4年漲23倍,中國戶外儲(chǔ)能出?;鹆?/h1>
發(fā)布日期:2022-07-19

核心提示:最近一段時(shí)間,新能源儲(chǔ)能的一個(gè)分支戶外儲(chǔ)能,在全球市場突然爆火?! 」_資料顯示,過去 4 年里,便攜儲(chǔ)能市場規(guī)模增長了 23
 最近一段時(shí)間,新能源儲(chǔ)能的一個(gè)分支——戶外儲(chǔ)能,在全球市場突然爆火。

 

 

  公開資料顯示,過去 4 年里,便攜儲(chǔ)能市場規(guī)模增長了 23 倍,從銷量分布情況來看,美國和日本市場占比超過 75%。中國公司成為這波市場熱潮最大的受益者,數(shù)據(jù)顯示,2020 年中國便攜式儲(chǔ)能產(chǎn)品產(chǎn)量占全球比例達(dá)到了 91.9%。

 

 

  便攜儲(chǔ)能市場快速增長,除了因?yàn)楹M饨夥鈳響敉庥闷沸枨蟮脑黾樱┙o側(cè)的技術(shù)變革也是一個(gè)不可忽視的因素。新能源汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,讓鋰電池的儲(chǔ)能效率大為提升,成本卻快速降低。數(shù)據(jù)顯示,鋰電池組的平均單位成本在過去十年里下降了近 80%。

 

 

  研究機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì),未來五年儲(chǔ)能市場將以每年 48% 的增速復(fù)合增長,并在 2026 年達(dá)到 800 億元。年銷百億的獨(dú)角獸,將在不遠(yuǎn)的將來從中國誕生。

 

 

  01

 

 

  便攜儲(chǔ)能是什么?

 

 

  所謂「便攜式儲(chǔ)能」,簡單理解就是「大號(hào)充電寶」,目前主要的應(yīng)用場景是戶外活動(dòng)和應(yīng)急用電,能夠?yàn)橹悄苁謾C(jī)、平板電腦、無人機(jī)、照明燈、冰箱、電飯煲等數(shù)碼設(shè)備及小家電設(shè)備供電,緩解缺電、停電、應(yīng)急救援等電力短缺問題。

 

 

  相比常見的充電寶,戶外便攜式儲(chǔ)能產(chǎn)品的帶電量及輸出功率更大。據(jù)了解,便攜式儲(chǔ)能產(chǎn)品可按單機(jī)帶電量劃分為兩類:一類是帶電量為 0.5-1kwh 的小型、輕便化設(shè)備;另一類是帶電量在 1.5kwh 到 2kwh 的設(shè)備,主要可以替代此前燃油發(fā)電機(jī)的市場。

 

 

  在輸出功率上,便攜式儲(chǔ)能產(chǎn)品能達(dá)到 100W 到 2200W,同時(shí)配有 USB、AC、DC、Type-C、PD 等多種接口,能夠?yàn)楸?、電飯煲等?shù)碼設(shè)備及小家電供電。由于儲(chǔ)能產(chǎn)品通常都攜帶逆變器,所以能夠支持交流電與直流電輸出,售價(jià)多在 300 美元至 3000 美元之間。相比之下,消費(fèi)者常用的充電寶,只能支持直流電輸出。

 

 

  除了提前充電,便攜式儲(chǔ)能還可以配套太陽能板使用,太陽能板單片輸出功率在 60w 到 200w 之間,以便當(dāng)電池電量用盡時(shí),在戶外利用光伏對(duì)儲(chǔ)能進(jìn)行充電,組成小型太陽能發(fā)電系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)持續(xù)離網(wǎng)發(fā)電,延長電源續(xù)航時(shí)間。

 

 

  從全球市場來看,中國是便攜式儲(chǔ)能主要生產(chǎn)地。數(shù)據(jù)顯示,2020 年,中國便攜式儲(chǔ)能產(chǎn)品產(chǎn)量占全球比例達(dá)到了 91.9%。其中,排名前五的分別是華寶新能、EcoFlow 正浩、德蘭明海和安克創(chuàng)新、Goal Zero,他們的收入占比達(dá)到了 50%。

 

 

  仔細(xì)梳理后可以發(fā)現(xiàn),目前便攜儲(chǔ)能的玩家主要分為三類:充電寶玩家、3C 數(shù)碼品牌商以及鋰電池或者新能源企業(yè)。其中,全球具有代表性便攜式儲(chǔ)能企業(yè)主要有華寶新能、Goal Zero、EcoFlow 正浩、德蘭明海、沃爾德、德賽等;數(shù)碼品牌商品勝、羅馬仕、倍思、睿量、浩酷、海陸通、公牛、安克創(chuàng)新等也相繼布局;國內(nèi)消費(fèi)電子巨頭華為、小米也陸續(xù)官宣入局。

 

 

  其中,2017 年成立的 EcoFlow 正浩,只用了不到 5 年時(shí)間,EcoFlow 正浩成為便攜儲(chǔ)能領(lǐng)域的「獨(dú)角獸」。EcoFlow 正浩創(chuàng)始人王雷曾就職于大疆,并在大疆創(chuàng)立了電池研發(fā)部,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)突破無人機(jī)續(xù)航時(shí)間瓶頸。

 

 

  融資方面,自成立以來,EcoFlow 正浩完成了 4 輪融資。其中,2021 年 6 月份,EcoFlow 正浩完成了 B 輪超 1 億美元融資,由紅杉中國領(lǐng)投,高瓴創(chuàng)投、中金公司聯(lián)合跟投。本輪融資后,EcoFlow 正浩估值超 10 億美元。

 

 

  EcoFlow 正浩之所以受到資本追捧,主要是因?yàn)樗暮诵母偁幜κ歉呖萍技映趾透叨似放啤?/p>

 

 

  便攜儲(chǔ)能最大的痛點(diǎn)是充電時(shí)間和輸出功率,比如一般的儲(chǔ)能電池充電時(shí)間太長,動(dòng)輒 10 個(gè)小時(shí),也無法給大功率電器供電。依靠強(qiáng)大的科技團(tuán)隊(duì)和研發(fā)支出,EcoFlow 正浩的產(chǎn)品立足 C 端市場,技術(shù)迭代快+科技感強(qiáng),覆蓋大功率帶電需求,成為業(yè)內(nèi)標(biāo)桿。

 

 

  據(jù)了解,EcoFlow 正浩目前向市場推出了兩條戶外電源產(chǎn)品線,分別為睿 RIVER 系列和德 DELTA 系列,同時(shí)還推出了太陽能電板和模塊化加電包等配件。它的產(chǎn)品全系標(biāo)配的 X-Stream 閃電快充技術(shù),幾乎顛覆了整個(gè)戶外電源市場。電量從 0 充到 80% 只需要一小時(shí),充滿至 100% 也只要 1.6 小時(shí),是目前同類型產(chǎn)品中充電速度最快的。

 

 

  值得一提的是,戶外儲(chǔ)能或者便攜儲(chǔ)能這些詞,出現(xiàn)的時(shí)間并不長,早期市場也非常小。所以,在 EcoFlow 正浩的早期發(fā)展中,眾籌是其成長的關(guān)鍵。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),EcoFlow 正浩曾 4 次參與網(wǎng)站眾籌。其中,2019 年第一季度,EcoFlow DELTA 在 Kickstarter48 天售出 280 萬美金,在全球項(xiàng)目中排名第 85 位,亞洲前五;2020 第四季度,EcoFlow 正浩在日本知名眾籌網(wǎng)站 Makuake 銷售超過 5 億日元,刷新了 Makuake 歷史銷量榜首。

 

 

  之所以選擇海外眾籌,EcoFlow 正浩創(chuàng)始人王雷博士曾表示,一方面是因?yàn)?EcoFlow 有良好的海外用戶基礎(chǔ),另一方面是海外發(fā)電機(jī)市場需求比較高,為確保用戶第一時(shí)間拿到產(chǎn)品,他們會(huì)對(duì) EcoFlow 的粉絲有一個(gè)折扣,Kickstarter 眾籌期間 DELTA 1600 售價(jià) 699 美金,DELTA 1800 售價(jià) 799 美金,真正地讓產(chǎn)品走入家庭。

 

 

  02

 

 

  便攜儲(chǔ)能為什么火了?

 

 

  便攜式儲(chǔ)能突然爆火,是由供給側(cè)和需求側(cè)共同推動(dòng)。

 

 

  從需求端來看,歐美發(fā)達(dá)國家戶外活動(dòng)普及率較高,對(duì)于戶外能源產(chǎn)品的需求一直都存在。單看日美兩大市場,美國參與戶外活動(dòng)的人口比例為 48%,有利于便攜儲(chǔ)能產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)快速滲透,市場空間廣闊;與此同時(shí),日本地震災(zāi)害頻繁,全民防災(zāi)意識(shí)強(qiáng),應(yīng)急備用產(chǎn)品在日本常年暢銷。

 

 

  新冠疫情催化產(chǎn)品放量,戶外和應(yīng)急場景都受益。一方面,常態(tài)化疫情防控下,全球戶外運(yùn)動(dòng)熱情高漲,家庭自駕游、小型野餐、露營、攝影、垂釣等戶外消費(fèi)升級(jí),戶外電源成為短途用電的主流;另一方面,疫情、停電等不確定因素推高應(yīng)急場景備用需求,便攜式儲(chǔ)能居家使用量上升。

 

 

  從供給側(cè)來看,技術(shù)的變革讓產(chǎn)品的便捷度和實(shí)用性大大提升。早期戶外及應(yīng)急情況下的電力供應(yīng),主要由小型燃油發(fā)電機(jī)或者鉛酸電池提供,但他們都有各自的短板。燃油發(fā)電機(jī)長久放置后會(huì)出現(xiàn)零件問題,必須要經(jīng)常維修保養(yǎng)。另一個(gè)就是噪音非常大,操作起來復(fù)雜,體積比較大移動(dòng)受限;鉛酸電池,也就是很多兩輪電動(dòng)車的電池。鉛酸電池也有自己的問題,就是壽命短,續(xù)航能力差。

 

 

  隨著鋰電池技術(shù)的升級(jí)進(jìn)步,以及大規(guī)模商業(yè)化運(yùn)用下的成本持續(xù)降低,這些都為便攜儲(chǔ)能產(chǎn)品的爆發(fā)提供了條件。據(jù)了解,儲(chǔ)能電池能大規(guī)模生產(chǎn),離不開鋰電池技術(shù)突破帶來的能量密度大幅提升。以特斯拉為例,2008 年推出的第一輛電動(dòng)汽車 Roadster,使用電芯能量密度大約只有 55Wh/kg,但到了 2020 年推出的 2021 款 Model 3,使用電芯能量密度已超過 300Wh/kg。

 

 

  與此同時(shí),隨著鋰電池大規(guī)模商業(yè)化應(yīng)用和研發(fā)投入增加,鋰電池組的平均單位成本呈現(xiàn)持續(xù)下降趨勢。根據(jù)彭博新能源財(cái)經(jīng)(BNEF)數(shù)據(jù)顯示,鋰電池組的平均單位成本已由 2013 年的 684 美元/kWh,下降至 2021 年的 132 美元/kWh,降幅高達(dá) 80.70%。成本下降也進(jìn)一步推動(dòng)了便攜式儲(chǔ)能產(chǎn)品,開始替代此前小型燃油發(fā)電機(jī)、鉛酸電池等供應(yīng)。

 

 

  在需求增長、技術(shù)進(jìn)步和成本下降的加持下,便攜式儲(chǔ)能賽道自 2018 年開始起量,2020 年徹底爆發(fā)。數(shù)據(jù)顯示,2018 年到 2021 年,全球便攜儲(chǔ)能市場為 4.7 億元、13.4 億元、42.6 億元、111.3 億元。

 

 

  市場的熱情很快吸引了資本的關(guān)注,一時(shí)之間涌入不少明星機(jī)構(gòu)。據(jù)了解,紅杉、高瓴、中金、達(dá)晨等紛紛布局,除了 EcoFlow 正浩外,德蘭明海等創(chuàng)新項(xiàng)目快速發(fā)展。

 

 

  03

 

 

  從風(fēng)口到紅海市場?

 

 

  未來幾年,業(yè)內(nèi)普遍預(yù)期,便攜儲(chǔ)能還將處于高速成長期。GGII 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2021 年全年規(guī)模達(dá)到 111.3 億元,預(yù)計(jì)到 2026 年,全球便攜式儲(chǔ)能的市場規(guī)模將會(huì)超過 800 億元,5 年復(fù)合增長率達(dá)到 48%。

 

 

  不過,從技術(shù)上來看,便攜儲(chǔ)能雖然有一些門檻,但并不太高。據(jù)了解,便攜儲(chǔ)能產(chǎn)品集合了電芯、控制系統(tǒng)和熱管理模塊。其中,便攜儲(chǔ)能的核心技術(shù)主要涉及兩方面:借助逆變器實(shí)現(xiàn)直流儲(chǔ)電交流供電,以及較高的散熱需求確保產(chǎn)品的安全性。

 

 

  整體來看,便攜儲(chǔ)能構(gòu)成相對(duì)簡單,供應(yīng)鏈較成熟。產(chǎn)業(yè)鏈上游三元電芯、逆變器、電池外殼、電池模塊等零部件供應(yīng)相對(duì)穩(wěn)定,小企業(yè)亦可進(jìn)入行業(yè)。

 

 

  所以,短期內(nèi)便攜儲(chǔ)能主要的競爭在于營銷層面。以今年 4 月 IPO 過會(huì)的華寶新能為例,從 2019 年到 2021 年,銷售費(fèi)用從 0.84 億元猛增到 5.65 億元。據(jù)了解,華寶新能在線上向 YouTube、Facebook 等社交平臺(tái)發(fā)力,線下則在美國好萊塢、舊金山以及日本等人流量較多的場所投放廣告。

 

 

  相比高漲的銷售費(fèi)用,研發(fā)投入相對(duì)不足。2019 年華寶的研發(fā)投入只有 0.09 億元,到了 2021 年,研發(fā)投入也僅為 0.65 億元,不及營銷投入的 1/8。

 

 

  類似的景象,在當(dāng)年的共享充電寶也曾出現(xiàn)過。把時(shí)間拉回到 2016 年,當(dāng)時(shí)共享充電寶概念開始爆發(fā),資本的熱炒讓它迅速成為風(fēng)口。2017 年,共享充電寶行業(yè)創(chuàng)下了 10 天融 3 億,40 天融 12 億的融資神話,怪獸、來電、小電等成為最受關(guān)注的公司。

 

 

  也就是在同一時(shí)間,共享充電寶的競爭進(jìn)入白熱化,價(jià)格戰(zhàn)此起彼伏,大量「陪跑」企業(yè)被清洗出局。隨后,共享充電寶快速爆發(fā)的風(fēng)口很快結(jié)束,留在牌桌上的玩家只剩了「三電一獸」。

 

 

  有了共享充電寶在前,便攜儲(chǔ)能如何走出差異化,成為行業(yè)迫切尋找的答案。目前,其中一個(gè)方向,就是將產(chǎn)品延伸到更多的應(yīng)用場景,比如需求高增的海外家庭儲(chǔ)能。

 

 

  簡單說,家庭儲(chǔ)能指的是帶電量超過 3 度的大型儲(chǔ)能設(shè)備。一般來說,家庭儲(chǔ)能最初是從最初的家庭用燃油發(fā)電機(jī)演化而來,如今逐步由鋰電池主導(dǎo),太陽能板作為配套實(shí)現(xiàn)自發(fā)自儲(chǔ)自用的儲(chǔ)能系統(tǒng)。比如特斯拉的太陽能屋頂,以及鋰電池集成家用儲(chǔ)能系統(tǒng) Powerwall,它可以應(yīng)用于離網(wǎng)家庭自發(fā)電、儲(chǔ)電備用和峰谷電價(jià)套利。

 

 

  目前,因?yàn)閲鴥?nèi)電網(wǎng)穩(wěn)定+家庭儲(chǔ)能單價(jià)較高,目前海外為主力消費(fèi)市場。產(chǎn)品組成為鋰電池儲(chǔ)能系統(tǒng)+戶用儲(chǔ)能解決方案一體化。目前,便攜式儲(chǔ)能公司基于現(xiàn)有產(chǎn)品正在向大容量、大功率的家儲(chǔ)延伸,如EcoFlow 正浩、華寶新能等,均先從美國市場開始起步。

 

 

  目前的便攜式儲(chǔ)能市場,雖然還有很大的增量空間,但眾多玩家的加入已經(jīng)讓它成為了「紅海階段」。接下來,將會(huì)是大浪淘沙,擁有技術(shù)優(yōu)勢和渠道優(yōu)勢的企業(yè),將會(huì)笑到最后。


 
 
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