6月30日，泰安市能源局公布獲得電力領(lǐng)域2022年行動計劃。
計劃提到，提升重點項目接電效率。建立13條重點產(chǎn)業(yè)鏈包保服務(wù)機(jī)制，常態(tài)化走訪省市重點項目，提前規(guī)劃配套電網(wǎng)建設(shè)。9月底前，完成電力業(yè)務(wù)與投資項目在線審批監(jiān)管平臺數(shù)據(jù)貫通，供電企業(yè)及時獲取土地出讓、項目立項等信息，提前啟動配套電網(wǎng)工程建設(shè)準(zhǔn)備工作，具備條件的“一鍵報裝”，免申請辦電。充分考慮電力等配套設(shè)施建設(shè)需求，統(tǒng)籌推進(jìn)綜合管廊規(guī)劃建設(shè)。
計劃提出，5月底前，由供電企業(yè)延伸投資界面至用戶建筑區(qū)劃紅線的高壓電力接入工程，辦理環(huán)節(jié)壓減至3個環(huán)節(jié)，配套電網(wǎng)工程建設(shè)時限壓降15%以上。
原文如下：
獲得電力領(lǐng)域2022年行動計劃
1. 推廣“物流式”辦電服務(wù)。推廣業(yè)務(wù)線上申請、信息線上流轉(zhuǎn)、進(jìn)度線上查詢、服務(wù)線上評價的“物流式”辦電模式，提供工程典型設(shè)計、造價咨詢、比選服務(wù)。完善用電報裝服務(wù)質(zhì)量“好差評”體系，持續(xù)提升“獲得電力”服務(wù)水平。（牽頭單位：市能源局、國網(wǎng)泰安供電公司）
2. 提升重點項目接電效率。建立13條重點產(chǎn)業(yè)鏈包保服務(wù)機(jī)制，常態(tài)化走訪省市重點項目，提前規(guī)劃配套電網(wǎng)建設(shè)。9月底前，完成電力業(yè)務(wù)與投資項目在線審批監(jiān)管平臺數(shù)據(jù)貫通，供電企業(yè)及時獲取土地出讓、項目立項等信息，提前啟動配套電網(wǎng)工程建設(shè)準(zhǔn)備工作，具備條件的“一鍵報裝”，免申請辦電。充分考慮電力等配套設(shè)施建設(shè)需求，統(tǒng)籌推進(jìn)綜合管廊規(guī)劃建設(shè)。（牽頭單位：市能源局、住建局、市行政審批局、大數(shù)據(jù)中心、國網(wǎng)泰安供電公司）
3. 壓減接電環(huán)節(jié)。5月底前，由供電企業(yè)延伸投資界面至用戶建筑區(qū)劃紅線的高壓電力接入工程，辦理環(huán)節(jié)壓減至3個環(huán)節(jié)，配套電網(wǎng)工程建設(shè)時限壓降15%以上。（牽頭單位：國網(wǎng)泰安供電公司）
4. 降低辦電成本。對2021年3月1日以后取得土地使用權(quán)的城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)用地范圍內(nèi)的建設(shè)項目及改擴(kuò)建項目，延伸投資界面至用戶建筑區(qū)劃紅線，除法律法規(guī)和相關(guān)政策另有規(guī)定外，不得由用戶承擔(dān)建筑區(qū)劃紅線外發(fā)生的任何費用。與儲備土地相關(guān)的電供電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)支出納入土地儲備成本，實行定額管理，6月1日前，制定定額標(biāo)準(zhǔn)及具體實施辦法并組織實施，滿足項目供電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)用電需求。（牽頭單位：市發(fā)展改革委、市財政局、市自然資源局、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、市能源局、國網(wǎng)泰安供電公司）
5. 深化政企協(xié)同辦電。拓展電子證照、電子印章、“企業(yè)碼”等信息在供電領(lǐng)域的應(yīng)用范圍，落地7類、17項電力業(yè)務(wù)辦理免提交證照證明措施，5月底前電子證照調(diào)用率不低于50%，打造“無證明”極簡辦電模式。（牽頭單位：市能源局、國網(wǎng)泰安供電公司）
7.打造“電水氣暖”聯(lián)合辦理新模式。推動電力營業(yè)廳上線“電水氣暖”聯(lián)合報裝服務(wù)，建設(shè)共享營業(yè)示范網(wǎng)點。拓展電水氣暖聯(lián)合服務(wù)場景，政務(wù)服務(wù)大廳電力業(yè)務(wù)加快并入“電水氣暖”報裝聯(lián)辦事項，實行統(tǒng)一集中規(guī)范管理。5月底前實現(xiàn)線上線下“電水氣暖”聯(lián)辦“一表申請、一窗受理”。（牽頭單位：市能源局、市住建局、市行政審批局、國網(wǎng)泰安供電公司）
8. 提高供電可靠性。加快實施高耗能配變不停電改造，8月底前，推廣復(fù)雜不停電作業(yè)和帶電更換設(shè)備等作業(yè)模式。全年通過不停電作業(yè)方式減少停電80萬時戶，全市用戶年平均停電時間壓減至3小時以內(nèi)。
