換電模式前車(chē)之鑒

發(fā)布日期:2022-04-12

核心提示:當(dāng)下新能源汽車(chē)市場(chǎng)占有率不斷提高,作為電動(dòng)汽車(chē)補(bǔ)能的主要方式之一,換電模式近兩年來(lái)的熱度居高不下,行業(yè)迎來(lái)新風(fēng)口?!董h(huán)球
 當(dāng)下新能源汽車(chē)市場(chǎng)占有率不斷提高,作為電動(dòng)汽車(chē)補(bǔ)能的主要方式之一,換電模式近兩年來(lái)的熱度居高不下,行業(yè)迎來(lái)新風(fēng)口。
 
《環(huán)球》雜志記者/韓嘯
 
  對(duì)于曾在高速公路上等待數(shù)小時(shí)排隊(duì)充電的新能源車(chē)主而言,一款補(bǔ)電更快的汽車(chē)顯然具有天然的吸引力。在國(guó)家發(fā)展改革委以及各地政府政策利好下,正以迅猛勢(shì)頭發(fā)展的換電模式讓這個(gè)目標(biāo)逐漸貼近現(xiàn)實(shí):停車(chē)、更換電池,10分鐘內(nèi)便能完成整個(gè)補(bǔ)電過(guò)程。
 
  新能源汽車(chē)換電模式,是指通過(guò)集中式充電站對(duì)大量電池集中存儲(chǔ)、集中充電、統(tǒng)一配送,在站內(nèi)對(duì)汽車(chē)進(jìn)行電池更換。與當(dāng)前市場(chǎng)主流的充電模式相比,換電的優(yōu)勢(shì)顯而易見(jiàn):快。換電時(shí)間與燃油車(chē)加油時(shí)間相當(dāng),補(bǔ)電時(shí)間大幅縮短,消費(fèi)者的里程焦慮大為緩解。
 
  中國(guó)汽車(chē)動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟副秘書(shū)長(zhǎng)王子冬認(rèn)為,換電并非新近出現(xiàn)的概念。早在2007年,北京奧組委就決定使用可換電的純鋰電公交,奧運(yùn)村內(nèi)出現(xiàn)全球首個(gè)大規(guī)模示范運(yùn)營(yíng)的換電站。2008年,以色列換電公司Better Place建成第一個(gè)換電站,隨后陸續(xù)在以色列、加拿大推廣業(yè)務(wù),開(kāi)始進(jìn)軍新能源換電商業(yè)。
 
  然而,多年嘗試后,包括Better Place在內(nèi)的數(shù)家換電明星企業(yè)四處碰壁,當(dāng)初廣受關(guān)注的換電概念商用化陷入低潮。
 
  中國(guó)汽車(chē)工程學(xué)會(huì)汽車(chē)電動(dòng)化中心研究員胡進(jìn)永接受《環(huán)球》雜志記者采訪時(shí)指出,由于換電模式具備快速補(bǔ)充能源、降低消費(fèi)者購(gòu)車(chē)成本、可調(diào)節(jié)電網(wǎng)峰谷差、提高動(dòng)力電池循環(huán)壽命和安全性、提高用地的使用效率等優(yōu)勢(shì),一直備受行業(yè)關(guān)注。早期海外換電車(chē)企之所以碰壁,是前期換電站建設(shè)運(yùn)營(yíng)成本高、換電車(chē)型單一、標(biāo)準(zhǔn)缺失等因素所導(dǎo)致。而當(dāng)下新能源汽車(chē)市場(chǎng)占有率不斷提高,作為電動(dòng)汽車(chē)補(bǔ)能的主要方式之一,換電模式近兩年來(lái)熱度居高不下,行業(yè)迎來(lái)新風(fēng)口。
 
換電初露頭角
 
  以色列Better Place是世界上第一家從事新能源汽車(chē)換電模式運(yùn)營(yíng)的公司,于2007年研發(fā)出整套純電動(dòng)汽車(chē)底盤(pán)換電技術(shù),并進(jìn)行了商業(yè)化推廣,為客戶(hù)提供純電動(dòng)汽車(chē)換電服務(wù)。
 
  作為最早探索換電模式的公司,Better Place獲得了8.5億美元融資,業(yè)務(wù)曾覆蓋以色列、丹麥、澳大利亞、加拿大及亞洲一些國(guó)家和地區(qū)。由于換電站前期造價(jià)、電池維護(hù)成本巨大,該公司運(yùn)營(yíng)模式投入與收益平衡一直飽受質(zhì)疑。
 
  胡進(jìn)永分析說(shuō),換電站建設(shè)成本高,包含換電設(shè)備、備用電池、場(chǎng)地租賃費(fèi)和其他運(yùn)營(yíng)成本,然后根據(jù)其不同的服務(wù)車(chē)型、運(yùn)營(yíng)規(guī)模,每座換電站的投資都在數(shù)百萬(wàn)元人民幣甚至更多。為了支撐換電車(chē)輛的正常運(yùn)轉(zhuǎn),需建立多座換電站形成換電網(wǎng)絡(luò),同時(shí)市場(chǎng)上還要有足夠數(shù)量的換電車(chē)輛來(lái)支撐換電場(chǎng)站的運(yùn)營(yíng),如此才能確保換電運(yùn)營(yíng)商能夠盈利。
 
  與這家企業(yè)達(dá)成合作的只有法國(guó)車(chē)輛制造商雷諾。Better Place向雷諾汽車(chē)訂購(gòu)了10萬(wàn)臺(tái)Fluence ZE電動(dòng)車(chē),但這款車(chē)只售出了2000臺(tái)左右,因此給公司帶來(lái)巨額虧損。
 
  此外,由于電池技術(shù)并不成熟,運(yùn)營(yíng)兩三年后便需要更換大量電池,給資金鏈帶來(lái)更大隱憂。2013年5月,Better Place宣告破產(chǎn)停止運(yùn)營(yíng)。
 
  與此同時(shí),2013年特斯拉也在換電技術(shù)上有所突破。在Better Place的底盤(pán)換電技術(shù)路線基礎(chǔ)上,特斯拉開(kāi)發(fā)出快速換電技術(shù),進(jìn)一步提高換電速度,將換電時(shí)間縮短到90秒。
 
  與Better Place遇到的難題類(lèi)似,底盤(pán)換電的異形電池?zé)o法跨車(chē)系車(chē)型共享、導(dǎo)致?lián)Q電站兼容性低、運(yùn)營(yíng)效率低,難以整合車(chē)企資源形成通用標(biāo)準(zhǔn)。在一些城市進(jìn)行試點(diǎn)之后,由于換電車(chē)輛少、投資成本大,特斯拉轉(zhuǎn)向快充技術(shù)Supercharger,戰(zhàn)略性地放棄了換電路線。
 
  不過(guò),換電模式并非沒(méi)有成功先例。在兩輪車(chē)場(chǎng)景中,換電模式市場(chǎng)認(rèn)可度更高。臺(tái)灣GOGORO電動(dòng)兩輪車(chē)換電市場(chǎng)滲透率達(dá)9成,共享出行巨頭美團(tuán)、滴滴、哈啰等均布局了兩輪車(chē)換電領(lǐng)域。
 
  “與新能源汽車(chē)相比,電動(dòng)兩輪車(chē)因體積小、易操作等優(yōu)勢(shì),普及范圍越來(lái)越廣泛。”胡進(jìn)永解釋說(shuō),近年來(lái)兩輪電動(dòng)車(chē)換電模式發(fā)展較快,換電柜成本低,備用電池投入也小,騎手常用路線比較固定,換電模式的優(yōu)勢(shì)在兩輪車(chē)使用場(chǎng)景上更為突出。
 
統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)是當(dāng)務(wù)之急
 
  業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,電動(dòng)汽車(chē)換電技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不同,是制約換電模式發(fā)展的主要原因之一,政府部門(mén)、車(chē)企、行業(yè)聯(lián)盟需共同推動(dòng)統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
 
  車(chē)企為了滿足用戶(hù)需求,推出數(shù)百種新能源車(chē)型,并隨著新能源市場(chǎng)的發(fā)展不斷增加,但換電模式可覆蓋的車(chē)型卻十分有限。
 
  “主要還是因?yàn)殡姵爻叽绾徒涌诓唤y(tǒng)一,因此擴(kuò)大用戶(hù)群體最直接有效的方式就是推進(jìn)電池總成與接口的標(biāo)準(zhǔn)化、通用化。”胡進(jìn)永表示,換電模式的推行需要整車(chē)企業(yè)、電池廠商、換電設(shè)備生產(chǎn)商和運(yùn)營(yíng)公司的共同努力。
 
  國(guó)家發(fā)展改革委等部門(mén)近日聯(lián)合印發(fā)的《促進(jìn)綠色消費(fèi)實(shí)施方案》強(qiáng)調(diào),應(yīng)加強(qiáng)充換電技術(shù)創(chuàng)新與標(biāo)準(zhǔn)支撐,加強(qiáng)跨行業(yè)協(xié)作,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)各方協(xié)同升級(jí),推動(dòng)主要應(yīng)用領(lǐng)域形成統(tǒng)一的換電標(biāo)準(zhǔn),提升換電模式的安全性、可靠性與經(jīng)濟(jì)性。
 
  中國(guó)電力企業(yè)聯(lián)合會(huì)組織發(fā)布的研究報(bào)告指出,缺乏統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是導(dǎo)致Better Place等海外換電相關(guān)企業(yè)失敗的主要原因之一。報(bào)告稱(chēng),技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)涉及車(chē)的制造路線、電池制造技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、能源補(bǔ)給網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、國(guó)家智能電網(wǎng)建設(shè)、城市規(guī)劃、車(chē)輛準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)修改等一系列問(wèn)題。
 
  2016年7月12日,南瑞集團(tuán)牽頭編制的IEC 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)《電動(dòng)汽車(chē)電池更換系統(tǒng)第 1 部分通用與導(dǎo)則》(IEC TS 62840-1)正式發(fā)布。這是世界上第一項(xiàng)關(guān)于電動(dòng)汽車(chē)電池更換系統(tǒng)的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),在國(guó)際上填補(bǔ)了電動(dòng)汽車(chē)電池更換系統(tǒng)的空白。
 
  技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)之外,另一個(gè)更為現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題是,單個(gè)換電站造價(jià)超過(guò)50萬(wàn)美元,過(guò)高的建設(shè)成本和運(yùn)營(yíng)維持費(fèi)用為企業(yè)建設(shè)換電站帶來(lái)持續(xù)壓力。
 
  “和充電站類(lèi)似,換電站運(yùn)營(yíng)商業(yè)模式單一,且前期建設(shè)成本高,盈利來(lái)源僅有服務(wù)費(fèi)。若換電站負(fù)荷率偏低,加之換電站建設(shè)前期投入大,盈利周期就會(huì)比較長(zhǎng)。”胡進(jìn)永介紹說(shuō),Better Place的破產(chǎn)就印證了前期投資成本給企業(yè)資金鏈帶來(lái)的隱憂。
 
  專(zhuān)業(yè)人士建議,應(yīng)鼓勵(lì)車(chē)企以及換電設(shè)備生產(chǎn)商、運(yùn)營(yíng)商逐步推行換電設(shè)備共享,降低行業(yè)投資成本,從而提高市場(chǎng)認(rèn)可度。
 
  2019年以來(lái),中央和地方層面的換電相關(guān)政策在中國(guó)不斷出臺(tái),在各方政策持續(xù)利好下,國(guó)家電網(wǎng)、上海電巴、北汽新能源等多家換電運(yùn)營(yíng)企業(yè)和換電設(shè)備制造商,正加入到電動(dòng)汽車(chē)的換電模式商業(yè)化運(yùn)營(yíng)中。
 
  華西證券認(rèn)為,基于新能源汽車(chē)需求增長(zhǎng)趨勢(shì),預(yù)計(jì)2025年,國(guó)內(nèi)換電站新增數(shù)量將達(dá)9000座以上。中信證券認(rèn)為,從運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)空間角度看,預(yù)計(jì)到2025年,國(guó)內(nèi)換電運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)規(guī)模有望達(dá)605億元人民幣,充電運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)規(guī)模有望達(dá)到1730億元人民幣。
 
  “換電站建設(shè)成本大幅降低,換電商業(yè)模式得到市場(chǎng)驗(yàn)證,市場(chǎng)認(rèn)可度明顯提升。隨著新能源汽車(chē)的快速發(fā)展,相信在國(guó)家政策的大力支持、行業(yè)的共同努力下,換電市場(chǎng)必將迎來(lái)一個(gè)發(fā)展新契機(jī)。”胡進(jìn)永說(shuō)。

 
 
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