南方電網：確保今年6月底基本完成國企改革三年行動重點任務

 

南方電網公司董事長、黨組書記孟振平在會上作交流發(fā)言，指出該公司以深層次改革推動了企業(yè)高質量發(fā)展，2021年利潤總額、凈利潤、全員勞動生產率等效率效益指標分別同比增長22.3%、24%、15.6%，實現(xiàn)了“十四五”良好開局。

 

今年是國企改革三年行動沖刺之年、收官之年。南方電網公司將深入推進全年各項改革工作，形成更多“央企先進、南網特色”的標志性改革成果，確保2022年6月底基本完成國企改革三年行動重點任務，改革“示范田”地位更加牢固，為“十四五”改革發(fā)展打好基礎。

 

治理之變：在完善公司治理中加強黨的領導

 

將中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設作為統(tǒng)領公司改革發(fā)展的基礎性工作抓實抓好，南方電網公司持續(xù)推動黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié)，切實將制度優(yōu)勢轉化為治理效能。2021年，該公司全面實現(xiàn)“黨建入章”，以權責清單明晰黨組（黨委）“定”和“議”的具體事項，創(chuàng)新探索出“制度審議、綜合審議、一事一議”三種前置研究方式，有效把控風險，提升前置研究效率。同時，加大對分子公司授放權力度,建立4種差異化、精準化授權模型，規(guī)范治理型、管理型兩種行權方式，總部審核審批事項壓縮53%。

 

針對所屬各層級基層單位治理結構類型不同的現(xiàn)狀，該公司首創(chuàng)6種不同治理結構公司治理范本，區(qū)別分類施策。

 

“例如，對分公司，我們探索黨委、經理層成員適度分離，厘清權責界面，避免黨委直接作為生產經營決策指揮中心。”該公司法規(guī)部有關負責人介紹，目前公司各類型、各層級企業(yè)治理水平整體提升，為中央企業(yè)完善治理貢獻了南網智慧。

 

活力之變：健全市場化經營機制激活一池春水

 

深化人事、勞動、分配三項制度改革，是企業(yè)提升活力效率的關鍵。南方電網公司在各級分子公司全面推行經理層成員任期制和契約化管理，部分供電局推廣到全體員工，實現(xiàn)全員背任務背指標，人人有壓力有動力。

 

改革激活了人才隊伍“一池春水”。2021年，南方電網公司全年新聘管理人員競爭上崗率達73.1%、各級管理人員退出率達10.2%，力度為歷年最大；員工市場化退出3200余人，降崗降級13000余人，人數為歷年最多。通過公開透明的擇優(yōu)選聘，把人才選拔到更高崗位、更大平臺上發(fā)揮作用，有效激發(fā)了員工干事創(chuàng)業(yè)熱情。

 

創(chuàng)新是引領發(fā)展的第一動力，人才是科技創(chuàng)新的第一資源。南方電網公司落實143項人才精準支持措施，在符合條件的科技型企業(yè)100%實施分紅激勵，股權激勵、項目跟投實現(xiàn)“零突破”。過去一些“不敢想”的激勵措施成為現(xiàn)實，該公司科技創(chuàng)新結出越來越多的碩果，于去年提前完成國家級科技攻關項目。

 

布局之變：推進業(yè)務優(yōu)化和結構調整助推新業(yè)態(tài)

 

近年來，南方電網公司全網一盤棋推進資產整合和專業(yè)化重組，積極進軍戰(zhàn)略性新興產業(yè)。通過改革攻堅，公司統(tǒng)籌推進業(yè)務優(yōu)化和結構調整，實現(xiàn)布局之變。

 

在主責主業(yè)方面，公司持續(xù)加大電網和相關新型基礎設施建設投入，投資規(guī)模連年穩(wěn)定在千億元以上。加快建設數字電網，持續(xù)打造能源優(yōu)化配置平臺，有力應對去年電力供需緊張局面。分層分類規(guī)劃建設一批新型電力系統(tǒng)建設示范區(qū)，發(fā)行全國首批碳中和債券，可再生能源發(fā)電利用率達到世界領先水平。

 

同時，該公司加快推動國有資本向前瞻性戰(zhàn)略性新興產業(yè)集中，推動業(yè)務布局向能源產業(yè)價值鏈高端邁進。目前，已在儲能、綠色金融等領域形成一批具有核心競爭力和生態(tài)主導力的領軍企業(yè)，在融入共建“一帶一路”高質量發(fā)展中積極開拓國際市場，加快提升了公司國際化發(fā)展水平和全球競爭力。

 

思想管理形象之變：以深層次改革推動全面收官

 

國企改革三年行動進一步激活了南方電網公司的改革基因，有力促進了思想之變、管理之變、形象之變。

 

——有力轉變了干部員工思想觀念和精神面貌。隊伍的改革意識、競爭意識、市場意識顯著增強，支持改革、投身改革、推進改革的氛圍日益濃厚。

 

——有力提升了管理體系和管理能力現(xiàn)代化水平。公司戰(zhàn)略管理體系、現(xiàn)代供電服務體系等協(xié)調運轉，自發(fā)向前、自我完善、持續(xù)改進、追求卓越的工作習慣加快形成。

 

——有力推動了發(fā)展成果共享。近年來該公司累計降低用電成本超3000億元，客戶停電時間大幅下降、深圳、廣州“獲得電力”指標領跑全國，有力發(fā)揮了公司對地方經濟社會發(fā)展的重要支撐作用。

 

行百里者半九十。2022年，南方電網公司將全力以赴推動各項改革目標任務落實落地，確保6月底基本完成國企改革三年行動重點任務，10月底實現(xiàn)全面收官，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。