“能源轉(zhuǎn)型是一個(gè)系統(tǒng)工程，不是一蹴而就的。”12月15日，隆基綠能董事長(zhǎng)鐘寶申在由中國(guó)光伏行業(yè)協(xié)會(huì)和宿遷市人民政府共同主辦的“2023光伏行業(yè)年度大會(huì)”主論壇上表示，能源轉(zhuǎn)型需要全社會(huì)各行各業(yè)共同協(xié)同完成，最終使其成為被社會(huì)所接納的一種方案。
迪拜當(dāng)?shù)貢r(shí)間12月13日，包括中國(guó)在內(nèi)的190多個(gè)《聯(lián)合國(guó)氣候變化框架公約》締約國(guó)在阿聯(lián)酋迪拜達(dá)成協(xié)議。協(xié)議首次將“轉(zhuǎn)型脫離化石燃料”（transitioning away from fossil fuels）寫入文本，呼吁締約方盡快實(shí)現(xiàn)凈零排放。
不過，對(duì)于能源轉(zhuǎn)型，要有綠色能源替代品，而且這些替代品是全球可承受的。縱觀現(xiàn)有的綠色能源，光伏是目前主要的替代品之一。
過去十幾年，光伏技術(shù)進(jìn)步和成本降低超乎想象，已經(jīng)發(fā)展成為全球絕大多數(shù)國(guó)家和地區(qū)最為經(jīng)濟(jì)的電力能源，為全球能源轉(zhuǎn)型提供了有力支撐。由此可見，此次190多個(gè)《聯(lián)合國(guó)氣候變化框架公約》締約國(guó)所達(dá)成的協(xié)議具備了實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。
但與此同時(shí)，能源轉(zhuǎn)型是一個(gè)系統(tǒng)工程，不是一蹴而就的，在發(fā)展過程中也面臨著一些問題。
“現(xiàn)在我們只是在原有體系里面去做適應(yīng)性的安排，但是未來可能需要對(duì)整個(gè)體系做一些適應(yīng)和創(chuàng)新，最終使全球的能源體系發(fā)生一些變化。所以，不僅光伏企業(yè)要做工作，包括電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)、體制機(jī)制設(shè)計(jì)、其它技術(shù)專業(yè)等很多參與者都需要協(xié)同推進(jìn)此項(xiàng)工作。”鐘寶申表示，“這就需要全社會(huì)各行各業(yè)，尤其是參與能源體系的各行各業(yè)共同協(xié)同來完成，最終使得電網(wǎng)系統(tǒng)能夠自洽、我們和社會(huì)環(huán)境的融合能夠自洽。只有這樣，能源轉(zhuǎn)型才能最終成為被社會(huì)所接納的一種方案。”
“十四五”以來，在我國(guó)碳達(dá)峰碳中和目標(biāo)和全球光伏市場(chǎng)爆發(fā)式增長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)下，光伏發(fā)電已經(jīng)進(jìn)入大規(guī)模、市場(chǎng)化、高質(zhì)量發(fā)展階段。
高質(zhì)量發(fā)展是新時(shí)代的硬道理。鐘寶申表示，高質(zhì)量發(fā)展就是客戶滿意和商業(yè)成功。這兩個(gè)方面需要通過創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)來解決，要圍繞著以客戶為中心不斷進(jìn)行商業(yè)模式、技術(shù)研發(fā)的投入，以贏得客戶的滿意。當(dāng)然，商業(yè)的成功不僅是企業(yè)自身的成功，而且是所有行業(yè)的參與者，包括客戶、供應(yīng)商等，都要有商業(yè)成功的一個(gè)良性生態(tài)，這才是高質(zhì)量發(fā)展的表達(dá)。此外，還要做有效益的投資。
迪拜當(dāng)?shù)貢r(shí)間12月13日，包括中國(guó)在內(nèi)的190多個(gè)《聯(lián)合國(guó)氣候變化框架公約》締約國(guó)在阿聯(lián)酋迪拜達(dá)成協(xié)議。協(xié)議首次將“轉(zhuǎn)型脫離化石燃料”（transitioning away from fossil fuels）寫入文本，呼吁締約方盡快實(shí)現(xiàn)凈零排放。
不過，對(duì)于能源轉(zhuǎn)型，要有綠色能源替代品，而且這些替代品是全球可承受的。縱觀現(xiàn)有的綠色能源，光伏是目前主要的替代品之一。
過去十幾年，光伏技術(shù)進(jìn)步和成本降低超乎想象，已經(jīng)發(fā)展成為全球絕大多數(shù)國(guó)家和地區(qū)最為經(jīng)濟(jì)的電力能源，為全球能源轉(zhuǎn)型提供了有力支撐。由此可見，此次190多個(gè)《聯(lián)合國(guó)氣候變化框架公約》締約國(guó)所達(dá)成的協(xié)議具備了實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。
但與此同時(shí)，能源轉(zhuǎn)型是一個(gè)系統(tǒng)工程，不是一蹴而就的，在發(fā)展過程中也面臨著一些問題。
“現(xiàn)在我們只是在原有體系里面去做適應(yīng)性的安排，但是未來可能需要對(duì)整個(gè)體系做一些適應(yīng)和創(chuàng)新，最終使全球的能源體系發(fā)生一些變化。所以，不僅光伏企業(yè)要做工作，包括電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)、體制機(jī)制設(shè)計(jì)、其它技術(shù)專業(yè)等很多參與者都需要協(xié)同推進(jìn)此項(xiàng)工作。”鐘寶申表示，“這就需要全社會(huì)各行各業(yè)，尤其是參與能源體系的各行各業(yè)共同協(xié)同來完成，最終使得電網(wǎng)系統(tǒng)能夠自洽、我們和社會(huì)環(huán)境的融合能夠自洽。只有這樣，能源轉(zhuǎn)型才能最終成為被社會(huì)所接納的一種方案。”
“十四五”以來，在我國(guó)碳達(dá)峰碳中和目標(biāo)和全球光伏市場(chǎng)爆發(fā)式增長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)下，光伏發(fā)電已經(jīng)進(jìn)入大規(guī)模、市場(chǎng)化、高質(zhì)量發(fā)展階段。
高質(zhì)量發(fā)展是新時(shí)代的硬道理。鐘寶申表示，高質(zhì)量發(fā)展就是客戶滿意和商業(yè)成功。這兩個(gè)方面需要通過創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)來解決，要圍繞著以客戶為中心不斷進(jìn)行商業(yè)模式、技術(shù)研發(fā)的投入，以贏得客戶的滿意。當(dāng)然，商業(yè)的成功不僅是企業(yè)自身的成功，而且是所有行業(yè)的參與者，包括客戶、供應(yīng)商等，都要有商業(yè)成功的一個(gè)良性生態(tài)，這才是高質(zhì)量發(fā)展的表達(dá)。此外，還要做有效益的投資。
