電力用戶成長之路 從重新認識電力系統(tǒng)開始

 

（來源：北極星售電網(wǎng) 作者：沐曦探能）

 

在隨筆后面的留言中“Five5”留言深深地刺激了我。電力用戶就應該是羊嗎？而且是入圈之羊，只能任人宰割嗎？作為電力市場中占比最大的市場主體，電力系統(tǒng)中電力商品價值的最終實現(xiàn)方，電力用戶到了應該做點什么的時候了。“躺平”只能任人宰割，口舌之辯是那么的無力，唯有通過自我成長，在認知上、專業(yè)上、能力上不輸其他市場主體，才能在這個市場上贏得尊重，獲得應有的市場地位和價值。

 

那么該怎么做呢？

 

讓我們從重新認識電力系統(tǒng)開始吧。

 

剛剛過去的2021年是極其不平凡的一年，是百年未有之大變局重要里程碑之年，也是國內外能源形勢發(fā)生劇變的一年，國內煤價、國際油價、天然氣價格都經(jīng)歷了大幅上漲。同時，這一年電力用戶習以為常的情況都變了，原來一直敞開供應的電力可能會被“限電”了，原來一直降價的售電價格漲價了，原來熟悉的電費單變得看不懂了……

 

面對這些紛繁復雜的事件和數(shù)字，單一電力用戶不可能隨時去跟蹤、研究。怎么辦？

 

作為電力用戶，我們更關心的是我們所處的電力系統(tǒng)到底發(fā)生了哪些與我們相關的變化？對我們將產(chǎn)生哪些影響？我們應該如何應對？這些問題可能或多或少都在電力用戶心中出現(xiàn)過，讓我們來一起探討吧。

 

首先電力系統(tǒng)到底發(fā)生了哪些變化？

 

作為電力用戶，最需要知道我國電力系統(tǒng)正在發(fā)生四個方面顯著變化，分別是：電力供給結構在變化，電力需求層次在變化，電力市場規(guī)則在變化，電力用戶角色在變化。為方便記憶，可以簡稱“供需視角”在變化。下面分別說明一下：

 

1、電力供給結構在變化。根據(jù)國家能源局公布數(shù)據(jù)，2020年，我國可再生能源發(fā)電累計裝機容量突破10億千瓦，水電、風電、太陽能發(fā)電和生物質發(fā)電裝機規(guī)模均持續(xù)保持世界第一。根據(jù)中發(fā)【2021】36號文，2030年風電、太陽能發(fā)電總裝機容量將達到12億千瓦以上，非化石能源占一次能源消費比重將達到25%左右。未來十年，甚至是未來三十年，電力的供給結構都會發(fā)生巨大變化，從目前以煤為主體，逐步增加以風電光伏為代表的新能源份額，形成以新能源為主體，煤電、核電、水電等多種能源相補充的供給結構。未來預計若干年后可再生能源發(fā)電量超過化石能源發(fā)電量，電力供給結構的變化及其影響會將越來越被整個社會感知到。

 

2、電力需求層次在變化。以前電力用戶追求的電力的安全穩(wěn)定供應，最好還能價格優(yōu)惠。但近年來，更多的用戶，如大型跨國公司、外貿(mào)型企業(yè)、國內知名科技企業(yè)紛紛提出要購買綠色電力，要通過改變用電結構，降低自身的碳排放。特別是在國家“雙碳”背景下，碳交易的試點范圍在逐步擴大，鋼鐵、水泥等高耗能高排放行業(yè)也會主動加入到綠電采購的隊伍中來?？梢?，從穩(wěn)定經(jīng)濟到低碳綠色，用戶的電力需求層次在逐步提升。除綠色電力外，隨著能源互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，能源個性化定制服務、電力大數(shù)據(jù)增值服務等新需求也會逐步出現(xiàn)。

 

3、電力市場規(guī)則在變化。2015年國家電改“9號文”發(fā)布后，電力市場就進入了不可逆的改革進程中。從2018年開始的電力現(xiàn)貨試點，則在還原電力商品屬性上邁出了一大步，2021年，在能耗“雙控”和大規(guī)模“限電”背景下出臺的“1439號文”則加速了用戶側改革的進程。工商業(yè)用戶全面進入市場，“目錄價”改“市場價”，放寬價格波動范圍，這些改革措施無不直接影響到用戶的切身利益，直接牽動用戶的神經(jīng)。隨著規(guī)則的變化，市場實實在在地教育了電力用戶，電價真的是可漲可降。電力的一般商品屬性在逐步體現(xiàn)。

 

4、電力用戶角色在變化。用力用戶就是電力用戶，角色上還能有什么變化？是的，以前電力用戶用電量再大，保障級別再高，電壓等級再高，也就是一類用戶、二類用戶、三類用戶的區(qū)別，還是電力用戶。但，君不見，隔壁老王家的廠房上安裝了光伏發(fā)電系統(tǒng)，除了自己用以外，富余電量還可以反賣給電網(wǎng)；朋友李老板自家廠區(qū)空地上多了幾個集裝箱儲能裝置，聽說好的時候一個月的需求響應的獎勵就幾十萬；甚至，有些出租車公司已經(jīng)利用充放電的靈活性參與了當?shù)氐碾娏o助服務市場，玩起了高大上的"V2G”。這些“不安份”的電力用戶已經(jīng)跨界了，從單純的電力消費者，變成了電力系統(tǒng)中的電力生產(chǎn)者、需求響應者、電力消費者的多面、復雜的角色，有專家把用戶的這種新角色叫做“產(chǎn)銷者”。而且這種趨勢才剛剛開始，隨著現(xiàn)貨市場、容量市場、輔助服務市場在全國各地的逐步放開，電力用戶作為“產(chǎn)銷者”的場景會越來越多，對整個電力系統(tǒng)的貢獻和商業(yè)價值都會越來越大。

 

以上變化正在發(fā)生，并將持續(xù)相當長的時間，至少是以十年為尺度。那么這些變化最終目標和發(fā)展方向是什么呢？

 

國家決策者高瞻遠矚，及時為我國電力系統(tǒng)的發(fā)展指明了方向。2021年3月，中央財經(jīng)委員會第九次會議提出要“構建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)”。

 

“以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)”概念一經(jīng)提出，就成為了行業(yè)最炙手可熱的研究主題。有專家將新型電力系統(tǒng)形態(tài)概括成以下四個方面的特征：高比例新能源廣泛接入、高彈性電網(wǎng)靈活可靠配置資源、高度電氣化的終端負荷多元互動、基礎設施多網(wǎng)融合數(shù)字賦能。

 

站在用戶角度，“新型電力系統(tǒng)”會對電力用戶產(chǎn)生哪些實實在在的影響呢？

 

根據(jù)可預見的發(fā)展趨勢，將會給用戶帶來四個方面的影響，電力用戶將體會到“三多一高”，即：需要達成工作目標項增多，需要管理的軟硬件設備增多，需要對接協(xié)調的外部對象增多，對電力用戶專業(yè)深度和廣度的要求提高。具體如下：

 

1、需要達成的工作目標增多。隨著需求層次的提高和用戶角色的轉變，既要安全穩(wěn)定，又要綠色低碳將成為大部分電力用戶基本需求。那么行業(yè)中普遍認可的能源“不可能三角”要變成可能三角了嗎？在新型電力系統(tǒng)中，每個用戶都要在價格低廉、穩(wěn)定供給、綠色低碳三方面進行權衡與抉擇，找到屬于自己的最優(yōu)解。除上面三方面的目標外，一些電力用戶中的優(yōu)等生，還會將智能、彈性甚至更多的目標作為自己的加分項。

 

2、需要管理的軟硬件設備增多。電力用戶原來只要管理好自己的用電設備就好了，最多再加個能源管理系統(tǒng)，就顯得很高級了。隨著新型電力系統(tǒng)的發(fā)展，用戶側的分布式電源、用戶側儲能、用戶側充換電裝置等硬件系統(tǒng)及其對應的監(jiān)控軟件，微網(wǎng)控制系統(tǒng)將會逐步增加，這些軟硬件之間的數(shù)據(jù)打通，個性化用戶數(shù)據(jù)分析，系統(tǒng)的智能聯(lián)動都會成為電力用戶的剛需，也將成為用戶的主要管理內容。

 

3、需要協(xié)調的外部對象增多。原來電力用戶只要與當?shù)卣碗娋W(wǎng)保持溝通，最多再加上售電公司。但上面提到的用戶側軟硬件系統(tǒng)投產(chǎn)的前中后期，這些軟硬件系統(tǒng)的供應商、工程商、運維商、綜合能源管理商等外部協(xié)作主體也會成為電力用戶的重要協(xié)作伙伴，另外由于用戶從純消費者變成了“產(chǎn)銷者”，也不可避免地與“隔壁”企業(yè)、周邊社區(qū)形成多形式、多層次的協(xié)調互動。

 

4、電力用戶專業(yè)深度和廣度的要求提高。以上提到的工作目標，工作任務都是需要由電力用戶中具體的個人和團隊來完成的?？梢钥闯鑫磥韺﹄娏τ脩綦娏δ茉捶矫娴膶I(yè)深度和廣度要求都在快速提高，只會做配電設備運維很難滿足未來新型電力系統(tǒng)對電力用戶能力的要求了。未來一個完整用戶側專業(yè)電力團隊至少需要發(fā)電、配電、儲能、電力市場、碳管理、信息自動化、數(shù)據(jù)分析等專業(yè)人才?？鐚W科，一專多能、π型人才將成為市場的寵兒?？梢灶A見，隨著電力改革的深入，未來高校將需要開設專門培養(yǎng)電力用戶的專業(yè)，特別是研究生階段的培養(yǎng)，才能滿足未來市場對高端電力用戶人才的需求。

 

面對這么多新增任務和越來越高的要求，我們現(xiàn)在廣大的電力用戶從業(yè)者們應該怎么做呢？

 

作為其中一員，我思來想去，百思不得其解。真是當局者迷啊……

 

有一天在廣州的珠江邊散步，看著流速很慢，但勢不可當?shù)慕?，忽然想到，這不是與我們國家的電力改革非常像嗎？看起來很慢，但勢不可擋，一定會按其規(guī)律去到他該去的地方。我們作為電力改革大潮的中的微末一員，只有順勢而為，才能有更好的發(fā)展。那么，該如何順勢而為呢？

 

一陣清爽的江風吹過，心里忽然浮現(xiàn)出四個字“識勢求是”。可能不準確，也可能不全面，但自己內心一下明朗了，直覺告訴我這就是我在一直思索的電力用戶應該的“干法”：

 

1、識，就是認識，一是認識自己，認清自己在電力系統(tǒng)中專業(yè)特長，自己能力在行業(yè)中的位置，明確自己的優(yōu)勢和不足；二是認識公司，要認識到公司在電力能源方面的需求，結合公司所處行業(yè)和電力能源的發(fā)展方向，找準公司在可能的發(fā)展方向，明確自己定位和未來方向；三是提升認知，及時有針對性地學習和提高，提升自己對專業(yè)、業(yè)務、行業(yè)的認知水平。

 

2、勢，就是認清國家“雙碳”戰(zhàn)略的大勢，新型電力系統(tǒng)的行業(yè)發(fā)展趨勢，所在行業(yè)的發(fā)展形勢，所在企業(yè)的發(fā)展態(tài)勢?？辞遐厔莶盐遮厔荩槃荻鵀?，乘勢而上。

 

3、求，包括向內求向外求，向內求就是從做好本職工作開始，提升自身的專業(yè)水平，職業(yè)能力，認識水平。打鐵才需自身硬，能力不夠的時候，外部再多機會也與自己沒有關系。向外求就是善用外部資源，注意擴大自己對外的影響，與外部形成良性互動，成為組織的關鍵連接器，讓你的優(yōu)秀被更多人看到。

 

4、是，就是把自己和公司期望轉化成目標，目標分解成計劃，計劃落地執(zhí)行，執(zhí)行變成成果的全過程，就是知行合一。行動并拿到結果是理想最高貴的表達。