【運(yùn)營(yíng)商大會(huì)】國(guó)網(wǎng)蘇創(chuàng)充電中心總監(jiān)李?lèi)偅河行虺潆姷慕鉀Q方案

發(fā)布日期:2021-12-13
核心提示:【運(yùn)營(yíng)商大會(huì)】國(guó)網(wǎng)蘇創(chuàng)充電中心總監(jiān)李?lèi)偅河行虺潆姷慕鉀Q方案

 

12月1-2日,由充換電百人會(huì)、中國(guó)充電樁網(wǎng)聯(lián)合主辦,上海賀勵(lì)展覽有限公司、深圳百人會(huì)產(chǎn)業(yè)研究院承辦的2021中國(guó)國(guó)際充電樁運(yùn)營(yíng)商大會(huì)(簡(jiǎn)稱(chēng)金磚充電論壇))在深圳會(huì)展中心1號(hào)館(福田區(qū))順利召開(kāi)。本次大會(huì)以“聚焦新運(yùn)營(yíng)、拓展新市場(chǎng)”為主題,既有政府領(lǐng)導(dǎo)高屋建瓴的講演,也有企業(yè)細(xì)致入微的分析,還有行業(yè)專(zhuān)家為市場(chǎng)發(fā)展提出的設(shè)想與方案,采用“會(huì)議論壇+展覽展示+體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)“三位一體的創(chuàng)新模式,多項(xiàng)重點(diǎn)活動(dòng)同期同地舉辦,充分協(xié)同聯(lián)動(dòng),品牌效應(yīng)和影響力大幅提升。 

 

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國(guó)網(wǎng)智慧能源交通技術(shù)創(chuàng)新中心(蘇州)有限公司充電中心總監(jiān)李?lèi)偝鱿搲l(fā)表主題演講——《國(guó)網(wǎng)蘇創(chuàng)有序充電解決方案》。以下為演講實(shí)錄: 

大家好,感謝組委會(huì)的邀請(qǐng),非常榮幸參加本次充電運(yùn)營(yíng)商大會(huì)。今天我演講的主題是一個(gè)有序充電的解決方案。首先非常抱歉,要跟組委會(huì)說(shuō)一下,本來(lái)的主題是國(guó)創(chuàng)蘇創(chuàng)整體產(chǎn)品的介紹,但因?yàn)槲覀児镜念I(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)有事,所以由我來(lái)講有序充電的解決方案。
 
在介紹解決方案之前,請(qǐng)?jiān)试S我簡(jiǎn)單做一下公司的介紹。國(guó)網(wǎng)智慧能源交通技術(shù)創(chuàng)新中心,這個(gè)名字比較長(zhǎng),我們簡(jiǎn)稱(chēng)國(guó)網(wǎng)蘇創(chuàng)中心。我們是一個(gè)混合制企業(yè),是國(guó)網(wǎng)體系中第一家用混合體制來(lái)做創(chuàng)新中心的。我們本身的目標(biāo)是把體制內(nèi)的股東,像南瑞、許繼,以及蘇州國(guó)資,還有民營(yíng)企業(yè)博電、玖行,結(jié)合體制內(nèi)技術(shù)力量以及民營(yíng)企業(yè)靈活機(jī)制的兩者優(yōu)勢(shì),來(lái)打造這個(gè)創(chuàng)新平臺(tái)。
    
我們平臺(tái)有兩個(gè)定位。

第一,科技創(chuàng)新平臺(tái)。從國(guó)網(wǎng)蘇創(chuàng)這個(gè)名字上,大家就可以看到兩點(diǎn),一個(gè)是智慧能源,一個(gè)是交通技術(shù),所以在交通技術(shù)上,我們有重卡換電、電動(dòng)船舶,包括無(wú)人飛行器。我們內(nèi)部也說(shuō),國(guó)網(wǎng)蘇創(chuàng)在水上跑的、地上走的、天上飛的,在新的電氣化交通技術(shù)上都有布局。結(jié)合這個(gè)布局,結(jié)合新的電氣化交通技術(shù)的應(yīng)用場(chǎng)景,我們也做了很多新型智慧能源的技術(shù)方案研究及創(chuàng)新,等會(huì)兒我會(huì)介紹的有序充電解決方案,就是其中之一,它是針對(duì)社會(huì)、社區(qū)老百姓慢充的問(wèn)題所打造的有序充電解決方案。像電動(dòng)船舶,我們是國(guó)內(nèi)第一家通過(guò)船級(jí)社認(rèn)證的64集裝箱純電動(dòng)船,當(dāng)時(shí)我們覺(jué)得很奇怪,我們也問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)為什么要做這個(gè)電動(dòng)船舶?從整個(gè)產(chǎn)業(yè)推動(dòng)的過(guò)程中,現(xiàn)在大家也知道,電動(dòng)汽車(chē)的電池成本占40%,現(xiàn)在同等級(jí)的電動(dòng)汽車(chē),大概要三到五年后,綜合的應(yīng)用成本才會(huì)和燃油車(chē)相同。但我們現(xiàn)在為什么要做電動(dòng)船舶?經(jīng)過(guò)我們分析,我們做這個(gè)電動(dòng)船舶,因本身船體設(shè)計(jì)限制以及水上運(yùn)行的特色環(huán)境要求,會(huì)造成電池成本遠(yuǎn)超普通電動(dòng)汽車(chē)?yán)镫姵厮嫉?0%-40%的比例。但我們企業(yè)本身就是秉持創(chuàng)新理念,在船舶領(lǐng)域通過(guò)突破性的技術(shù)去降低成本。我們結(jié)合國(guó)網(wǎng)以及合作伙伴的力量,打造了這個(gè)64集裝箱的電動(dòng)船舶,它現(xiàn)在可以從湖州跑到上海(兩百多公里)。通過(guò)我們的核算,本身電動(dòng)船舶在靠岸期間,要忙著卸貨、裝貨,在有限的時(shí)間內(nèi),要滿(mǎn)足這么大的船舶動(dòng)力推進(jìn),所以我們也采取了整體換電的模式。
   
大家可以看到,新型電動(dòng)船舶的動(dòng)力訴求,能源供給的方式也產(chǎn)生了變化,我們?cè)谶@個(gè)行業(yè)上做了一些領(lǐng)先的事情。在重卡這部分,我們?cè)谖鞑?、?nèi)蒙等海拔超過(guò)兩千米以上的高寒地區(qū),打造了90噸重卡的第一代換電系統(tǒng),現(xiàn)在我們打造了第二代180噸重卡換電系統(tǒng),從汽車(chē)本身的運(yùn)營(yíng)環(huán)境、自動(dòng)化駕駛、三電系統(tǒng)的設(shè)計(jì),到本身自動(dòng)化換電系統(tǒng)的革新上,我們都做了很多努力,這是我們創(chuàng)新平臺(tái)的主要發(fā)展方向。
    
第二,行業(yè)服務(wù)平臺(tái)。國(guó)網(wǎng)本身的理念是為社會(huì)、為行業(yè)作出一定服務(wù),剛剛我們說(shuō)的電動(dòng)船舶、電動(dòng)重卡等方面的技術(shù)方案,我們非常愿意把我們?cè)谶@些環(huán)境下設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn),包括運(yùn)營(yíng)和運(yùn)維上的要求,以及產(chǎn)品驗(yàn)證,方案測(cè)試上的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分享,打造一個(gè)技術(shù)服務(wù),培訓(xùn)的共享平臺(tái)。為產(chǎn)業(yè)鏈的總體研發(fā)成本的降低,先進(jìn)技術(shù)的普及和分享做出我們的貢獻(xiàn)。
    
下面重點(diǎn)介紹一下智慧有序充電解決方案。為什么要講有序充電解決方案?大家作為行業(yè)專(zhuān)家其實(shí)也知道,現(xiàn)在汽車(chē)基本以運(yùn)營(yíng)車(chē)輛為主,即到即充,沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一有序的充電行為管控,基本是根據(jù)實(shí)際出行的需求進(jìn)行充電。我們之前也做過(guò)測(cè)算,比如到2030年,可能這個(gè)時(shí)間點(diǎn)還會(huì)提前,如果達(dá)到5000-8000萬(wàn)輛,如果都是無(wú)序充電,都是快充的要求,對(duì)整個(gè)電網(wǎng)的容量要求,以及電網(wǎng)的投資成本來(lái)說(shuō),會(huì)產(chǎn)生額外的幾百億到上千億的支出。

所以我們認(rèn)為,在更多汽車(chē)保有量的情況下,我們希望是“快充為輔,慢充為主”的局面,這個(gè)慢充我們可以進(jìn)一步把它闡釋為“智慧有序的整體解決方案”。我們對(duì)電動(dòng)汽車(chē)發(fā)展?fàn)顩r做過(guò)評(píng)估,像公交車(chē),現(xiàn)在是在充電電量上占比較大的比例,其次是運(yùn)營(yíng)車(chē)輛,這兩者從前面幾年的發(fā)展來(lái)看,用電量占了大頭。在后面五到十年,甚至到二十年以后,大家也知道,老百姓乘用車(chē)的保有量會(huì)達(dá)到億級(jí)別,這帶來(lái)本身能源消費(fèi)新變化趨勢(shì)。另外能源供給這方面也產(chǎn)生了很大的變化。前一陣社會(huì)又出現(xiàn)了拉閘限電的情況,當(dāng)時(shí)我也覺(jué)得很驚訝,因?yàn)檫@基本是十年前(會(huì)發(fā)生)的事情了,這幾年國(guó)網(wǎng)的投資,不用說(shuō)主要的一二線城市,基本上在很多城鎮(zhèn),配網(wǎng)的設(shè)計(jì)和投資已經(jīng)預(yù)留了足夠的冗余度,但還是出現(xiàn)了這樣的情況。

為什么會(huì)產(chǎn)生能源供給階段性的危機(jī)?本身能源生產(chǎn)的比例是有變化的,傳統(tǒng)的化石、電煤、燃煤生產(chǎn)的電力是逐年下降的,現(xiàn)在風(fēng)光的裝機(jī)比例逐步上升,但大家也知道,由于天氣原因,新能源實(shí)際可供的電能占比計(jì)劃低。傳統(tǒng)大宗商品價(jià)格上漲的時(shí)候,造成了燃煤的價(jià)格上漲,庫(kù)存降低,傳統(tǒng)的燃煤發(fā)電量就下降。同時(shí)可再生能源供電量還沒(méi)有及時(shí)同步配套,造成了短時(shí)間的缺口。在當(dāng)前能源生產(chǎn)以及能源消費(fèi)的趨勢(shì)下,我們認(rèn)為智慧有序的充電解決方案非常重要的,需要我們從數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、平臺(tái)化等幾個(gè)角度進(jìn)一步闡釋的。
    
大家也可以去展廳上逛一逛,在本身的技術(shù)上如何實(shí)現(xiàn)有序充電,可以看到很多(做這方面的)供應(yīng)商?,F(xiàn)在智慧出行的充電解決方案,我個(gè)人認(rèn)為行業(yè)中現(xiàn)在最大的瓶頸是體制問(wèn)題,現(xiàn)在我們?cè)谘芯坑脩?hù)充電行為的時(shí)候,對(duì)用戶(hù)行為刺激最大的因素,大家也知道,主要是經(jīng)濟(jì)因素。經(jīng)過(guò)我們近期的試點(diǎn),這個(gè)經(jīng)濟(jì)因素主要來(lái)源于三方面。

一是用戶(hù)本身的充電。剛才我也講到了,可能用的是化石能源。如果這個(gè)用戶(hù)的用電參與綠電交易,使用風(fēng)光等可再生能源,是可以獲得綠電交易激勵(lì)和補(bǔ)貼的;二是需求側(cè)的響應(yīng)。夏天也好,冬天也好,在用電不平衡的情況下電網(wǎng)會(huì)對(duì)社會(huì)上的用電需求進(jìn)行有效管理。如果我們能夠通過(guò)有序來(lái)聚合用戶(hù)成為大的電力用戶(hù),滿(mǎn)足這個(gè)響應(yīng)的,這時(shí)候用戶(hù)充電可能不需要交錢(qián),可能一度電會(huì)獲得1塊、2塊甚至3塊的補(bǔ)貼,這對(duì)消費(fèi)者充電的理念會(huì)形成很大的影響;三是應(yīng)急。經(jīng)過(guò)我們的試點(diǎn)研究,通過(guò)本身電網(wǎng)臺(tái)區(qū)有應(yīng)急情況的需求,或臨時(shí)計(jì)劃的要求,我們會(huì)招募用戶(hù)參與緊急用電或放電。如果有用戶(hù)看到了推送消息,及時(shí)趕到臺(tái)區(qū),或本身就在臺(tái)區(qū)內(nèi)響應(yīng)應(yīng)急要求,他可以獲得比上述兩者更加高額的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。
    
如果需要把有序充電市場(chǎng)和技術(shù)進(jìn)一步推廣的話,最核心的就是在體制和政策上進(jìn)行一定的改革。
    
電力系統(tǒng)面臨的考驗(yàn),我就不再過(guò)多介紹了。再經(jīng)過(guò)五到十年的發(fā)展,達(dá)到八千萬(wàn)輛或上億輛的擁有量,整體用電負(fù)荷會(huì)占年度電網(wǎng)用電負(fù)荷在3-10個(gè)百分點(diǎn)之內(nèi),比例不是很高。但它往往具備一定時(shí)間和空間上的局部沖突。根據(jù)實(shí)際統(tǒng)計(jì),特別是在晚高峰時(shí)期,充電負(fù)荷跟平時(shí)家用的用電負(fù)荷是嚴(yán)重充電的。也就是說(shuō),我為了24小時(shí)中這2個(gè)小時(shí)用電負(fù)荷的疊加,造成臺(tái)區(qū)重載或過(guò)載的現(xiàn)象,一方面要為此增加配網(wǎng)投資,另一個(gè)因素大家也知道,社區(qū)不會(huì)允許你進(jìn)行報(bào)裝和樁的投建。所以我們需要通過(guò)錯(cuò)峰充電、有序充電解決電網(wǎng)投資問(wèn)題,以及解決更大規(guī)模的電動(dòng)汽車(chē)保有量帶來(lái)的充電樁的安裝問(wèn)題。
   
近階段,我們充電,主要是從電網(wǎng)把電能拉到電車(chē)?yán)铩A硗猓瑥碾娋W(wǎng)本身的角度,以后大家可以想象一下,如果有一億輛電動(dòng)汽車(chē),每輛車(chē)有50度電,這就是50億度電的龐大儲(chǔ)能。所以我們認(rèn)為,第二階段的有序不僅僅是有序充電,它可以反過(guò)來(lái),把電池里組成的電量反向送到電網(wǎng)里,這樣相當(dāng)于分布式儲(chǔ)能資源,它跟現(xiàn)有相比最大的特性是減少了儲(chǔ)能的固定投資成本,也會(huì)帶來(lái)另外一個(gè)明顯特點(diǎn),它是移動(dòng)性的,有可能在我需要儲(chǔ)能的時(shí)候它不一定在位,所以這里面也存在概率論的問(wèn)題。
    
我們現(xiàn)在做了一個(gè)課題研究。現(xiàn)在咱們?cè)敢赓I(mǎi)電動(dòng)汽車(chē),但基本上覺(jué)得不是很劃算,就是因?yàn)殡姵貕勖挥羞@幾年,可能再過(guò)兩三年,我們買(mǎi)的新一代電動(dòng)汽車(chē)的電池,本身的質(zhì)量、技術(shù)已經(jīng)更新?lián)Q代了。我們想通過(guò)有序充電的解決方案,把用戶(hù)現(xiàn)有車(chē)輛的30%-40%的投資,假如說(shuō)20萬(wàn)輛的車(chē),你花了10萬(wàn)塊錢(qián)買(mǎi)了電池,但不好意思,你開(kāi)了五年可能只跑了五萬(wàn)多公里,這10萬(wàn)塊錢(qián)的電池投資,可能其中8-9萬(wàn)都沒(méi)有落到自己的口袋里。我們希望通過(guò)整體有序的解決方案,在這幾年老百姓使用的過(guò)程當(dāng)中,通過(guò)儲(chǔ)能動(dòng)力電池的放電獲得經(jīng)濟(jì)收益,挽回他這10萬(wàn)塊錢(qián)的經(jīng)濟(jì)投資,你可以認(rèn)為這也是一種梯次電池利用的替換思路。現(xiàn)在電池循環(huán)能夠保障車(chē)輛行駛10~20萬(wàn)公里,數(shù)據(jù)比較老了,現(xiàn)在達(dá)到50萬(wàn)公里、100萬(wàn)公里行駛里程的長(zhǎng)壽命的電池技術(shù)上已經(jīng)成熟。

我個(gè)人認(rèn)為在后面一兩年,在中高端的電動(dòng)汽車(chē)上,這種成熟的長(zhǎng)壽命電池,是我們可以在使用過(guò)程中享受到的。老百姓可以通過(guò)本身用車(chē)、用電的場(chǎng)景獲得一定收益,智慧用電的解決方案會(huì)顯得非常有意義。
    
怎么把智慧有序用電的經(jīng)濟(jì)收益給到老百姓?這肯定也是大家非常關(guān)心的。我們有幾種方案思路,其實(shí)也很簡(jiǎn)單,主要就是誰(shuí)投資、誰(shuí)收益,誰(shuí)獲得了低價(jià)格的電能,誰(shuí)就給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。(PPT圖示)這是一個(gè)電力用戶(hù)的場(chǎng)景,大家可以想象一下。如果大家在家里,充電成本是3毛錢(qián)-5毛錢(qián)/度,比如現(xiàn)在深圳展覽中心就是一個(gè)大的電力用戶(hù),或者我們的辦公場(chǎng)所,工業(yè)園區(qū)也是一個(gè)大的電力用戶(hù)。消費(fèi)者的角色是什么?實(shí)際就是50度電的搬運(yùn)者,你搬一趟,就可以一度電從3毛錢(qián)賣(mài)到1塊錢(qián),賣(mài)給電力用戶(hù)。而工商業(yè)的電價(jià),可能是1.1元或1.2元,對(duì)電力用戶(hù)來(lái)講,可以節(jié)省1-2毛錢(qián)的電力成本,這個(gè)價(jià)格差可以通過(guò)運(yùn)營(yíng)商清分給設(shè)備投建商,最終反饋給老百姓,這就是現(xiàn)在的試點(diǎn)商業(yè)邏輯。
   
技術(shù)方案。現(xiàn)在我們畫(huà)了一個(gè)大的框,估計(jì)大家也很熟悉,主要是一個(gè)樁通過(guò)4G聯(lián)網(wǎng)?,F(xiàn)在我們?cè)谥虚g加了一個(gè)能源控制器,這個(gè)名字大家不用太關(guān)注,大家可以把它理解為在小區(qū)或園區(qū)有一個(gè)智能設(shè)備。這個(gè)智能設(shè)備是干什么的?這個(gè)智能設(shè)備會(huì)獲取樁/變壓器、小區(qū)用電負(fù)荷等信息,比如空調(diào)、生產(chǎn)設(shè)備、照明等的用電信息,我們?cè)谶@個(gè)小區(qū)/園區(qū)/臺(tái)區(qū)把這些信息綜合在一起,實(shí)時(shí)控制充放電的過(guò)程,做功率控制、時(shí)間控制。下一步結(jié)合電價(jià)信息、交易信息控制用戶(hù)充放電的行為。通過(guò)這種方案可以更有效滿(mǎn)足臺(tái)區(qū)本身的用電質(zhì)量和容量要求,最終用戶(hù)才能獲得相應(yīng)的收益。目前我們已經(jīng)做了幾個(gè)這樣方案的試點(diǎn)。
    
充電樁直接連到了物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、云平臺(tái),現(xiàn)在基本社會(huì)上的運(yùn)營(yíng)商投建的都是這種模型。這種模型有自己的市場(chǎng)需求,因?yàn)樗鼫p少了設(shè)備的投建成本,對(duì)充電樁本地的充電方式、控制方式的要求都比較簡(jiǎn)單,是現(xiàn)有的主流方案。這個(gè)現(xiàn)有方案通過(guò)平臺(tái)側(cè)、云端的數(shù)據(jù)進(jìn)行交互,把我們所需要知道的臺(tái)區(qū)用電信息通過(guò)云端交互來(lái)控制充電樁,它的優(yōu)點(diǎn)是易于推廣,成本比較低,對(duì)我剛才所介紹的方案來(lái)說(shuō),這是粗顆粒度的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)用戶(hù)也是可行的。如果更深層次、精細(xì)化地參與電力交易獲取更大的經(jīng)濟(jì)收益,那往往剛才講的第一種方案更合適。
    
當(dāng)然這兩個(gè)技術(shù)路線才剛剛開(kāi)始,從總體解決方案來(lái)說(shuō),還缺少重要因素??刂品桨覆粌H僅是平臺(tái)對(duì)樁的控制,實(shí)際運(yùn)營(yíng)過(guò)程中更多是通過(guò)平臺(tái)互聯(lián),和第三方運(yùn)營(yíng)商、物業(yè)、場(chǎng)站管理系統(tǒng)來(lái)控制樁,需要在交互協(xié)議,通信安全、交易算法上進(jìn)一步研究。包括樁跟車(chē)輛友好的交互界面,讓用戶(hù)無(wú)感、友好地參與到有序調(diào)度當(dāng)中,這也是發(fā)展的方向。包括通過(guò)大數(shù)據(jù)計(jì)算,什么樣地區(qū)的用戶(hù),滿(mǎn)足他什么樣的行為,讓他來(lái)參與有序,這也是一個(gè)研究方向。所以現(xiàn)在大家看到的這兩個(gè)技術(shù)路線,還只是初步開(kāi)始的階段。
    
現(xiàn)在國(guó)網(wǎng)蘇創(chuàng)中心做了很多技術(shù)準(zhǔn)備,我們和國(guó)內(nèi)主流車(chē)企對(duì)車(chē)樁互動(dòng)的兼容性做了很多工作,現(xiàn)在多達(dá)十多款的主流車(chē)型已經(jīng)完成了兼容性測(cè)試,我們也相應(yīng)推出了一些測(cè)試方案和要求,包括車(chē)輛BMS軟件升級(jí)的要求,為產(chǎn)業(yè)做下一步的準(zhǔn)備工作。后臺(tái)的一些管理系統(tǒng)也是必需的,時(shí)間原因今天不重點(diǎn)介紹了。大家也知道,本身交流樁缺少車(chē)樁通信,所以我們?cè)谛」β手绷鳂?V2G樁上也做了很多研究,包括樁的通用形式規(guī)范,包括用戶(hù)車(chē)輛并網(wǎng)、入網(wǎng)以及放電質(zhì)量要求,都做了相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)工作。
    
產(chǎn)品我們不做重點(diǎn)介紹了,一個(gè)是車(chē)聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),還有一個(gè)融合終端APP,這是臺(tái)區(qū)側(cè)的設(shè)備,這是很多主機(jī)廠和其他運(yùn)營(yíng)商非常關(guān)心的,以后他們的充電樁如何并入到電網(wǎng)?他們需要具備充電樁和臺(tái)區(qū)融合終端互通的能力。車(chē)網(wǎng)互動(dòng)的策略,其實(shí)剛才也介紹了,這也是其中有序解決方案的靈魂及核心,現(xiàn)在它部署到了智能設(shè)備里,下一步它會(huì)向云邊協(xié)同、多重計(jì)算的方向發(fā)展。通過(guò)通信協(xié)議的豐富,以及互通數(shù)據(jù)的增加會(huì)進(jìn)行更多計(jì)算,達(dá)到更有效的充放電控制,提升控制效率,提高用戶(hù)參與電力交易獲取的獎(jiǎng)勵(lì)。如果大家的算法不精準(zhǔn)、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,參與到電力交易的時(shí)候,可能拿不到補(bǔ)貼。因?yàn)槟銢](méi)有實(shí)時(shí)性滿(mǎn)足電力的調(diào)度需求,反而造成反向干擾,那可能獲得的不是補(bǔ)貼,可能是相應(yīng)的懲罰。
    
最后一部分場(chǎng)景介紹。我們現(xiàn)在做了幾個(gè)場(chǎng)景劃分,還是比較簡(jiǎn)單的。這個(gè)場(chǎng)景后面會(huì)越來(lái)越豐富,現(xiàn)在最主要的是在居民小區(qū)和工業(yè)園區(qū)的應(yīng)用場(chǎng)景。這里面兩個(gè)場(chǎng)景的劃分,主要是車(chē)輛性質(zhì)不同,可能是居民用車(chē),另一個(gè)場(chǎng)景下可能是企業(yè)的生產(chǎn)用車(chē)。不同的車(chē)輛屬性、行為,會(huì)造成場(chǎng)景的不一致。
   
試點(diǎn)效果,這只是簡(jiǎn)單有序的充電調(diào)度,還沒(méi)有談到放電的情況。主要是把晚高峰80%的充電負(fù)荷轉(zhuǎn)移到低谷里,同時(shí)滿(mǎn)足用電需求,緩解小區(qū)容量的限制,形成有序充電為主、應(yīng)急快速為輔的為老百姓做的充電服務(wù)模式。
    
(PPT圖示)這是我們建設(shè)試點(diǎn)運(yùn)營(yíng)的情況,包括我們和一些主流主機(jī)廠合作的情況。
    
我們?cè)诒本┤藵?jì)大廈通過(guò)集中式員工用車(chē),放電給電力用戶(hù),這個(gè)電力用戶(hù)就是人濟(jì)大廈,我們驗(yàn)證了這個(gè)技術(shù)模型和商業(yè)模型。其次,我們做了響應(yīng)華北調(diào)峰電力輔助市場(chǎng),響應(yīng)充電樁,響應(yīng)調(diào)度的ACG指令。當(dāng)響應(yīng)這個(gè)ACG指令的時(shí)候,輔助服務(wù)市場(chǎng)會(huì)給予用戶(hù)一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。
    
剛才講的是華北的輔助市場(chǎng),這是我們參與上海市南供電局的24小時(shí)和48小時(shí)的用電調(diào)度,滿(mǎn)足之后可以獲得相對(duì)的經(jīng)濟(jì)收益。(PPT所示)這個(gè)園區(qū)規(guī)模做得比較大,總共有48臺(tái)15kW的V2G車(chē)輛放電,在長(zhǎng)城工業(yè)園區(qū)做的,這個(gè)放電獲得了聯(lián)合國(guó)工業(yè)發(fā)展組織全球能源基金的支持,用戶(hù)參與園區(qū)充放電時(shí),會(huì)獲得不同價(jià)格的激勵(lì),我們可以得到不同用戶(hù)在不同價(jià)格下充電行為的影響(分析)。
   
我們?cè)谡憬瓕幉ㄗ龅脑圏c(diǎn),樁是通過(guò)臺(tái)區(qū)融合終端進(jìn)行有序充放電控制。

整體情況就給大家介紹到這里,謝謝大家。

 
(注:本文根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)速記整理,未經(jīng)演講嘉賓審閱,僅作為參考資料,請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載?。?/span>

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