日邁月征，朝暮輪轉(zhuǎn)，打碎了夕陽灑下落余暉日碎片，城市的霓虹燈和一個(gè)個(gè)大紅的燈籠華燈初上，在為夢(mèng)想奔波的道路上，總有人在看不見的地方與你一道，只為守護(hù)一盞燈，照亮著你前行亦或者回家的方向。
1月26日下午，國網(wǎng)甘肅隴南供電公司第十二屆職工代表大會(huì)第二次會(huì)議暨2024年工作會(huì)議閉幕，地區(qū)調(diào)度班榮獲“2023年度工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)。“三尺調(diào)度臺(tái)、守護(hù)萬家燈火”責(zé)任重大，使命光榮。地區(qū)調(diào)度班，成立于1989年10月，現(xiàn)有人員12人，是國網(wǎng)隴南供電公司電力調(diào)度中心一類班組，負(fù)責(zé)隴南電網(wǎng)實(shí)時(shí)運(yùn)行指揮、事故處理的關(guān)鍵班組。2023年，地區(qū)調(diào)度班以全年零指揮失誤、零操作失誤的成績，為隴南電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行交上一份滿意的答卷。
啟動(dòng)篇，只為讓一盞燈更亮
“220千伏早利線已成功啟動(dòng)，隴電常態(tài)化送川將成為歷史，這條建成47年的輸電走廊將長期進(jìn)入冷
備用狀態(tài)，今年，我們通過220千伏早廣線向四川電網(wǎng)送電2.7億千萬時(shí)。”地區(qū)調(diào)度班班長宋菊文說。
2023年9月27日，隨著220千伏早廣線進(jìn)入冷備用狀態(tài)，220千伏早利線成功啟動(dòng)，220千伏早陽變方式調(diào)整完成，隴南雄偉萬利新材料工程供用電工程順利啟動(dòng)，地區(qū)調(diào)度班首次獨(dú)立完成220千伏設(shè)備（2216早利線、220千伏萬利變）啟動(dòng)投運(yùn)。
為高質(zhì)量完成年度新設(shè)備啟動(dòng)工作，全力服務(wù)隴南電網(wǎng)結(jié)構(gòu)性升級(jí)，有效推進(jìn)隴南新型電力系統(tǒng)建設(shè)和服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。2023年，地區(qū)調(diào)度班全力做好做優(yōu)新設(shè)備啟動(dòng)工作，完成330千伏天杏線、杏州線啟動(dòng)投運(yùn)，積極督促現(xiàn)場加快工作進(jìn)度，加強(qiáng)省調(diào)溝通協(xié)調(diào)，正確切換110千伏及以上保護(hù)定值206套，編制調(diào)度操作方案11項(xiàng)，進(jìn)行方式調(diào)整7次，有效推動(dòng)工程順利投運(yùn)。完成110千伏五庫變新建投運(yùn)、110千伏康縣變主變改造、35千伏西峪變2號(hào)主變?cè)鋈莸葐?dòng)，解決了主變?nèi)萘坎蛔?、配網(wǎng)線路出線供電半徑長、末端電壓低等問題。地區(qū)調(diào)度班用心用情，只為讓每一個(gè)用戶的燈更亮。
檢修篇，只為讓一張網(wǎng)更穩(wěn)
“此次銀杏變檢修工作存在五級(jí)電網(wǎng)檢修風(fēng)險(xiǎn)，檢修工期將達(dá)25天，屆時(shí)，斷面潮流調(diào)控將成為我們工作的重中之重。”地區(qū)調(diào)度班調(diào)度員史文迪在事故預(yù)案審核會(huì)上說。2023年，地區(qū)調(diào)度班共完成31項(xiàng)六級(jí)及以上電網(wǎng)檢修風(fēng)險(xiǎn)管控，首次完成330千伏母線全停風(fēng)險(xiǎn)管控工作。
“萬事開頭難”，330千伏銀杏變母線檢修工作是隴南電網(wǎng)結(jié)構(gòu)性升級(jí)的“第一步”。此次檢修工作對(duì)地區(qū)調(diào)度班來說，壓力巨大，僅方式調(diào)整就有6部分、操作時(shí)長達(dá)8小時(shí)。檢修期間，斷面潮流調(diào)控更是此次檢修工作的關(guān)鍵，涉及徽縣、兩當(dāng)縣全縣和成縣部分地區(qū)的電力穩(wěn)定供應(yīng)，以及隴南南部部分水電的安全送出。
為全力保證此次檢修工作圓滿完成，地區(qū)調(diào)度班編制、細(xì)化事故處置預(yù)案3份、方式調(diào)整操作方案2份、徽縣地區(qū)負(fù)荷管控方案4份。檢修期間，地區(qū)調(diào)度班緊盯重要輸電斷面潮流，調(diào)整110千伏杏成雙回線斷面潮流62次、成縣變110千伏母線運(yùn)行電壓37次。2023年7月5日，隨著最后一項(xiàng)運(yùn)行方式調(diào)整完成，地區(qū)調(diào)度班順利完成本次檢修工作及風(fēng)險(xiǎn)管控工作。
2023年，隴南電網(wǎng)檢修任務(wù)重、難度大、窗口期短。地區(qū)調(diào)度班一條心、一股勁，以該公司黨委部署和電力調(diào)度中心各項(xiàng)措施落實(shí)為指導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行公司“3+3”風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制，強(qiáng)化合環(huán)調(diào)整，提升供電可靠性。累計(jì)完成電網(wǎng)系統(tǒng)通過短時(shí)解合環(huán)不停電倒負(fù)荷85次，減少電量損失144萬千瓦時(shí)。最大限度實(shí)現(xiàn)局部電網(wǎng)合解環(huán)調(diào)整運(yùn)行方式，減少地區(qū)停電次數(shù)，保障地區(qū)生產(chǎn)生活用電可靠不間斷供應(yīng)。針對(duì)全年檢修工作共計(jì)編制事故處置預(yù)案36份，操作方案62份，開展反事故演練29次，負(fù)荷管控方案9份。督導(dǎo)縣公司完成檢修事故預(yù)案編制21項(xiàng)，操作方案20余項(xiàng)，開展檢修演練50余次。成功管控五級(jí)風(fēng)險(xiǎn)4項(xiàng)，六級(jí)27項(xiàng)。竭盡全力，保障隴南電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
文化篇，只為讓一顆初心凝聚
保電，一份永遠(yuǎn)沉甸甸的責(zé)任。2023年，地區(qū)調(diào)度班進(jìn)一步凝聚青年力量，發(fā)揮黨員、團(tuán)員作用，提升政治站位，聚焦保電本體責(zé)任，堅(jiān)決扛起電力保供旗幟，圓滿完成“一帶一路”美麗鄉(xiāng)村國際論壇，迎峰度夏、迎峰度冬等重要節(jié)點(diǎn)性保供任務(wù)。同時(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化電網(wǎng)互供支撐能力，發(fā)揮大電網(wǎng)資源配置作用，積極挖掘隴南水電發(fā)電能力進(jìn)一步發(fā)揮地區(qū)水電優(yōu)勢和最大頂峰能力，實(shí)現(xiàn)地區(qū)水電發(fā)電量平均增長2.64%，完成外送電量38.71億千瓦時(shí)，累計(jì)調(diào)峰78次，頂峰電量約6606萬千瓦時(shí)。
凝聚，一個(gè)班組向好向優(yōu)的基礎(chǔ)。為厚植調(diào)度文化，凝聚地區(qū)調(diào)度班人員“向心力”。地區(qū)調(diào)度班以班組建設(shè)三年行動(dòng)為契機(jī)，總結(jié)凝練調(diào)度班34年來的優(yōu)秀調(diào)度文化，打造了以“用心調(diào)度、為光守護(hù)”為主體的班組文化和“點(diǎn)一盞學(xué)習(xí)的燈、傍終身受益的技、護(hù)萬家百姓的光”為班組愿景，建成班組文化室1間，文化活動(dòng)場所1處。同時(shí)加強(qiáng)班組標(biāo)準(zhǔn)化管理，將班組建設(shè)與專業(yè)日常管理、重點(diǎn)工作協(xié)同推進(jìn)、有效融合，順利通過省公司優(yōu)良班組考評(píng)，由地區(qū)調(diào)度班主導(dǎo)的管理創(chuàng)新推廣項(xiàng)目榮獲甘肅省公司一等獎(jiǎng)。
調(diào)度，一個(gè)聽起來就很專業(yè)的名詞。2023年，地區(qū)調(diào)度班全力開展調(diào)度能力提升工作，以“培訓(xùn)+跟班+測評(píng)”模式，從調(diào)度倒閘操作、事故處置等多方面開展各縣調(diào)全覆蓋輪訓(xùn)，共計(jì)完成11期64人。以“問答+指導(dǎo)+考核”模式，常態(tài)化開展“日考問、值推演、周演練”提升活動(dòng)，問答210余次、推演130余次，地縣聯(lián)合反事故演練開展36次，完成隴南電網(wǎng)2023年迎峰度夏、迎峰度冬聯(lián)合反事故演練及主備調(diào)切換演練。
“有夢(mèng)不覺天涯遠(yuǎn)，揚(yáng)帆起航再出發(fā)”。地區(qū)調(diào)度班將始終堅(jiān)持公司“3336”工作思路，以保障隴南電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和新型電力系統(tǒng)建設(shè)為抓手，把握電力保供核心，突出檢修管控、調(diào)度安全重點(diǎn)，強(qiáng)化應(yīng)急能力、業(yè)務(wù)質(zhì)效提升，揮好電網(wǎng)運(yùn)行“指揮棒”，全力奏響服務(wù)公司發(fā)展“進(jìn)行曲”，昂揚(yáng)奮進(jìn)、守正創(chuàng)新。
