“十四五”期間電網(wǎng)建設(shè)投資計(jì)劃28.42億元

 

完成“十四五”期間電網(wǎng)建設(shè)投資計(jì)劃28.42億元。依托市政府電網(wǎng)建設(shè)主導(dǎo)作用，積極開展電網(wǎng)建設(shè)工作，提升瑞安電網(wǎng)網(wǎng)架水平，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展發(fā)揮“電力先行官”作用。

 

完成“十四五”期間主網(wǎng)建設(shè)投資計(jì)劃18.78億元。建成投產(chǎn)500千伏項(xiàng)目1個(gè)，220千伏項(xiàng)目3個(gè)，110千伏項(xiàng)目7個(gè)，新能源項(xiàng)目4個(gè)，共15項(xiàng)輸變電工程。其中新建變電站項(xiàng)目有500千伏瑞安變、220千伏瑞南變、110千伏錦湖變、云江變、毓蒙變、萬松變、濱城變。

 

完成“十四五”期間配網(wǎng)建設(shè)投資計(jì)劃9.64億元。加快配網(wǎng)網(wǎng)架建設(shè)，暢通配網(wǎng)工程審批環(huán)節(jié)，完成萬松變等5座變電站配套出線工程。加大江南片區(qū)和瑞安東部“萬畝千億”平臺(tái)配網(wǎng)規(guī)劃深度和支撐力度，重點(diǎn)完成重載線路和重載變電站整治。加強(qiáng)高彈性電網(wǎng)建設(shè)，以有效單環(huán)網(wǎng)為標(biāo)準(zhǔn)，初步實(shí)現(xiàn)自愈型配網(wǎng)，提高供電可靠性。

 

瑞安市電網(wǎng)建設(shè)三年攻堅(jiān)行動(dòng)方案

 

為加快建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)，切實(shí)解決區(qū)域電網(wǎng)發(fā)展不平衡、不充分的問題，補(bǔ)齊電網(wǎng)發(fā)展短板，結(jié)合我市實(shí)際，特制定本行動(dòng)方案。

 

一、總體要求

 

以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九屆六中全會(huì)精神，牢固樹立“安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)、綠色、高效”的電網(wǎng)發(fā)展理念，以“政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動(dòng)、屬地負(fù)責(zé)”為原則，加快推進(jìn)電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力解決電網(wǎng)發(fā)展不平衡不充分問題，為高水平打造“青春都市·幸福瑞安”、爭當(dāng)高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范區(qū)先行標(biāo)兵提供堅(jiān)強(qiáng)電力保障。

 

二、工作目標(biāo)

 

（一）整體目標(biāo)。完成“十四五”期間電網(wǎng)建設(shè)投資計(jì)劃28.42億元。依托市政府電網(wǎng)建設(shè)主導(dǎo)作用，積極開展電網(wǎng)建設(shè)工作，提升瑞安電網(wǎng)網(wǎng)架水平，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展發(fā)揮“電力先行官”作用。

 

（二）主網(wǎng)建設(shè)。完成“十四五”期間主網(wǎng)建設(shè)投資計(jì)劃18.78億元。建成投產(chǎn)500千伏項(xiàng)目1個(gè)，220千伏項(xiàng)目3個(gè)，110千伏項(xiàng)目7個(gè)，新能源項(xiàng)目4個(gè)，共15項(xiàng)輸變電工程。其中新建變電站項(xiàng)目有500千伏瑞安變、220千伏瑞南變、110千伏錦湖變、云江變、毓蒙變、萬松變、濱城變。

 

（三）配網(wǎng)建設(shè)。完成“十四五”期間配網(wǎng)建設(shè)投資計(jì)劃9.64億元。加快配網(wǎng)網(wǎng)架建設(shè)，暢通配網(wǎng)工程審批環(huán)節(jié)，完成萬松變等5座變電站配套出線工程。加大江南片區(qū)和瑞安東部“萬畝千億”平臺(tái)配網(wǎng)規(guī)劃深度和支撐力度，重點(diǎn)完成重載線路和重載變電站整治。加強(qiáng)高彈性電網(wǎng)建設(shè)，以有效單環(huán)網(wǎng)為標(biāo)準(zhǔn)，初步實(shí)現(xiàn)自愈型配網(wǎng)，提高供電可靠性。

 

三、重點(diǎn)舉措

 

（一）加快輸變電項(xiàng)目建設(shè)，建成堅(jiān)強(qiáng)可靠網(wǎng)架。

 

通過“建成一批、開工一批、研究一批”，建成滿足長遠(yuǎn)發(fā)展的可靠電網(wǎng)網(wǎng)架，同時(shí)解決沿海大型新能源消納問題。

 

——2022年建成2項(xiàng)、開工3項(xiàng)，其中建成110千伏變電站1座。

 

——2023年建成4項(xiàng)、開工5項(xiàng)，其中建成110千伏變電站2座。

 

——2024年建成3項(xiàng)、開工5項(xiàng)，其中建成110千伏變電站1座。

 

——2025年建成6項(xiàng)，其中建成500千伏變電站1座、220千伏變電站1座、110千伏變電站1座。

 

（二）加強(qiáng)清潔能源消納能力，建成綠色低碳電網(wǎng)。

 

加快清潔能源送電通道建設(shè)，建成360萬千瓦甌飛灘涂光伏送出工程、30萬千瓦華能瑞安1號(hào)海上風(fēng)電場工程、5萬千瓦大唐馬嶼林光互補(bǔ)光伏項(xiàng)目配套線路工程、華博光伏110千伏送出工程等清潔能源關(guān)鍵工程，加大風(fēng)、光、水等清潔能源供電比例。

 

（三）加快配電網(wǎng)改造升級(jí)，建成智能互動(dòng)配電網(wǎng)絡(luò)。

 

通過新建、升級(jí)智能配電房，加裝配電自動(dòng)化設(shè)備等措施，提升配電網(wǎng)智能化水平，“十四五”期間平均每年建成配電臺(tái)區(qū)155個(gè)，新增配電規(guī)模62兆瓦，新建裝電自動(dòng)化設(shè)備420臺(tái)，初步實(shí)現(xiàn)自愈型配網(wǎng)。

 

（四）提升電網(wǎng)建設(shè)環(huán)境，保障項(xiàng)目高效落地。

 

1.建立政府主導(dǎo)的電網(wǎng)建設(shè)機(jī)制。各功能區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要落實(shí)屬地主體責(zé)任制，結(jié)合自身的發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、專業(yè)規(guī)劃等，會(huì)同電力部門制定滿足區(qū)域發(fā)展的電網(wǎng)規(guī)劃、年度電網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃。

 

2.建立部門聯(lián)動(dòng)的常態(tài)化工作機(jī)制。進(jìn)一步健全落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)分工機(jī)制和工作網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和組織領(lǐng)導(dǎo)能力。各責(zé)任單位各司其職，制定明確的工作計(jì)劃和方案，明確分管負(fù)責(zé)人和具體責(zé)任人，按年度目標(biāo)要求抓好細(xì)化落實(shí)。定期召開電網(wǎng)工程建設(shè)協(xié)調(diào)會(huì)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工程的溝通，促進(jìn)部門協(xié)作與配合，協(xié)調(diào)督辦及時(shí)解決影響工程進(jìn)度的各類問題，形成推進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)的強(qiáng)大合力，提升電網(wǎng)建設(shè)工作效率，保障電網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

 

3.建立屬地負(fù)責(zé)的項(xiàng)目保障機(jī)制。各功能區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要提前謀劃電網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)工作，迅速響應(yīng)電網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃，高效辦理項(xiàng)目選址選線，要密切跟蹤做好電網(wǎng)項(xiàng)目相關(guān)規(guī)劃的調(diào)整，主動(dòng)提出優(yōu)化措施，為電網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)預(yù)留合理的建設(shè)周期。要嚴(yán)格落實(shí)屬地主體責(zé)任，全力破解政策處理工作卡點(diǎn)。要建立健全項(xiàng)目征遷清單，逐個(gè)明確征遷攻堅(jiān)舉措，按時(shí)完成項(xiàng)目各項(xiàng)征地、占地、拆遷、青苗等政策處理工作。

 

四、實(shí)施步驟

 

（一）部署階段（2022年5月）。召開全市電網(wǎng)建設(shè)發(fā)展三年大會(huì)戰(zhàn)動(dòng)員會(huì)，明確行動(dòng)方案的工作目標(biāo)、責(zé)任分工，深化各方共識(shí)，啟動(dòng)瑞安市電網(wǎng)建設(shè)三年攻堅(jiān)行動(dòng)。

 

（二）攻堅(jiān)階段（2022年5月至2024年12月）。2022年，在開展電網(wǎng)建設(shè)的同時(shí)，以高質(zhì)量描畫“十四五”電網(wǎng)藍(lán)圖為著力點(diǎn)，夯實(shí)十四五期間電網(wǎng)建設(shè)基礎(chǔ)，為下一階段建設(shè)提供必要的項(xiàng)目支撐。2023年至2024年，以“十四五”電網(wǎng)規(guī)劃為出發(fā)點(diǎn)，有目標(biāo)、有計(jì)劃、有步驟地開展電網(wǎng)建設(shè)，著力解決電力建設(shè)難點(diǎn)問題，尋求加快電網(wǎng)項(xiàng)目落地有效措施，確保工作任務(wù)有序開展、有效落實(shí)，解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展的用電需求。

 

（三）鞏固階段（2025年1月至2025年10月）。2025年，為適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，動(dòng)態(tài)調(diào)整補(bǔ)全電網(wǎng)項(xiàng)目的需求，全面提升全市電網(wǎng)網(wǎng)架水平，鞏固電網(wǎng)建設(shè)三年攻堅(jiān)成果，發(fā)揮“十四五”電網(wǎng)規(guī)劃的整體效用。

 

（四）總結(jié)階段（每年12月）。總結(jié)當(dāng)年全市電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)整體成效，對(duì)全市電網(wǎng)提升情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，形成電網(wǎng)建設(shè)良好環(huán)境氛圍。

 

五、機(jī)制措施

 

（一）建立考績獎(jiǎng)懲機(jī)制。建立電網(wǎng)建設(shè)考核辦法。將電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)納入各單位年度工作目標(biāo)范疇，定期通報(bào)計(jì)劃完成情況。對(duì)進(jìn)展明顯滯后的，排名全市靠后的責(zé)任單位，由市領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行約談。對(duì)重大項(xiàng)目進(jìn)展情況開展動(dòng)態(tài)督考，實(shí)行考績加扣分，確保電網(wǎng)建設(shè)三年攻堅(jiān)行動(dòng)取得實(shí)效。

 

（二）優(yōu)化審批程序。相關(guān)單位要優(yōu)化電網(wǎng)建設(shè)審批環(huán)境，簡化、并行各項(xiàng)流程；安排專人跟蹤、實(shí)行專事專辦等有效措施，一口對(duì)接電網(wǎng)項(xiàng)目審批，為加快電網(wǎng)項(xiàng)目落地營造更有利的審批環(huán)境。

 

（三）適度投資傾斜。電力部門優(yōu)化電網(wǎng)建設(shè)投資導(dǎo)向，結(jié)合實(shí)際用電需求，加大對(duì)電網(wǎng)建設(shè)環(huán)境較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）投資比例，切實(shí)提高投資資源配置效率和使用效率，使有限的電網(wǎng)建設(shè)投資得到更充分的運(yùn)用。

 

（四）加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。相關(guān)單位要結(jié)合日常宣傳工作，加大對(duì)電網(wǎng)建設(shè)的宣傳引導(dǎo)，消除人們對(duì)電網(wǎng)建設(shè)的負(fù)面認(rèn)知，營造和諧的電網(wǎng)建設(shè)環(huán)境。

 

六、組織保障

 

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。市電網(wǎng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組由市政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，市政府分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，相關(guān)職能部門主要負(fù)責(zé)人作為成員，負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)全市電網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)工作，對(duì)電網(wǎng)建設(shè)重大事項(xiàng)和問題進(jìn)行決策部署。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（設(shè)在市供電局），承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作，負(fù)責(zé)研究提出全市電網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)管理的政策、工作制度和工作建議；擬定市年度電網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃，分解下達(dá)電網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)；協(xié)調(diào)跨部門、跨區(qū)域問題，提出需領(lǐng)導(dǎo)小組決策的重大議題；督導(dǎo)電網(wǎng)建設(shè)進(jìn)度，組織開展考評(píng)通報(bào)。

 

（二）強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位要全面落實(shí)“一把手”負(fù)責(zé)制，單位主要負(fù)責(zé)人親自抓、分管負(fù)責(zé)人具體抓。相關(guān)單位要細(xì)化深化工作方案，實(shí)化具化工作舉措，單位主要負(fù)責(zé)人要帶頭攻堅(jiān)克難，深入一線抓推進(jìn)，走進(jìn)現(xiàn)場促落實(shí)。