儲能企業(yè)需要有核心技術(shù)能力，持續(xù)創(chuàng)新，推出更安全、更高性能、更低度電成本的系統(tǒng)產(chǎn)品和解決方案，還要有足夠的實力，能夠穿越價格周期，挺過內(nèi)卷。
過去的2023年，儲能行業(yè)一半是海水，一半是火焰。儲能市場還在高速增長，但是行業(yè)內(nèi)卷嚴重，儲能企業(yè)面臨普遍微利甚至虧損的局面。
根據(jù)中關(guān)村儲能聯(lián)盟的數(shù)據(jù)，2023年新增儲能裝機是2022年的三倍。但入局儲能的企業(yè)達到數(shù)萬家，價格競爭激烈，去年年末相比年初，儲能系統(tǒng)均價下跌超過50%。
新的一年，儲能企業(yè)面臨多方面的挑戰(zhàn)。價格持續(xù)下降挑戰(zhàn)儲能企業(yè)可持續(xù)運營的能力；大儲的門檻也在不斷提高。今年以來，框采投標合同業(yè)績門檻已經(jīng)提升至1GWh以上。此外，由于儲能全面走向調(diào)用、參與市場交易，儲能系統(tǒng)產(chǎn)品的安全、性能及儲能企業(yè)提供更優(yōu)交易策略的能力正在成為市場競爭的關(guān)鍵。
去年年初，遠景能源儲能事業(yè)部總經(jīng)理鄭漢波曾預言，今年80%的系統(tǒng)集成商將倒下。
近日，鄭漢波在2023儲能行業(yè)年會圓桌對話上表示，儲能系統(tǒng)價格已經(jīng)跌破0.7元/Wh，這一價格下絕大多數(shù)系統(tǒng)集成商將無任何利潤；另外，儲能門檻也在快速提高，2024將是加速洗牌的一年，沒有核心技術(shù)能力及綜合實力不強的企業(yè)將很快出局。
行業(yè)加速洗牌跡象已經(jīng)顯現(xiàn)。鄭漢波表示，從年初的框采來看，參與框采競標的企業(yè)已經(jīng)有所減少。過去的一年，許多盲目進入儲能行業(yè)的系統(tǒng)集成商，逐漸認識到系統(tǒng)集成具有高門檻，已經(jīng)有部分系統(tǒng)集成商退出市場。
“儲能將從卷價格轉(zhuǎn)向卷產(chǎn)品、卷應用、卷商業(yè)模式。” 鄭漢波說，在這一輪洗牌中，儲能企業(yè)需要有核心技術(shù)能力，持續(xù)創(chuàng)新，推出更安全、更高性能、更低度電成本的系統(tǒng)產(chǎn)品和解決方案，還要有足夠的實力，能夠穿越價格周期，挺過內(nèi)卷。
鄭漢波認為，儲能企業(yè)應該具備五個方面的能力。
一是技術(shù)底層能力。儲能企業(yè)應具備儲能系統(tǒng)最核心的電化學、電力電子和電力系統(tǒng)的技術(shù)能力；
二是端到端的能力。包括技術(shù)端到端能力和應用端到端的能力，為客戶提供高性能產(chǎn)品和全周期的解決方案；
三是跨國經(jīng)營能力。開拓海外市場可以讓儲能企業(yè)經(jīng)營更穩(wěn)健；
四是供應鏈能力。在市場供給不足時保證供給，供給過剩時，平衡產(chǎn)銷；
五是跨產(chǎn)業(yè)能力。比如兼顧儲能和動力電池產(chǎn)業(yè)，可以更好的進行產(chǎn)業(yè)間協(xié)同，降低風險。
過去的2023年，儲能行業(yè)一半是海水，一半是火焰。儲能市場還在高速增長，但是行業(yè)內(nèi)卷嚴重，儲能企業(yè)面臨普遍微利甚至虧損的局面。
根據(jù)中關(guān)村儲能聯(lián)盟的數(shù)據(jù)，2023年新增儲能裝機是2022年的三倍。但入局儲能的企業(yè)達到數(shù)萬家，價格競爭激烈，去年年末相比年初，儲能系統(tǒng)均價下跌超過50%。
新的一年，儲能企業(yè)面臨多方面的挑戰(zhàn)。價格持續(xù)下降挑戰(zhàn)儲能企業(yè)可持續(xù)運營的能力；大儲的門檻也在不斷提高。今年以來，框采投標合同業(yè)績門檻已經(jīng)提升至1GWh以上。此外，由于儲能全面走向調(diào)用、參與市場交易，儲能系統(tǒng)產(chǎn)品的安全、性能及儲能企業(yè)提供更優(yōu)交易策略的能力正在成為市場競爭的關(guān)鍵。
去年年初，遠景能源儲能事業(yè)部總經(jīng)理鄭漢波曾預言，今年80%的系統(tǒng)集成商將倒下。
近日，鄭漢波在2023儲能行業(yè)年會圓桌對話上表示，儲能系統(tǒng)價格已經(jīng)跌破0.7元/Wh，這一價格下絕大多數(shù)系統(tǒng)集成商將無任何利潤；另外，儲能門檻也在快速提高，2024將是加速洗牌的一年，沒有核心技術(shù)能力及綜合實力不強的企業(yè)將很快出局。
行業(yè)加速洗牌跡象已經(jīng)顯現(xiàn)。鄭漢波表示，從年初的框采來看，參與框采競標的企業(yè)已經(jīng)有所減少。過去的一年，許多盲目進入儲能行業(yè)的系統(tǒng)集成商，逐漸認識到系統(tǒng)集成具有高門檻，已經(jīng)有部分系統(tǒng)集成商退出市場。
“儲能將從卷價格轉(zhuǎn)向卷產(chǎn)品、卷應用、卷商業(yè)模式。” 鄭漢波說，在這一輪洗牌中，儲能企業(yè)需要有核心技術(shù)能力，持續(xù)創(chuàng)新，推出更安全、更高性能、更低度電成本的系統(tǒng)產(chǎn)品和解決方案，還要有足夠的實力，能夠穿越價格周期，挺過內(nèi)卷。
鄭漢波認為，儲能企業(yè)應該具備五個方面的能力。
一是技術(shù)底層能力。儲能企業(yè)應具備儲能系統(tǒng)最核心的電化學、電力電子和電力系統(tǒng)的技術(shù)能力；
二是端到端的能力。包括技術(shù)端到端能力和應用端到端的能力，為客戶提供高性能產(chǎn)品和全周期的解決方案；
三是跨國經(jīng)營能力。開拓海外市場可以讓儲能企業(yè)經(jīng)營更穩(wěn)健；
四是供應鏈能力。在市場供給不足時保證供給，供給過剩時，平衡產(chǎn)銷；
五是跨產(chǎn)業(yè)能力。比如兼顧儲能和動力電池產(chǎn)業(yè)，可以更好的進行產(chǎn)業(yè)間協(xié)同，降低風險。
