量會達(dá)到億級別,這帶來本身能源消費新變化趨勢。另外能源供給這方面也產(chǎn)生了很大的變化。前一陣社會又出現(xiàn)了拉閘限電的情況,當(dāng)時我也覺得很驚訝,因為這基本是十年前(會發(fā)生)的事情了,這幾年國網(wǎng)的投資,不用說主要的一二線城市,基本上在很多城鎮(zhèn),配網(wǎng)的設(shè)計和投資已經(jīng)預(yù)留了足夠的冗余度,但還是出現(xiàn)了這樣的情況。

為什么會產(chǎn)生能源供給階段性的危機(jī)?本身能源生產(chǎn)的比例是有變化的,傳統(tǒng)的化石、電煤、燃煤生產(chǎn)的電力是逐年下降的,現(xiàn)在風(fēng)光的裝機(jī)比例逐步上升,但大家也知道,由于天氣原因,新能源實際可供的電能占比計劃低。傳統(tǒng)大宗商品價格上漲的時候,造成了燃煤的價格上漲,庫存降低,傳統(tǒng)的燃煤發(fā)電量就下降。同時可再生能源供電量還沒有及時同步配套,造成了短時間的缺口。在當(dāng)前能源生產(chǎn)以及能源消費的趨勢下,我們認(rèn)為智慧有序的充電解決方案非常重要的,需要我們從數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、平臺化等幾個角度進(jìn)一步闡釋的。
    
大家也可以去展廳上逛一逛,在本身的技術(shù)上如何實現(xiàn)有序充電,可以看到很多(做這方面的)供應(yīng)商。現(xiàn)在智慧出行的充電解決方案,我個人認(rèn)為行業(yè)中現(xiàn)在最大的瓶頸是體制問題,現(xiàn)在我們在研究用戶充電行為的時候,對用戶行為刺激最大的因素,大家也知道,主要是經(jīng)濟(jì)因素。經(jīng)過我們近期的試點,這個經(jīng)濟(jì)因素主要來源于三方面。

一是用戶本身的充電。剛才我也講到了,可能用的是化石能源。如果這個用戶的用電參與綠電交易,使用風(fēng)光等可再生能源,是可以獲得綠電交易激勵和補貼的;二是需求側(cè)的響應(yīng)。夏天也好,冬天也好,在用電不平衡的情況下電網(wǎng)會對社會上的用電需求進(jìn)行有效管理。如果我們能夠通過有序來聚合用戶成為大的電力用戶,滿足這個響應(yīng)的,這時候用戶充電可能不需要交錢,可能一度電會獲得1塊、2塊甚至3塊的補貼,這對消費者充電的理念會形成很大的影響;三是應(yīng)急。經(jīng)過我們的試點研究,通過本身電網(wǎng)臺區(qū)有應(yīng)急情況的需求,或臨時計劃的要求,我們會招募用戶參與緊急用電或放電。如果有用戶看到了推送消息,及時趕到臺區(qū),或本身就在臺區(qū)內(nèi)響應(yīng)應(yīng)急要求,他可以獲得比上述兩者更加高額的經(jīng)濟(jì)獎勵。
    
如果需要把有序充電市場和技術(shù)進(jìn)一步推廣的話,最核心的就是在體制和政策上進(jìn)行一定的改革。
    
電力系統(tǒng)面臨的考驗,我就不再過多介紹了。再經(jīng)過五到十年的發(fā)展,達(dá)到八千萬輛或上億輛的擁有量,整體用電負(fù)荷會占年度電網(wǎng)用電負(fù)荷在3-10個百分點之內(nèi),比例不是很高。但它往往具備一定時間和空間上的局部沖突。根據(jù)實際統(tǒng)計,特別是在晚高峰時期,充電負(fù)荷跟平時家用的用電負(fù)荷是嚴(yán)重充電的。也就是說,我為了24小時中這2個小時用電負(fù)荷的疊加,造成臺區(qū)重載或過載的現(xiàn)象,一方面要為此增加配網(wǎng)投資,另一個因素大家也知道,社區(qū)不會允許你進(jìn)行報裝和樁的投建。所以我們需要通過錯峰充電、有序充電解決電網(wǎng)投資問題,以及解決更大規(guī)模的電動汽車保有量帶來的充電樁的安裝問題。
   
近階段,我們充電,主要是從電網(wǎng)把電能拉到電車?yán)?。另外,從電網(wǎng)本身的角度,以后大家可以想象一下,如果有一億輛電動汽車,每輛車有50度電,這就是50億度電的龐大儲能。所以我們認(rèn)為,第二階段的有序不僅僅是有序充電,它可以反過來,把電池里組成的電量反向送到電網(wǎng)里,這樣相當(dāng)于分布式儲能資源,它跟現(xiàn)有相比最大的特性是減少了儲能的固定投資成本,也會帶來另外一個明顯特點,它是移動性的,有可能在我需要儲能的時候它不一定在位,所以這里面也存在概率論的問題。
    
我們現(xiàn)在做了一個課題研究?,F(xiàn)在咱們愿意買電動汽車,但基本上覺得不是很劃算,就是因為電池壽命只有這幾年,可能再過兩三年,我們買的新一代電動汽車的電池,本身的質(zhì)量、技術(shù)已經(jīng)更新?lián)Q代了。我們想通過有序充電的解決方案,把用戶現(xiàn)有車輛的30%-40%的投資,假如說20萬輛的車,你花了10萬塊錢買了電池,但不好意思,你開了五年可能只跑了五萬多公里,這10萬塊錢的電池投資,可能其中8-9萬都沒有落到自己的口袋里。我們希望通過整體有序的解決方案,在這幾年老百姓使用的過程當(dāng)中,通過儲能動力電池的放電獲得經(jīng)濟(jì)收益,挽回他這10萬塊錢的經(jīng)濟(jì)投資,你可以認(rèn)為這也是一種梯次電池利用的替換思路?,F(xiàn)在電池循環(huán)能夠保障車輛行駛10~20萬公里,數(shù)據(jù)比較老了,現(xiàn)在達(dá)到50萬公里、100萬公里行駛里程的長壽命的電池技術(shù)上已經(jīng)成熟。

我個人認(rèn)為在后面一兩年,在中高端的電動汽車上,這種成熟的長壽命電池,是我們可以在使用過程中享受到的。老百姓可以通過本身用車、用電的場景獲得一定收益,智慧用電的解決方案會顯得非常有意義。
    
怎么把智慧有序用電的經(jīng)濟(jì)收益給到老百姓?這肯定也是大家非常關(guān)心的。我們有幾種方案思路,其實也很簡單,主要就是誰投資、誰收益,誰獲得了低價格的電能,誰就給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補償。(PPT圖示)這是一個電力用戶的場景,大家可以想象一下。如果大家在家里,充電成本是3毛錢-5毛錢/度,比如現(xiàn)在深圳展覽中心就是一個大的電力用戶,或者我們的辦公場所,工業(yè)園區(qū)也是一個大的電力用戶。消費者的角色是什么?實際就是50度電的搬運者,你搬一趟,就可以一度電從3毛錢賣到1塊錢,賣給電力用戶。而工商業(yè)的電價,可能是1.1元或1.2元,對電力用戶來講,可以節(jié)省1-2毛錢的電力成本,這個價格差可以通過運營商清分給設(shè)備投建商,最終反饋給老百姓,這就是現(xiàn)在的試點商業(yè)邏輯。
   
技術(shù)方案。現(xiàn)在我們畫了一個大的框,估計大家也很熟悉,主要是一個樁通過4G聯(lián)網(wǎng)?,F(xiàn)在我們在中間加了一個能源控制器,這個名字大家不用太關(guān)注,大家可以把它理解為在小區(qū)或園區(qū)有一個智能設(shè)備。這個智能設(shè)備是干什么的?這個智能設(shè)備會獲取樁/變壓器、小區(qū)用電負(fù)荷等信息,比如空調(diào)、生產(chǎn)設(shè)備、照明等的用電信息,我們在這個小區(qū)/園區(qū)/臺區(qū)把這些信息綜合在一起,實時控制充放電的過程,做功率控制、時間控制。下一步結(jié)合電價信息、交易信息控制用戶充放電的行為。通過這種方案可以更有效滿足臺區(qū)本身的用電質(zhì)量和容量要求,最終用戶才能獲得相應(yīng)的收益。目前我們已經(jīng)做了幾個這樣方案的試點。
    
充電樁直接連到了物聯(lián)網(wǎng)平臺、云平臺,現(xiàn)在基本社會上的運營商投建的都是這種模型。這種模型有自己的市場需求,因為它減少了設(shè)備的投建成本,對充電樁本地的充電方式、控制方式的要求都比較簡單,是現(xiàn)有的主流方案。這個現(xiàn)有方案通過平臺側(cè)、云端的數(shù)據(jù)進(jìn)行交互,把我們所需要知道的臺區(qū)用電信息通過云端交互來控制充電樁,它的優(yōu)點是易于推廣,成本比較低,對我剛才所介紹的方案來說,這是粗顆粒度的經(jīng)濟(jì)獎勵,對用戶也是可行的。如果更深層次、精細(xì)化地參與電力交易獲取更大的經(jīng)濟(jì)收益,那往往剛才講的第一種方案更合適。
    
當(dāng)然這兩個技術(shù)路線才剛剛開始,從總體解決方案來說,還缺少重要因素??刂品桨覆粌H僅是平臺對樁的控制,實際運營過程中更多是通過平臺互聯(lián),和第三方運營商、物業(yè)、場站管理系統(tǒng)來控制樁,需要在交互協(xié)議,通信安全、交易算法上進(jìn)一步研究。包括樁跟車輛友好的交互界面,讓用戶無感、友好地參與到有序調(diào)度當(dāng)中,這也是發(fā)展的方向。包括通過大數(shù)據(jù)計算,什么樣地區(qū)的用戶,滿足他什么樣的行為,讓他來參與有序,這也是一個研究方向。所以現(xiàn)在大家看到的這兩個技術(shù)路線,還只是初步開始的階段。
    
現(xiàn)在國網(wǎng)蘇創(chuàng)中心做了很多技術(shù)準(zhǔn)備,我們和國內(nèi)主流車企對車樁互動的兼容性做了很多工作,現(xiàn)在多達(dá)十多款的主流車型已經(jīng)完成了兼容性測試,我們也相應(yīng)推出了一些測試方案和要求,包括車輛BMS軟件升級的要求,為產(chǎn)業(yè)做下一步的準(zhǔn)備工作。后臺的一些管理系統(tǒng)也是必需的,時間原因今天不重點介紹了。大家也知道,本身交流樁缺少車樁通信,所以我們在小功率直流樁/V2G樁上也做了很多研究,包括樁的通用形式規(guī)范,包括用戶車輛并網(wǎng)、入網(wǎng)以及放電質(zhì)量要求,都做了相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)工作。
    
產(chǎn)品我們不做重點介紹了,一個是車聯(lián)網(wǎng)平臺,還有一個融合終端APP,這是臺區(qū)側(cè)的設(shè)備,這是很多主機(jī)廠和其他運營商非常關(guān)心的,以后他們的充電樁如何并入到電網(wǎng)?他們需要具備充電樁和臺區(qū)融合終端互通的能力。車網(wǎng)互動的策略,其實剛才也介紹了,這也是其中有序解決方案的靈魂及核心,現(xiàn)在它部署到了智能設(shè)備里,下一步它會向云邊協(xié)同、多重計算的方向發(fā)展。通過通信協(xié)議的豐富,以及互通數(shù)據(jù)的增加會進(jìn)行更多計算,達(dá)到更有效的充放電控制,提升控制效率,提高用戶參與電力交易獲取的獎勵。如果大家的算法不精準(zhǔn)、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,參與到電力交易的時候,可能拿不到補貼。因為你沒有實時性滿足電力的調(diào)度需求,反而造成反向干擾,那可能獲得的不是補貼,可能是相應(yīng)的懲罰。
    
最后一部分場景介紹。我們現(xiàn)在做了幾個場景劃分,還是比較簡單的。這個場景后面會越來越豐富,現(xiàn)在最主要的是在居民小區(qū)和工業(yè)園區(qū)的應(yīng)用場景。這里面兩個場景的劃分,主要是車輛性質(zhì)不同,可能是居民用車,另一個場景下可能是企業(yè)的生產(chǎn)用車。不同的車輛屬性、行為,會造成場景的不一致。
   
試點效果,這只是簡單有序的充電調(diào)度,還沒有談到放電的情況。主要是把晚高峰80%的充電負(fù)荷轉(zhuǎn)移到低谷里,同時滿足用電需求,緩解小區(qū)容量的限制,形成有序充電為主、應(yīng)急快速為輔的為老百姓做的充電服務(wù)模式。
    
(PPT圖示)這是我們建設(shè)試點運營的情況,包括我們和一些主流主機(jī)廠合作的情況。
    
我們在北京人濟(jì)大廈通過集中式員工用車,放電給電力用戶,這個電力用戶就是人濟(jì)大廈,我們驗證了這個技術(shù)模型和商業(yè)模型。其次,我們做了響應(yīng)華北調(diào)峰電力輔助市場,響應(yīng)充電樁,響應(yīng)調(diào)度的ACG指令。當(dāng)響應(yīng)這個ACG指令的時候,輔助服務(wù)市場會給予用戶一定的經(jīng)濟(jì)獎勵。
    
剛才講的是華北的輔助市場,這是我們參與上海市南供電局的24小時和48小時的用電調(diào)度,滿足之后可以獲得相對的經(jīng)濟(jì)收益。(PPT所示)這個園區(qū)規(guī)模做得比較大,總共有48臺15kW的V2G車輛放電,在長城工業(yè)園區(qū)做的,這個放電獲得了聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織全球能源基金的支持,用戶參與園區(qū)充放電時,會獲得不同價格的激勵,我們可以得到不同用戶在不同價格下充電行為的影響(分析)。
   
我們在浙江寧波做的試點,樁是通過臺區(qū)融合終端進(jìn)行有序充放電控制。

整體情況就給大家介紹到這里,謝謝大家。

 
(注:本文根據(jù)現(xiàn)場速記整理,未經(jīng)演講嘉賓審閱,僅作為參考資料,請勿轉(zhuǎn)載?。?/span>

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