電力用戶成長(zhǎng)之路 從重新認(rèn)識(shí)電力系統(tǒng)開始

 

（來(lái)源：北極星售電網(wǎng) 作者：沐曦探能）

 

在隨筆后面的留言中“Five5”留言深深地刺激了我。電力用戶就應(yīng)該是羊嗎？而且是入圈之羊，只能任人宰割嗎？作為電力市場(chǎng)中占比最大的市場(chǎng)主體，電力系統(tǒng)中電力商品價(jià)值的最終實(shí)現(xiàn)方，電力用戶到了應(yīng)該做點(diǎn)什么的時(shí)候了。“躺平”只能任人宰割，口舌之辯是那么的無(wú)力，唯有通過自我成長(zhǎng)，在認(rèn)知上、專業(yè)上、能力上不輸其他市場(chǎng)主體，才能在這個(gè)市場(chǎng)上贏得尊重，獲得應(yīng)有的市場(chǎng)地位和價(jià)值。

 

那么該怎么做呢？

 

讓我們從重新認(rèn)識(shí)電力系統(tǒng)開始吧。

 

剛剛過去的2021年是極其不平凡的一年，是百年未有之大變局重要里程碑之年，也是國(guó)內(nèi)外能源形勢(shì)發(fā)生劇變的一年，國(guó)內(nèi)煤價(jià)、國(guó)際油價(jià)、天然氣價(jià)格都經(jīng)歷了大幅上漲。同時(shí)，這一年電力用戶習(xí)以為常的情況都變了，原來(lái)一直敞開供應(yīng)的電力可能會(huì)被“限電”了，原來(lái)一直降價(jià)的售電價(jià)格漲價(jià)了，原來(lái)熟悉的電費(fèi)單變得看不懂了……

 

面對(duì)這些紛繁復(fù)雜的事件和數(shù)字，單一電力用戶不可能隨時(shí)去跟蹤、研究。怎么辦？

 

作為電力用戶，我們更關(guān)心的是我們所處的電力系統(tǒng)到底發(fā)生了哪些與我們相關(guān)的變化？對(duì)我們將產(chǎn)生哪些影響？我們應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)？這些問題可能或多或少都在電力用戶心中出現(xiàn)過，讓我們來(lái)一起探討吧。

 

首先電力系統(tǒng)到底發(fā)生了哪些變化？

 

作為電力用戶，最需要知道我國(guó)電力系統(tǒng)正在發(fā)生四個(gè)方面顯著變化，分別是：電力供給結(jié)構(gòu)在變化，電力需求層次在變化，電力市場(chǎng)規(guī)則在變化，電力用戶角色在變化。為方便記憶，可以簡(jiǎn)稱“供需視角”在變化。下面分別說明一下：

 

1、電力供給結(jié)構(gòu)在變化。根據(jù)國(guó)家能源局公布數(shù)據(jù)，2020年，我國(guó)可再生能源發(fā)電累計(jì)裝機(jī)容量突破10億千瓦，水電、風(fēng)電、太陽(yáng)能發(fā)電和生物質(zhì)發(fā)電裝機(jī)規(guī)模均持續(xù)保持世界第一。根據(jù)中發(fā)【2021】36號(hào)文，2030年風(fēng)電、太陽(yáng)能發(fā)電總裝機(jī)容量將達(dá)到12億千瓦以上，非化石能源占一次能源消費(fèi)比重將達(dá)到25%左右。未來(lái)十年，甚至是未來(lái)三十年，電力的供給結(jié)構(gòu)都會(huì)發(fā)生巨大變化，從目前以煤為主體，逐步增加以風(fēng)電光伏為代表的新能源份額，形成以新能源為主體，煤電、核電、水電等多種能源相補(bǔ)充的供給結(jié)構(gòu)。未來(lái)預(yù)計(jì)若干年后可再生能源發(fā)電量超過化石能源發(fā)電量，電力供給結(jié)構(gòu)的變化及其影響會(huì)將越來(lái)越被整個(gè)社會(huì)感知到。

 

2、電力需求層次在變化。以前電力用戶追求的電力的安全穩(wěn)定供應(yīng)，最好還能價(jià)格優(yōu)惠。但近年來(lái)，更多的用戶，如大型跨國(guó)公司、外貿(mào)型企業(yè)、國(guó)內(nèi)知名科技企業(yè)紛紛提出要購(gòu)買綠色電力，要通過改變用電結(jié)構(gòu)，降低自身的碳排放。特別是在國(guó)家“雙碳”背景下，碳交易的試點(diǎn)范圍在逐步擴(kuò)大，鋼鐵、水泥等高耗能高排放行業(yè)也會(huì)主動(dòng)加入到綠電采購(gòu)的隊(duì)伍中來(lái)?？梢姡瑥姆€(wěn)定經(jīng)濟(jì)到低碳綠色，用戶的電力需求層次在逐步提升。除綠色電力外，隨著能源互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，能源個(gè)性化定制服務(wù)、電力大數(shù)據(jù)增值服務(wù)等新需求也會(huì)逐步出現(xiàn)。

 

3、電力市場(chǎng)規(guī)則在變化。2015年國(guó)家電改“9號(hào)文”發(fā)布后，電力市場(chǎng)就進(jìn)入了不可逆的改革進(jìn)程中。從2018年開始的電力現(xiàn)貨試點(diǎn)，則在還原電力商品屬性上邁出了一大步，2021年，在能耗“雙控”和大規(guī)模“限電”背景下出臺(tái)的“1439號(hào)文”則加速了用戶側(cè)改革的進(jìn)程。工商業(yè)用戶全面進(jìn)入市場(chǎng)，“目錄價(jià)”改“市場(chǎng)價(jià)”，放寬價(jià)格波動(dòng)范圍，這些改革措施無(wú)不直接影響到用戶的切身利益，直接牽動(dòng)用戶的神經(jīng)。隨著規(guī)則的變化，市場(chǎng)實(shí)實(shí)在在地教育了電力用戶，電價(jià)真的是可漲可降。電力的一般商品屬性在逐步體現(xiàn)。

 

4、電力用戶角色在變化。用力用戶就是電力用戶，角色上還能有什么變化？是的，以前電力用戶用電量再大，保障級(jí)別再高，電壓等級(jí)再高，也就是一類用戶、二類用戶、三類用戶的區(qū)別，還是電力用戶。但，君不見，隔壁老王家的廠房上安裝了光伏發(fā)電系統(tǒng)，除了自己用以外，富余電量還可以反賣給電網(wǎng)；朋友李老板自家廠區(qū)空地上多了幾個(gè)集裝箱儲(chǔ)能裝置，聽說好的時(shí)候一個(gè)月的需求響應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)就幾十萬(wàn)；甚至，有些出租車公司已經(jīng)利用充放電的靈活性參與了當(dāng)?shù)氐碾娏o助服務(wù)市場(chǎng)，玩起了高大上的"V2G”。這些“不安份”的電力用戶已經(jīng)跨界了，從單純的電力消費(fèi)者，變成了電力系統(tǒng)中的電力生產(chǎn)者、需求響應(yīng)者、電力消費(fèi)者的多面、復(fù)雜的角色，有專家把用戶的這種新角色叫做“產(chǎn)銷者”。而且這種趨勢(shì)才剛剛開始，隨著現(xiàn)貨市場(chǎng)、容量市場(chǎng)、輔助服務(wù)市場(chǎng)在全國(guó)各地的逐步放開，電力用戶作為“產(chǎn)銷者”的場(chǎng)景會(huì)越來(lái)越多，對(duì)整個(gè)電力系統(tǒng)的貢獻(xiàn)和商業(yè)價(jià)值都會(huì)越來(lái)越大。

 

以上變化正在發(fā)生，并將持續(xù)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間，至少是以十年為尺度。那么這些變化最終目標(biāo)和發(fā)展方向是什么呢？

 

國(guó)家決策者高瞻遠(yuǎn)矚，及時(shí)為我國(guó)電力系統(tǒng)的發(fā)展指明了方向。2021年3月，中央財(cái)經(jīng)委員會(huì)第九次會(huì)議提出要“構(gòu)建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)”。

 

“以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)”概念一經(jīng)提出，就成為了行業(yè)最炙手可熱的研究主題。有專家將新型電力系統(tǒng)形態(tài)概括成以下四個(gè)方面的特征：高比例新能源廣泛接入、高彈性電網(wǎng)靈活可靠配置資源、高度電氣化的終端負(fù)荷多元互動(dòng)、基礎(chǔ)設(shè)施多網(wǎng)融合數(shù)字賦能。

 

站在用戶角度，“新型電力系統(tǒng)”會(huì)對(duì)電力用戶產(chǎn)生哪些實(shí)實(shí)在在的影響呢？

 

根據(jù)可預(yù)見的發(fā)展趨勢(shì)，將會(huì)給用戶帶來(lái)四個(gè)方面的影響，電力用戶將體會(huì)到“三多一高”，即：需要達(dá)成工作目標(biāo)項(xiàng)增多，需要管理的軟硬件設(shè)備增多，需要對(duì)接協(xié)調(diào)的外部對(duì)象增多，對(duì)電力用戶專業(yè)深度和廣度的要求提高。具體如下：

 

1、需要達(dá)成的工作目標(biāo)增多。隨著需求層次的提高和用戶角色的轉(zhuǎn)變，既要安全穩(wěn)定，又要綠色低碳將成為大部分電力用戶基本需求。那么行業(yè)中普遍認(rèn)可的能源“不可能三角”要變成可能三角了嗎？在新型電力系統(tǒng)中，每個(gè)用戶都要在價(jià)格低廉、穩(wěn)定供給、綠色低碳三方面進(jìn)行權(quán)衡與抉擇，找到屬于自己的最優(yōu)解。除上面三方面的目標(biāo)外，一些電力用戶中的優(yōu)等生，還會(huì)將智能、彈性甚至更多的目標(biāo)作為自己的加分項(xiàng)。

 

2、需要管理的軟硬件設(shè)備增多。電力用戶原來(lái)只要管理好自己的用電設(shè)備就好了，最多再加個(gè)能源管理系統(tǒng)，就顯得很高級(jí)了。隨著新型電力系統(tǒng)的發(fā)展，用戶側(cè)的分布式電源、用戶側(cè)儲(chǔ)能、用戶側(cè)充換電裝置等硬件系統(tǒng)及其對(duì)應(yīng)的監(jiān)控軟件，微網(wǎng)控制系統(tǒng)將會(huì)逐步增加，這些軟硬件之間的數(shù)據(jù)打通，個(gè)性化用戶數(shù)據(jù)分析，系統(tǒng)的智能聯(lián)動(dòng)都會(huì)成為電力用戶的剛需，也將成為用戶的主要管理內(nèi)容。

 

3、需要協(xié)調(diào)的外部對(duì)象增多。原來(lái)電力用戶只要與當(dāng)?shù)卣碗娋W(wǎng)保持溝通，最多再加上售電公司。但上面提到的用戶側(cè)軟硬件系統(tǒng)投產(chǎn)的前中后期，這些軟硬件系統(tǒng)的供應(yīng)商、工程商、運(yùn)維商、綜合能源管理商等外部協(xié)作主體也會(huì)成為電力用戶的重要協(xié)作伙伴，另外由于用戶從純消費(fèi)者變成了“產(chǎn)銷者”，也不可避免地與“隔壁”企業(yè)、周邊社區(qū)形成多形式、多層次的協(xié)調(diào)互動(dòng)。

 

4、電力用戶專業(yè)深度和廣度的要求提高。以上提到的工作目標(biāo)，工作任務(wù)都是需要由電力用戶中具體的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)來(lái)完成的?？梢钥闯鑫磥?lái)對(duì)電力用戶電力能源方面的專業(yè)深度和廣度要求都在快速提高，只會(huì)做配電設(shè)備運(yùn)維很難滿足未來(lái)新型電力系統(tǒng)對(duì)電力用戶能力的要求了。未來(lái)一個(gè)完整用戶側(cè)專業(yè)電力團(tuán)隊(duì)至少需要發(fā)電、配電、儲(chǔ)能、電力市場(chǎng)、碳管理、信息自動(dòng)化、數(shù)據(jù)分析等專業(yè)人才?？鐚W(xué)科，一專多能、π型人才將成為市場(chǎng)的寵兒?？梢灶A(yù)見，隨著電力改革的深入，未來(lái)高校將需要開設(shè)專門培養(yǎng)電力用戶的專業(yè)，特別是研究生階段的培養(yǎng)，才能滿足未來(lái)市場(chǎng)對(duì)高端電力用戶人才的需求。

 

面對(duì)這么多新增任務(wù)和越來(lái)越高的要求，我們現(xiàn)在廣大的電力用戶從業(yè)者們應(yīng)該怎么做呢？

 

作為其中一員，我思來(lái)想去，百思不得其解。真是當(dāng)局者迷啊……

 

有一天在廣州的珠江邊散步，看著流速很慢，但勢(shì)不可當(dāng)?shù)慕鋈幌氲?，這不是與我們國(guó)家的電力改革非常像嗎？看起來(lái)很慢，但勢(shì)不可擋，一定會(huì)按其規(guī)律去到他該去的地方。我們作為電力改革大潮的中的微末一員，只有順勢(shì)而為，才能有更好的發(fā)展。那么，該如何順勢(shì)而為呢？

 

一陣清爽的江風(fēng)吹過，心里忽然浮現(xiàn)出四個(gè)字“識(shí)勢(shì)求是”?？赡懿粶?zhǔn)確，也可能不全面，但自己內(nèi)心一下明朗了，直覺告訴我這就是我在一直思索的電力用戶應(yīng)該的“干法”：

 

1、識(shí)，就是認(rèn)識(shí)，一是認(rèn)識(shí)自己，認(rèn)清自己在電力系統(tǒng)中專業(yè)特長(zhǎng)，自己能力在行業(yè)中的位置，明確自己的優(yōu)勢(shì)和不足；二是認(rèn)識(shí)公司，要認(rèn)識(shí)到公司在電力能源方面的需求，結(jié)合公司所處行業(yè)和電力能源的發(fā)展方向，找準(zhǔn)公司在可能的發(fā)展方向，明確自己定位和未來(lái)方向；三是提升認(rèn)知，及時(shí)有針對(duì)性地學(xué)習(xí)和提高，提升自己對(duì)專業(yè)、業(yè)務(wù)、行業(yè)的認(rèn)知水平。

 

2、勢(shì)，就是認(rèn)清國(guó)家“雙碳”戰(zhàn)略的大勢(shì)，新型電力系統(tǒng)的行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，所在行業(yè)的發(fā)展形勢(shì)，所在企業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。看清趨勢(shì)并把握趨勢(shì)，順勢(shì)而為，乘勢(shì)而上。

 

3、求，包括向內(nèi)求向外求，向內(nèi)求就是從做好本職工作開始，提升自身的專業(yè)水平，職業(yè)能力，認(rèn)識(shí)水平。打鐵才需自身硬，能力不夠的時(shí)候，外部再多機(jī)會(huì)也與自己沒有關(guān)系。向外求就是善用外部資源，注意擴(kuò)大自己對(duì)外的影響，與外部形成良性互動(dòng)，成為組織的關(guān)鍵連接器，讓你的優(yōu)秀被更多人看到。

 

4、是，就是把自己和公司期望轉(zhuǎn)化成目標(biāo)，目標(biāo)分解成計(jì)劃，計(jì)劃落地執(zhí)行，執(zhí)行變成成果的全過程，就是知行合一。行動(dòng)并拿到結(jié)果是理想最高貴的表達(dá)。