當前，碳中和已成全球共識，以光伏、風能為代表的可再生能源無疑是其中主力軍。今年兩會，多位千億市值企業(yè)掌門人都向光伏、風能等新能源建言。全國人大代表、通威集團董事局主席劉漢元針對推動可再生能源持續(xù)健康發(fā)展，助力雙碳目標有效落地方面提出了相關(guān)建議。記者專訪了劉漢元，其向記者提及光伏產(chǎn)業(yè)鏈漲價、未來方向等諸多關(guān)注問題。
光的穩(wěn)定性靠智能電網(wǎng)解決
今年全國兩會，全國人大代表、通威集團董事局主席劉漢元的建言仍然是有關(guān)新能源和雙碳。
“根據(jù)專業(yè)研究，碳中和將是未來最大的經(jīng)濟市場。這意味著工業(yè)革命以來建立的化石能源體系，在未來30~40年要實現(xiàn)全面轉(zhuǎn)變，變成可持續(xù)發(fā)展的再生能源體系，用20、30年實現(xiàn)二三百年能源的升級換代，這既是全人類的進步，更是巨大的商機。”劉漢元告訴記者，目前看，能源轉(zhuǎn)型為中國帶來了最大的機會。風力、光伏發(fā)電的核心原材料、設備、制造、產(chǎn)業(yè)、品牌，幾乎都在中國人的手里，中國光伏行業(yè)擁有了全球70%以上的份額。
劉漢元毫不諱言光伏行業(yè)目前面臨的挑戰(zhàn)——光的不穩(wěn)定性。
“這增加了電網(wǎng)調(diào)控、平衡的難度。整個電網(wǎng)要從原來的集中式的發(fā)、供模式，轉(zhuǎn)變成分散發(fā)、用模式。這需要能自動匹配、調(diào)度、平衡的智慧電網(wǎng)和智能電網(wǎng)。在這個過程中，技術(shù)上沒有太大問題，但觀念上以及實際運行模式上，還有很大的挑戰(zhàn)。”劉漢元說，過去幾年的棄風棄光現(xiàn)象，很重要的原因之一是部分觀念和體制機制的不匹配。行業(yè)“碳中和”路徑確定后，政策與體制機制逐漸完善，雖然有挑戰(zhàn)，但完全可以支撐未來20~30年內(nèi)，建成比今天更穩(wěn)定的電網(wǎng)。
“要依靠智慧電網(wǎng)，無論是局域、區(qū)域、微網(wǎng)，都能根據(jù)自我調(diào)節(jié)，自動平衡、愈合。所以，未來風光的不穩(wěn)定性將不會成為問題，依靠電網(wǎng)系統(tǒng)完全能夠解決。”劉漢元提出對智慧電網(wǎng)的理解，未來電網(wǎng)只需要在用電端編寫能源消費的要求和原則、供應端輸出匹配原則，電網(wǎng)的運行全部可以自動匹配、自動平衡。電網(wǎng)缺電時，會給出價格信號，空調(diào)、冰箱等電器將盡量減少用電；電動車等有電池的設備，也可以在電網(wǎng)缺電時，反向供電。
另外，劉漢元還提到電動汽車作為光伏儲能的部分，并向記者詳解了當中邏輯。
“電動車既是動力的來源，又是能源的儲能，可以把它作為家庭儲能和電網(wǎng)儲能的一部分。車輛待機時，釋放電量并入電網(wǎng)，電網(wǎng)電力富余時把電儲存起來，并按市場機制來體現(xiàn)價值。”劉漢元說，未來，汽車和家庭能源可以組成一個微電網(wǎng)，用戶之間的能源可以相互調(diào)劑，自動計算貢獻和索取，并借助智能電網(wǎng)、智慧電網(wǎng)的治愈和自動組合能力，讓能源利用變得更加安全、更加有保障。
實際上，這也是他看到“雙碳”戰(zhàn)略提出到現(xiàn)在，行業(yè)已出現(xiàn)的積極變化。
“能源智能化、電網(wǎng)互聯(lián)化、碳中和的技術(shù)路徑和實現(xiàn)方式基本上已經(jīng)展現(xiàn)在我們面前。無論是電源端、輸配電、儲能、智能電網(wǎng)到負荷端，專業(yè)的公司、專業(yè)的產(chǎn)品、系統(tǒng)的集成，基本上提供了未來二三十年碳中和路徑的初步原型。”劉漢元表示，無論中間哪個環(huán)節(jié)都有對應的產(chǎn)品支撐，中國制造業(yè)、產(chǎn)品具備了牢牢支撐全球能源轉(zhuǎn)型的能力。
上游產(chǎn)能釋放平衡需求
截止到2021年底，我國可再生能源裝機規(guī)模突破10億千瓦，風電、光伏發(fā)電裝機均突破3億千瓦。光伏產(chǎn)業(yè)高歌猛進的同時，多晶硅料、硅片、光伏玻璃等原料價格上漲，引發(fā)市場廣泛關(guān)注。
“光伏行業(yè)正在經(jīng)歷這樣一個時期，多晶硅環(huán)節(jié)成為全行業(yè)的最大瓶頸。無論是光伏還是動力電池，行業(yè)的共同特點是，市場當中一旦需求超過供給，它就用價格去約束需求，形成下一輪供應發(fā)展的投資動力。”劉漢元說，市場唯一不變的是永遠在變，各個環(huán)節(jié)總是周期性波動。萬變不離其宗，每一個投資環(huán)節(jié)自動會均衡。價格太低，會傷及投資者信心，減少新的投資；價格太高，一定會涌入新的投資，然后增加供應。
劉漢元還向記者描述當年硅料價格處于底部，通威選擇逆周期擴張的動作。“行業(yè)可能認為，通威在多晶硅環(huán)節(jié)上抓住了一些機會，事實上這也是做好功課的結(jié)果。2020年2-3月，全國受到疫情影響，多晶硅價格處于近10年的最低點。通威在當時作出了投資決定，成就了去年投產(chǎn)的兩期工程。”
劉漢元表示，多晶硅投資強度、技術(shù)難度大，產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平要求高，同時建設周期長，投資回報偏低。2020年以來，碳中和成為全球共識，光伏應用量上升，多晶硅出現(xiàn)短期供應不足，價格一路上漲的情況，本質(zhì)上是市場自然規(guī)律的表現(xiàn)。供應和需求之間有了缺口，供不應求會導致價格上漲，也會促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展，比如包括通威在內(nèi)的企業(yè)都加大了投資，未來產(chǎn)能的上升、產(chǎn)量的增加，將重新平衡產(chǎn)業(yè)需求。“硅料長期目標是30％及以上的市占率，我們具有成本和品質(zhì)方面的核心競爭力。”劉漢元補充道。
面對硅料價格高企的狀況，通威、大全等老牌硅料企業(yè)之外，一些新兵也在加入擴產(chǎn)大軍。今年，上機數(shù)控拋118億元硅料擴產(chǎn)計劃，從中游環(huán)節(jié)向上有進軍。從大的產(chǎn)業(yè)周期看，當下硅料環(huán)節(jié)無疑處于大規(guī)模資本開支階段。
“產(chǎn)能增加，一定意味著價格的下降，需求進一步得到滿足。在這個過程當中，此起彼伏。但總體趨勢是，光伏行業(yè)規(guī)模越來越大，技術(shù)越來越提升，成本越來越低，在'碳中和'過程中，它可能成為最有競爭力的可再生能源。”劉漢元說，市場不斷在變化，市場主體以各自的理解和對規(guī)律的把握，去預判市場、參與市場、把握市場，預判正確了就抓住了市場機會，預判錯誤了就會付出更多的代價。各行各業(yè)都面臨這種周期性變化，這是市場條件下的常態(tài)，也是市場經(jīng)濟的魅力和后勁。
光伏發(fā)電未來仍然是降本增效
去年三季度以來，因為原料價格上漲導致下游裝機需求不振。在劉漢元看來，去年四季度的光伏裝機需求會轉(zhuǎn)移到今年來。
“需求有可能會轉(zhuǎn)移到今年。新能源替代化石能源是大勢所趨，所以行業(yè)空間足夠大。對應到今年的需求，大型國企、央企有政策的壓力，要達到‘3060’目標，這個壓力還是非常大，很多項目是從2020年就開始積壓了。對于民營企業(yè)來說，也要完成各自團隊的考核，所以綜合來看，今年需求將會比較旺盛。”劉漢元說。
在2022年開局，光伏價格并未下降，材料價格仍然在上漲。不僅是硅料，還包括硅片、電池片、組件等。
“成本的壓力被向下傳導至電池和組件制造。對此，我們也鼓勵我們的團隊把電池片這個環(huán)節(jié)不斷研發(fā)，把產(chǎn)品性能、成本等方面做到極致，能夠更好的對組件生產(chǎn)提供更好的產(chǎn)品服務。”劉漢元說。
即便光伏材料價格上漲，但劉漢元仍然認為未來的大趨勢是降本增效。
“近年來，隨著產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大，技術(shù)迭代升級不斷加快，智能制造迅速推廣，光伏發(fā)電成本下降了90%以上。與此同時，我國光伏發(fā)電成本也有了大幅降低，截至目前已降到0.3元/千瓦時以內(nèi)。”劉漢元表示，“十四五”期間還將降到0.25元/千瓦時以下，屆時光伏發(fā)電成本將低于絕大部分煤電。如進一步考慮生態(tài)環(huán)境成本，光伏發(fā)電的優(yōu)勢將更加明顯。未來，光伏發(fā)電的成本還將進一步降低，而化石能源的環(huán)境成本、排放成本還會上升。
另外劉漢元還表示，通威一直倡導專業(yè)分工、相互協(xié)作的行業(yè)生態(tài)，并一直堅信相互尊重、相互成全、相互認同，然后互相能夠互補在一起，產(chǎn)業(yè)上有利于形成合理的商業(yè)生態(tài)，推動光伏產(chǎn)業(yè)良性健康發(fā)展，“你中有我，你我做大了，也是你做大了，你做大了也是我做大了，而不是簡單的這種重復和無差異化的競爭。”
光的穩(wěn)定性靠智能電網(wǎng)解決
今年全國兩會，全國人大代表、通威集團董事局主席劉漢元的建言仍然是有關(guān)新能源和雙碳。
“根據(jù)專業(yè)研究，碳中和將是未來最大的經(jīng)濟市場。這意味著工業(yè)革命以來建立的化石能源體系，在未來30~40年要實現(xiàn)全面轉(zhuǎn)變，變成可持續(xù)發(fā)展的再生能源體系，用20、30年實現(xiàn)二三百年能源的升級換代，這既是全人類的進步，更是巨大的商機。”劉漢元告訴記者，目前看，能源轉(zhuǎn)型為中國帶來了最大的機會。風力、光伏發(fā)電的核心原材料、設備、制造、產(chǎn)業(yè)、品牌，幾乎都在中國人的手里，中國光伏行業(yè)擁有了全球70%以上的份額。
劉漢元毫不諱言光伏行業(yè)目前面臨的挑戰(zhàn)——光的不穩(wěn)定性。
“這增加了電網(wǎng)調(diào)控、平衡的難度。整個電網(wǎng)要從原來的集中式的發(fā)、供模式，轉(zhuǎn)變成分散發(fā)、用模式。這需要能自動匹配、調(diào)度、平衡的智慧電網(wǎng)和智能電網(wǎng)。在這個過程中，技術(shù)上沒有太大問題，但觀念上以及實際運行模式上，還有很大的挑戰(zhàn)。”劉漢元說，過去幾年的棄風棄光現(xiàn)象，很重要的原因之一是部分觀念和體制機制的不匹配。行業(yè)“碳中和”路徑確定后，政策與體制機制逐漸完善，雖然有挑戰(zhàn)，但完全可以支撐未來20~30年內(nèi)，建成比今天更穩(wěn)定的電網(wǎng)。
“要依靠智慧電網(wǎng)，無論是局域、區(qū)域、微網(wǎng)，都能根據(jù)自我調(diào)節(jié)，自動平衡、愈合。所以，未來風光的不穩(wěn)定性將不會成為問題，依靠電網(wǎng)系統(tǒng)完全能夠解決。”劉漢元提出對智慧電網(wǎng)的理解，未來電網(wǎng)只需要在用電端編寫能源消費的要求和原則、供應端輸出匹配原則，電網(wǎng)的運行全部可以自動匹配、自動平衡。電網(wǎng)缺電時，會給出價格信號，空調(diào)、冰箱等電器將盡量減少用電；電動車等有電池的設備，也可以在電網(wǎng)缺電時，反向供電。
另外，劉漢元還提到電動汽車作為光伏儲能的部分，并向記者詳解了當中邏輯。
“電動車既是動力的來源，又是能源的儲能，可以把它作為家庭儲能和電網(wǎng)儲能的一部分。車輛待機時，釋放電量并入電網(wǎng)，電網(wǎng)電力富余時把電儲存起來，并按市場機制來體現(xiàn)價值。”劉漢元說，未來，汽車和家庭能源可以組成一個微電網(wǎng)，用戶之間的能源可以相互調(diào)劑，自動計算貢獻和索取，并借助智能電網(wǎng)、智慧電網(wǎng)的治愈和自動組合能力，讓能源利用變得更加安全、更加有保障。
實際上，這也是他看到“雙碳”戰(zhàn)略提出到現(xiàn)在，行業(yè)已出現(xiàn)的積極變化。
“能源智能化、電網(wǎng)互聯(lián)化、碳中和的技術(shù)路徑和實現(xiàn)方式基本上已經(jīng)展現(xiàn)在我們面前。無論是電源端、輸配電、儲能、智能電網(wǎng)到負荷端，專業(yè)的公司、專業(yè)的產(chǎn)品、系統(tǒng)的集成，基本上提供了未來二三十年碳中和路徑的初步原型。”劉漢元表示，無論中間哪個環(huán)節(jié)都有對應的產(chǎn)品支撐，中國制造業(yè)、產(chǎn)品具備了牢牢支撐全球能源轉(zhuǎn)型的能力。
上游產(chǎn)能釋放平衡需求
截止到2021年底，我國可再生能源裝機規(guī)模突破10億千瓦，風電、光伏發(fā)電裝機均突破3億千瓦。光伏產(chǎn)業(yè)高歌猛進的同時，多晶硅料、硅片、光伏玻璃等原料價格上漲，引發(fā)市場廣泛關(guān)注。
“光伏行業(yè)正在經(jīng)歷這樣一個時期，多晶硅環(huán)節(jié)成為全行業(yè)的最大瓶頸。無論是光伏還是動力電池，行業(yè)的共同特點是，市場當中一旦需求超過供給，它就用價格去約束需求，形成下一輪供應發(fā)展的投資動力。”劉漢元說，市場唯一不變的是永遠在變，各個環(huán)節(jié)總是周期性波動。萬變不離其宗，每一個投資環(huán)節(jié)自動會均衡。價格太低，會傷及投資者信心，減少新的投資；價格太高，一定會涌入新的投資，然后增加供應。
劉漢元還向記者描述當年硅料價格處于底部，通威選擇逆周期擴張的動作。“行業(yè)可能認為，通威在多晶硅環(huán)節(jié)上抓住了一些機會，事實上這也是做好功課的結(jié)果。2020年2-3月，全國受到疫情影響，多晶硅價格處于近10年的最低點。通威在當時作出了投資決定，成就了去年投產(chǎn)的兩期工程。”
劉漢元表示，多晶硅投資強度、技術(shù)難度大，產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平要求高，同時建設周期長，投資回報偏低。2020年以來，碳中和成為全球共識，光伏應用量上升，多晶硅出現(xiàn)短期供應不足，價格一路上漲的情況，本質(zhì)上是市場自然規(guī)律的表現(xiàn)。供應和需求之間有了缺口，供不應求會導致價格上漲，也會促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展，比如包括通威在內(nèi)的企業(yè)都加大了投資，未來產(chǎn)能的上升、產(chǎn)量的增加，將重新平衡產(chǎn)業(yè)需求。“硅料長期目標是30％及以上的市占率，我們具有成本和品質(zhì)方面的核心競爭力。”劉漢元補充道。
面對硅料價格高企的狀況，通威、大全等老牌硅料企業(yè)之外，一些新兵也在加入擴產(chǎn)大軍。今年，上機數(shù)控拋118億元硅料擴產(chǎn)計劃，從中游環(huán)節(jié)向上有進軍。從大的產(chǎn)業(yè)周期看，當下硅料環(huán)節(jié)無疑處于大規(guī)模資本開支階段。
“產(chǎn)能增加，一定意味著價格的下降，需求進一步得到滿足。在這個過程當中，此起彼伏。但總體趨勢是，光伏行業(yè)規(guī)模越來越大，技術(shù)越來越提升，成本越來越低，在'碳中和'過程中，它可能成為最有競爭力的可再生能源。”劉漢元說，市場不斷在變化，市場主體以各自的理解和對規(guī)律的把握，去預判市場、參與市場、把握市場，預判正確了就抓住了市場機會，預判錯誤了就會付出更多的代價。各行各業(yè)都面臨這種周期性變化，這是市場條件下的常態(tài)，也是市場經(jīng)濟的魅力和后勁。
光伏發(fā)電未來仍然是降本增效
去年三季度以來，因為原料價格上漲導致下游裝機需求不振。在劉漢元看來，去年四季度的光伏裝機需求會轉(zhuǎn)移到今年來。
“需求有可能會轉(zhuǎn)移到今年。新能源替代化石能源是大勢所趨，所以行業(yè)空間足夠大。對應到今年的需求，大型國企、央企有政策的壓力，要達到‘3060’目標，這個壓力還是非常大，很多項目是從2020年就開始積壓了。對于民營企業(yè)來說，也要完成各自團隊的考核，所以綜合來看，今年需求將會比較旺盛。”劉漢元說。
在2022年開局，光伏價格并未下降，材料價格仍然在上漲。不僅是硅料，還包括硅片、電池片、組件等。
“成本的壓力被向下傳導至電池和組件制造。對此，我們也鼓勵我們的團隊把電池片這個環(huán)節(jié)不斷研發(fā)，把產(chǎn)品性能、成本等方面做到極致，能夠更好的對組件生產(chǎn)提供更好的產(chǎn)品服務。”劉漢元說。
即便光伏材料價格上漲，但劉漢元仍然認為未來的大趨勢是降本增效。
“近年來，隨著產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大，技術(shù)迭代升級不斷加快，智能制造迅速推廣，光伏發(fā)電成本下降了90%以上。與此同時，我國光伏發(fā)電成本也有了大幅降低，截至目前已降到0.3元/千瓦時以內(nèi)。”劉漢元表示，“十四五”期間還將降到0.25元/千瓦時以下，屆時光伏發(fā)電成本將低于絕大部分煤電。如進一步考慮生態(tài)環(huán)境成本，光伏發(fā)電的優(yōu)勢將更加明顯。未來，光伏發(fā)電的成本還將進一步降低，而化石能源的環(huán)境成本、排放成本還會上升。
另外劉漢元還表示，通威一直倡導專業(yè)分工、相互協(xié)作的行業(yè)生態(tài)，并一直堅信相互尊重、相互成全、相互認同，然后互相能夠互補在一起，產(chǎn)業(yè)上有利于形成合理的商業(yè)生態(tài)，推動光伏產(chǎn)業(yè)良性健康發(fā)展，“你中有我，你我做大了，也是你做大了，你做大了也是我做大了，而不是簡單的這種重復和無差異化的競爭。”
