憑借產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢與技術(shù)創(chuàng)新能力，中國光儲(chǔ)企業(yè)全球化發(fā)展勢頭正猛，海外市場拓展在相當(dāng)長的時(shí)間內(nèi)將會(huì)是行業(yè)發(fā)展的引擎。從需求端來看，“碳中和”提速帶來的長期需求之外，地緣因素也增加了新的增量。
在全球化布局維度，中國光儲(chǔ)企業(yè)正逐步構(gòu)建海外建廠等全球化能力，以獲得更大市場空間。隨著海外市場份額的不斷提升，價(jià)值鏈垂直一體化加深，光儲(chǔ)企業(yè)將超越“中國生產(chǎn)，海外出口”的定位，并加速與當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)伙伴融合。
儲(chǔ)能領(lǐng)跑者聯(lián)盟秘書長段明星坦言：“企業(yè)需要凸顯產(chǎn)品獨(dú)特的特性和價(jià)值。‘核心市場+核心產(chǎn)品’是企業(yè)長期發(fā)展的核心要素。”
根據(jù)領(lǐng)英和波士頓咨詢公司聯(lián)合發(fā)布的《中國企業(yè)國際化發(fā)展白皮書》，中國企業(yè)全球化發(fā)展經(jīng)歷了三方面的路徑變化：從產(chǎn)品輸出到模式輸出、從單槍匹馬到產(chǎn)業(yè)抱團(tuán)、從粗放收購到精細(xì)整合。
“品牌效應(yīng)和差異化特質(zhì)，是企業(yè)把握全球化發(fā)展的關(guān)鍵。”領(lǐng)英中國營銷解決方案事業(yè)部總經(jīng)理蔡曉丹對(duì)《中國能源報(bào)》記者表示，“企業(yè)能否脫穎而出，取決于國際化路線和打造差異化品牌這兩大課題。中國光儲(chǔ)企業(yè)在過去幾年積極拓展海外市場，保持逆勢高增長的同時(shí)，全球化的實(shí)力在不斷增強(qiáng)，在初期容易被忽略的品牌建設(shè)也呈現(xiàn)增加的趨勢，逐步打造了中國光儲(chǔ)品牌的整體影響力。我們認(rèn)為，未來幾年仍是中國儲(chǔ)能企業(yè)出海的黃金機(jī)遇期。”
從技術(shù)、產(chǎn)業(yè)、政策三個(gè)維度來看，我國光儲(chǔ)企業(yè)行業(yè)在技術(shù)上具備明顯領(lǐng)先優(yōu)勢，且仍在高速迭代，這帶來了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高集中度的特點(diǎn)。一方面為我國光伏生產(chǎn)制造、成本控制帶來了無可匹敵的比較優(yōu)勢，但另一方面也對(duì)光伏生產(chǎn)企業(yè)的差異化能力提出了挑戰(zhàn)。
當(dāng)前，價(jià)格戰(zhàn)加劇、產(chǎn)能過剩和產(chǎn)品同質(zhì)化等，都是橫亙?cè)诠鈨?chǔ)企業(yè)面前的難題。在這諸多挑戰(zhàn)當(dāng)中，品牌也成為制約企業(yè)“走進(jìn)”海外市場的一大障礙。缺乏當(dāng)?shù)厥袌龊陀脩舻亩床?、缺乏信任，以及品牌的立體化體系建設(shè)是中企在海外品牌建設(shè)過程中普遍面臨的挑戰(zhàn)。
針對(duì)部分市場提升“綠色門檻”給中國企業(yè)設(shè)障的情況，蔡曉丹直言，這是挑戰(zhàn)更是機(jī)遇。“要知道，這看似形成了準(zhǔn)入壁壘，但對(duì)于一直在‘風(fēng)光’、儲(chǔ)能領(lǐng)域保持領(lǐng)先地位的中國企業(yè)而言，反而是驅(qū)動(dòng)力，讓我們的企業(yè)更加重視布局綠色制造、環(huán)保認(rèn)證，從而在海外市場站穩(wěn)腳跟。”
在全球業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)張的環(huán)境下，加大海外營銷投入是大勢所趨。對(duì)中國企業(yè)而言，一方面，不斷強(qiáng)化國際化的戰(zhàn)略韌性，確保自身應(yīng)對(duì)外部風(fēng)險(xiǎn)的防御能力；另一方面，打造符合企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的品牌形象，平衡企業(yè)的短期盈利與長期發(fā)展。此外，還要在技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)等方面不斷發(fā)力，從而夯實(shí)海外市場發(fā)展根基，為進(jìn)一步“破圈”鋪平道路。
