31.8%——近日，在全球規(guī)模最大的光伏展會2023上海SNEC上，隆基綠能科技股份有限公司（以下簡稱“隆基綠能”）表示，商業(yè)級絨面CZ硅片實現(xiàn)晶硅-鈣鈦礦疊層電池31.8%的轉(zhuǎn)換效率，這是目前基于商業(yè)化CZ硅片上疊加鈣鈦礦所獲得的最高國際認(rèn)證轉(zhuǎn)換效率。
光伏技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)程正不斷加速。據(jù)中國光伏行業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)，2022年，我國企業(yè)和研究機(jī)構(gòu)14次刷新晶硅電池實驗室效率紀(jì)錄。今年第一季度，百花齊放的創(chuàng)新趨勢仍在延續(xù)。有觀點認(rèn)為，創(chuàng)新帶來的是光伏電力競爭力不斷提升，也有觀點稱，產(chǎn)品同質(zhì)化、產(chǎn)能過剩已經(jīng)成為如今技術(shù)快速升級迭代的隱憂。
技術(shù)創(chuàng)新對光伏產(chǎn)業(yè)來說到底意味著什么？日前，《中國能源報》記者采訪隆基綠能副總裁佘海峰、集中式全球營銷中心總裁高軍，就此展開探討。
打造差異化產(chǎn)品
展會上，隆基綠能還發(fā)布基于HPDC電池技術(shù)的組件新品Hi-MO 7。高軍表示，Hi-MO 7是面向集中式市場的N型高性能產(chǎn)品。“該電池背面采用高低結(jié)，通過優(yōu)化膜層設(shè)計與沉積工藝實現(xiàn)全域鈍化效果，并降低對光的吸收。電池正面引入局部的低電阻接觸層進(jìn)一步提升電池效率。此外，HPDC技術(shù)還優(yōu)化了正背面減反射/低復(fù)合膜層與金屬化方案。簡單來說，Hi-MO 7更適合地表反射率高、環(huán)境溫度高、土地面積有限、人工成本較高的應(yīng)用場景，比如光伏大基地模式。預(yù)計Hi-MO 7將在下半年實現(xiàn)量產(chǎn)，并在今年年底形成30吉瓦的有效產(chǎn)能。”
“打造針對不同終端的差異化產(chǎn)品非常重要。”高軍說，“隨著光伏行業(yè)發(fā)展成熟度越來越高，不能再用同一個產(chǎn)品和同一種技術(shù)去做同一個場景。比如，在大型地面電站市場，我們目前已經(jīng)形成了Hi-MO 5和Hi-MO 7兩種產(chǎn)品組合，前者大眾、穩(wěn)定，后者則針對某些特定應(yīng)用場景。另外，Hi-MO 6主要用于分布式市場。”
回歸用戶價值原點
創(chuàng)新一直是隆基綠能的代名詞。作為我國光伏行業(yè)龍頭企業(yè)，去年，隆基綠能連續(xù)7次打破電池轉(zhuǎn)換效率世界紀(jì)錄，其中，自主研發(fā)的硅異質(zhì)結(jié)電池轉(zhuǎn)換效率達(dá)到26.81%，打破塵封5年的硅太陽能電池效率世界紀(jì)錄。
不管是P型PERC，還是N型TOPCon、異質(zhì)結(jié)，甚至是其他技術(shù)，隆基綠能一直持續(xù)關(guān)注光伏產(chǎn)業(yè)技術(shù)迭代升級，儲備技術(shù)格外豐富。佘海峰指出：“一切為了終端發(fā)電量和收益的提升，允許技術(shù)轉(zhuǎn)型的所有可能性。”
佘海峰進(jìn)一步表示：“因此，并不是非要選擇P型技術(shù)路線或者N型技術(shù)路線，大家應(yīng)該更多的回歸到用戶價值的視角，基于不同場景的需求做好技術(shù)迭代和升級工作，充分思考如何通過降低成本提高效率，持續(xù)帶給客戶價值。對于光伏技術(shù)及產(chǎn)品的每一次革新升級，我們都要本著‘不冒進(jìn)、不押寶’的審慎態(tài)度，技術(shù)創(chuàng)新并不是噱頭。”
佘海峰強調(diào)，創(chuàng)新是中國光伏企業(yè)刻在骨子里的基因。“電池技術(shù)一直是光伏產(chǎn)業(yè)競爭中最重要的環(huán)節(jié)，其創(chuàng)新迭代將助力光伏產(chǎn)業(yè)競爭力不斷提升。要助力‘雙碳’目標(biāo)的實現(xiàn)，就要堅持做好做優(yōu)科技創(chuàng)新。”
競爭讓產(chǎn)業(yè)更具活力
不過，隨著整個光伏行業(yè)的技術(shù)革新速度加快，業(yè)內(nèi)企業(yè)大量擴(kuò)產(chǎn)，跨界玩家和新生代力量不斷涌入，大規(guī)模、高投資的擴(kuò)產(chǎn)計劃頻頻出現(xiàn)，光伏市場競爭越來越激烈。
在佘海峰看來，光伏行業(yè)最不缺的就是競爭，這也是產(chǎn)業(yè)保持活力、競爭力不斷增強的原因之一。“不管是擴(kuò)產(chǎn)引發(fā)的產(chǎn)能過剩隱憂，還是隨之導(dǎo)致的低價競爭，光伏市場已經(jīng)經(jīng)歷多輪競爭，往往采取激進(jìn)的低價策略的企業(yè)，最終一定會被市場淘汰。真正有價值和明確定位的企業(yè)從來不懼怕參與任何形式的競爭。”
佘海峰認(rèn)為：“競爭存在即合理。不可能指望憑一家之力把無序競爭變得健康有序。各個產(chǎn)業(yè)的競爭都有自身的歷史背景和意義。光伏產(chǎn)業(yè)的競爭確實促進(jìn)了成本下降。” “我覺得今年出現(xiàn)絕對過剩的情況不太可能，雖然目前行業(yè)整體擴(kuò)產(chǎn)速度很快，企業(yè)基本上都采取很積極進(jìn)取的方式，擴(kuò)張速度超過市場的增長速度，但現(xiàn)階段市場增長也非常快，并沒有出現(xiàn)明顯下滑的跡象。同時，目前已經(jīng)有一些企業(yè)處于觀望狀態(tài)，沒有貿(mào)然行動，行業(yè)淘汰賽可能會出現(xiàn)，但不會影響整個格局。”佘海峰表示。
