上市不到兩年，正式發(fā)布2份ESG報告，Wind ESG評級從BB上升到A，ESG綜合得分提高25%，入選“央企ESG·先鋒100指數(shù)”；著手搭建ESG治理體系，推進ESG工作融入運營，作為一家重大資產(chǎn)重組后的新上市公司，南網(wǎng)儲能的ESG行動算是迅速。
是身處儲能賽道自帶的“光環(huán)”，還是企業(yè)ESG管理與行動確有其獨特之處？在利益相關(guān)方日漸重視企業(yè)的環(huán)境、社會、治理表現(xiàn)背景下，企業(yè)立足于自身專業(yè)所長，能做深做實做好哪些事情，南網(wǎng)儲能是一個值得跟蹤的樣本。
技術(shù)受制于人的憋屈，鞏宇和團隊不想再體驗一遍了。
一座抽水蓄能電站的檢修工期迫在眉睫，電站“大腦”和“神經(jīng)系統(tǒng)”的核心技術(shù)卻掌握在外國人手里。外國團隊將現(xiàn)場的工作區(qū)域圍了起來，把鞏宇所在的技術(shù)團隊排除在外，禁止進入，不讓聽、不讓看。
每天下午4點，這些外國專家就端起咖啡，照常收工，有時還不忘給予鞏宇及同事們一些“忠告”：“別動我們的東西，這是我們的技術(shù)，你們看不懂。”
“我們都很窩火，但又特別無奈，因為那時很多系統(tǒng)設備都面臨這種情況。”項目團隊的楊銘軒說。
修改一項計算機控制程序，按道理一兩小時就能完成，外國技術(shù)團隊卻敢叫價上百萬，吃準的就是“你們不會”。
采購一個保護用的電源卡件，前期溝通很順暢，談判時外國供應商突然開口要出一個離譜的高價，因為對方篤定“你們沒有”。
“我們是很不爽，但是能不買嗎？”項目團隊的陳強說。
核心控制系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)“卡脖子”，主要元器件均為進口，這是過去很長一段時間里，我國抽水蓄能產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的瓶頸。
01、抬頭靠實力
抽水蓄能電站被視為電網(wǎng)的綠色“充電寶”，“雙碳”背景之下，大量風電、光電等新能源接入電網(wǎng)，給電網(wǎng)帶來波動和不穩(wěn)定挑戰(zhàn)，抽水蓄能電站可以削峰填谷、快速響應，有效維持電網(wǎng)供需平衡，幫助電網(wǎng)安全、高效地接納更多綠色的新電力。
作為一項重要的清潔能源技術(shù)，抽水蓄能電站設計、建造和運維涉及材料科學、流體力學、自動化控制等多領(lǐng)域先進技術(shù)，屬于發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的“硬科技”。
“核心控制系統(tǒng)受制于人，是我國抽水蓄能領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)科技自立自強的最后一塊短板。”南網(wǎng)儲能修試公司副總經(jīng)理鞏宇說，“我們下定決心啃下這塊‘硬骨頭’。”
2021年2月，南網(wǎng)儲能牽頭組建研發(fā)團隊，選取廣州、惠州兩座抽水蓄能電站為平臺，對抽蓄機組包括計算機監(jiān)控、調(diào)速、勵磁、繼電保護4大子系統(tǒng)在內(nèi)的核心控制系統(tǒng)進行攻關(guān)。
這是一項“工程浩瀚”的集成創(chuàng)新。抽水蓄能機組涵蓋206種設備、近12萬個元器件，為找到合適的設備，團隊前后走訪了國內(nèi)七十多家制造商。
新能源大規(guī)模并網(wǎng)提出了更高的調(diào)速要求，團隊經(jīng)過元器件比選、設備組合、工程驗證等歷時五百余天的技術(shù)攻關(guān)，研制出比現(xiàn)有進口“0.001Hz”分辨率調(diào)速器更高精度等級的“0.0001Hz”分辨率國產(chǎn)調(diào)速器。
類似的創(chuàng)新貫穿技術(shù)團隊攻關(guān)的全部環(huán)節(jié)。兩年時間，團隊逐一攻克了40項重大技術(shù)創(chuàng)新，21項技術(shù)填補國內(nèi)空白，其中調(diào)速系統(tǒng)和勵磁系統(tǒng)性能達到國際領(lǐng)先水平。
目前，這套自主研制的抽水蓄能核心控制系統(tǒng)安全啟動超過2500次、累計運行時長超過25000小時，4大核心控制子系統(tǒng)成功實現(xiàn)了最高等級的“芯片級”國產(chǎn)化。
抽水蓄能核心系統(tǒng)首次實現(xiàn)“芯片級”自主可控。
能源革命進程中，以鋰離子電池為絕對主導的新型儲能技術(shù)也承擔著構(gòu)建低碳能源體系的關(guān)鍵角色，這是南網(wǎng)儲能精耕細作的又一領(lǐng)域。
2024年3月，“新型儲能”首次寫入政府工作報告，成為能源領(lǐng)域最高頻的“熱詞”之一。然而十幾年前，沒有人能預料到新型儲能今天的“火熱”發(fā)展態(tài)勢。早在2009年11月，南網(wǎng)儲能就啟動了“10MW級電池儲能站關(guān)鍵技術(shù)研究及試點”工作；2011年1月，建成世界首座兆瓦級鋰離子電池儲能站——深圳寶清電池儲能站，首次驗證了電池儲能系統(tǒng)在電網(wǎng)運行的可行性。
2024年1月，又一項重點工程在粵港澳大灣區(qū)拔地而起，廣東佛山寶塘儲能站正式投運，這是灣區(qū)最大的儲能電站，也是我國首個多技術(shù)路線鋰電池儲能站。這座儲能站相當于5個半足球場大小，裝機規(guī)模300兆瓦/600兆瓦時，把粵港澳大灣區(qū)新型儲能在運裝機總量提高了1/5。
“300兆瓦相當于30萬臺1千瓦的空調(diào)同時使用，600兆瓦時容量滿放兩次每天可以發(fā)電120萬度，相當于20萬戶城市居民一天的用電量。”南網(wǎng)儲能科技公司運行中心總經(jīng)理王勁說。
這座儲能電站也是一個技術(shù)對比擂臺，共應用9條差異化的鋰電池儲能技術(shù)路線，不同技術(shù)“同臺比拼”，“毫秒級”響應電力系統(tǒng)調(diào)節(jié)需求，將有力提升新型儲能產(chǎn)業(yè)的技術(shù)精益化水平。
從“跟跑”到“并跑”再到“領(lǐng)跑”，先后建成多個全國乃至全球領(lǐng)先項目；從關(guān)鍵技術(shù)和設備維護被動等待別人幫助，到研發(fā)應用促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展的多項高新前沿技術(shù)，南網(wǎng)儲能實現(xiàn)了“低頭靠勇氣，抬頭靠實力”的飛躍，創(chuàng)新的腳步仍在繼續(xù)。
02、有志于青綠
上世紀八九十年代生活過的人，大概都經(jīng)歷過大規(guī)模停電的體驗，工廠輪休，單位放假，正看的電視突然黑掉，周圍一片漆黑，那時城市用電高峰期缺電是普遍現(xiàn)象。
抽水蓄能電站存在就是為緩解這個問題，在山上、山下建設兩個水庫，在用電低谷時，利用富余的電把水抽到山上，在用電高峰時，再放水發(fā)電，實現(xiàn)電能的有效存儲和使用。
當越來越多的清潔能源被納入電網(wǎng)，就需要更靈活可控的電網(wǎng)，為人們白天生產(chǎn)、夜晚生活提供準確、到位的電量。相比增加化石能源發(fā)電設備來滿足高峰用電，或者在用電低谷時壓荷、停機來減少發(fā)電，修建抽水蓄能電站是環(huán)境影響小、性價比高的選擇。
當自然災害等突發(fā)事件來臨，給電力系統(tǒng)帶來重創(chuàng)甚至癱瘓，利用抽水蓄能電站不依賴外部電源供電的能力，可以像“火種”一樣，獨立啟動發(fā)電機組并逐步恢復電網(wǎng)供電。這種強大的功能在專業(yè)領(lǐng)域有個充滿科技感的名字——“黑啟動”。
自1989年建設第一座抽水蓄能電站以來，至2023年底，南網(wǎng)儲能已在廣東、海南建成7座抽水蓄能電站，裝機容量達1028萬千瓦，平均每年可提供清潔能源超過100億度，相當于減少溫室氣體排放近500萬噸。
建設一座抽水蓄能電站，打造一個生態(tài)花園，是南網(wǎng)儲能項目開發(fā)追求的目標。每到9月，上千只白鷺如期而至，來到位于廣東從化陳禾洞省級自然保護區(qū)的廣州抽水蓄能電站，在碧波蕩漾中休養(yǎng)生息。
廣州抽水蓄能電站棲息的白鷺。
保護區(qū)有維管植物1310種，脊椎野生動物219種，森林、動物、植被和水庫形成一個多樣的生態(tài)鏈條，涵養(yǎng)水源、凈化空氣，庇護著物種的繁衍生息。
“我們建設之初就一直遵循環(huán)保理念，采取邊建設邊恢復的措施，電站建成后，電站周邊依然保存著最完整的生態(tài)林。”廣蓄電站高級經(jīng)理王韜說。
類似的場景也出現(xiàn)在深圳抽水蓄能電站，每到春天，水天一色，湖山相映，滿山櫻花開遍。南網(wǎng)儲能以“生態(tài)公園”標準打造了電站上水庫，在周圍種植櫻花，形成深圳鹽田新的景觀名片。項目先后獲得“國家優(yōu)質(zhì)工程”“國家水土保持示范工程”等獎項。
電站良好生態(tài)背后，是企業(yè)不斷完善的環(huán)境管理機制。2023年，南網(wǎng)儲能制定了《抽蓄電站綠色施工管理辦法和評價指標》，明確抽水蓄能電站建設期的管理機構(gòu)和各參建單位的綠色施工工作職責及評價標準，對提高抽水蓄能電站建設過程中環(huán)境保護和水土保持有重要意義。
身處能源行業(yè)，企業(yè)自身的低碳管理也不能松懈。2023年，南網(wǎng)儲能成立碳達峰碳中和工作領(lǐng)導小組，制定《南網(wǎng)儲能公司碳達峰行動方案》，建立了碳排放組織管理、統(tǒng)計監(jiān)測、獎懲體系，在2023年ESG報告中首次披露了氣候變化帶來的風險、機遇和管理辦法，以及范圍一二的碳排放數(shù)據(jù)。
03、胸懷在廣廈
發(fā)展抽水蓄能電站的重要性不言而喻，但是它的建設不總是在一開始就能獲得理解。
“我在這里住了一輩子，讓我搬家，沒得講。”陽江抽水蓄能電站建設時，村民征地搬遷工作進行得并不順利。征地移民辦公室的工作人員前往一位村民大爺家里，面對面講政策、講道理，算經(jīng)濟賬、長遠賬，也沒能獲得信任。
“不然這樣吧，您跟我到項目上看一看，看完您再作決定，可以嗎？”辦公室工作人員說。
“看看就看看。”帶著賭氣心理，村民大爺和工作人員一起前往項目地。
這成為贏得信任的契機。看到項目組艱苦的工作條件，自主設計機組的工程圖，了解到設備全國產(chǎn)化的攻堅事跡，村民的疑慮開始瓦解。
切身的好處也是可觀的。電站建設需要群策群力，村民可以不用外出打工，在家門口就業(yè)；項目建成后，農(nóng)田灌溉、用電都不成問題。
根據(jù)有關(guān)專業(yè)機構(gòu)測算，抽水蓄能項目每投入1元將帶動2元GDP的增長，每1000億的投資，可帶動50萬人就業(yè)。
“我在這住了一輩子，搬家并不是容易的決定，但我相信，這座水電站可以造福我們子子孫孫幾輩人。”村民大爺最終說。
建設一座電站，造福一方百姓，是能源項目開發(fā)建設應錨定的責任目標。不僅項目推進過程中需要遵守土地紅線，加強對周邊生態(tài)環(huán)境的保護，還要做好社區(qū)溝通和用地補償工作，讓發(fā)展成果與社區(qū)共享。
在南網(wǎng)儲能的支持下，“一帶一路”沿線國家老撾，也體會到了水電項目對當?shù)厣鐣?jīng)濟發(fā)展的貢獻。老撾南塔河一號水電站項目，是南方電網(wǎng)與老撾國家電力公司共同投資建設的水電項目，南網(wǎng)儲能團隊接手了水電站的運維工作。
老撾技能人才缺乏、管理經(jīng)驗落后，南網(wǎng)儲能團隊手把手指導老撾運維人員如何在南塔河水文歷史數(shù)據(jù)缺乏的情況下，精準預測、精確控制水位；通過編制電站運行規(guī)程、設備事故應急預案等，構(gòu)建起完善的管理制度，為電站安全運營奠定了堅實基礎(chǔ)。
截至2023年底，南塔河電站安全運維超過1900天，安全送電15億千瓦時，電站建設改善了庫區(qū)人民的生活條件，為老撾北部經(jīng)濟的發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整注入活力。
做好主責主業(yè)之時，南網(wǎng)儲能不忘通過志愿服務，助力鄉(xiāng)村振興回饋社會。2014年起，南網(wǎng)儲能發(fā)起“藍公益·南網(wǎng)哥哥”愛心助學項目，以電站周邊、定點扶貧村的學生為主要對象，以員工志愿服務、“知行”書屋建設、愛心捐贈為主要方式，開展教育幫扶。10年來共有2887名員工走入鄉(xiāng)村，向孩子們科普電力、文化知識，提供獎助學金，點亮鄉(xiāng)村少年的夢想之光。
南網(wǎng)儲能“藍公益·南網(wǎng)哥哥”志愿服務活動。
04、管理固根基
2022年9月，南網(wǎng)儲能由文山電力資產(chǎn)重組更名上市，成為我國首個主營抽水蓄能和新型儲能業(yè)務的上市公司，深化改革、健全市場化經(jīng)營機制的同時開啟了提升企業(yè)ESG治理能力的道路。
公司內(nèi)部成立了ESG 工作小組，由董事牽頭，在黨建工作部設立工作辦公室，負責公司 ESG 建設、ESG 報告編制及內(nèi)外部協(xié)調(diào)溝通。2023年，編制《南網(wǎng)儲能ESG發(fā)展規(guī)劃》《南網(wǎng)儲能ESG管理細則》《南網(wǎng)儲能ESG管理指標體系》等明確ESG工作目標、階段任務以及責任部門。
為了讓管理者、不同崗位員工了解ESG與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展、日常工作的關(guān)系，南網(wǎng)儲能定期邀請內(nèi)外部專家開展ESG專項培訓。2023年共舉辦6場培訓，為提升公司ESG工作質(zhì)量提供了支撐。
“接下來工作是將ESG與公司治理體系、日常業(yè)務進行深度的對接和融合。”南網(wǎng)儲能ESG工作小組的負責人說，“我們將對標國內(nèi)外主流的評級體系，一方面做好披露指標的覆蓋，一方面努力提升ESG績效表現(xiàn)。”
當前中國社會對ESG的理解逐漸從“守法合規(guī)”“規(guī)避風險”走向“把握機遇”和“創(chuàng)造價值”。南網(wǎng)儲能立足儲能賽道，在構(gòu)建新型電力系統(tǒng)、落實“雙碳”目標進程中承擔著重要的角色。如何更好地服務國家發(fā)展大局，推進高水平科技自立自強，為利益相關(guān)方創(chuàng)造更多經(jīng)濟、環(huán)境、社會價值，是公司ESG工作需持續(xù)關(guān)注的課題。
企業(yè)文化強調(diào)“因變而生”，從西電東送，到抽水蓄能，再到新型儲能；從服務一方，到橫貫東西，再到重組上市，“變”是公司發(fā)展的鮮明特征。在日趨復雜的內(nèi)外部挑戰(zhàn)下，只有在變化中求索，向內(nèi)求變，向外求新，才能勇立潮頭，寵辱不驚。
南網(wǎng)儲能“綠色充電寶”里蘊含的ESG能量，待更多釋放。
