如果新能源汽車快沒電了,超級趕時間,換電會是一種急救方案嗎?

發(fā)布日期:2022-04-25

核心提示:有關(guān)新能源汽車的多種抱怨,很大一部分出自于想象,而非事實。為了解決新能源汽車的里程焦慮,新能源廠商推出兩種解決方案,一種
 有關(guān)新能源汽車的多種抱怨,很大一部分出自于想象,而非事實。

為了解決新能源汽車的里程焦慮,新能源廠商推出兩種解決方案,一種是不斷推進超級快充的技術(shù)水平,客戶終身擁有電池;另一種是推出換電服務(wù),客戶去所購品牌服務(wù)中心更換共享電池。

前者是消費者對電池擁有所有權(quán),后者是消費者對電池擁有一定時間的所有權(quán)和永久使用權(quán)。

消費者對所有權(quán)通常比較在意,如果用的電池是多個客戶循環(huán)使用,部分客戶比較難以接受,同時,也有客戶對這種換電模式非常感興趣,因為從結(jié)果層面考慮更加便捷和實用。

1 關(guān)于換電

換電并非一個新概念,早在2005年左右市場上流行過一段時間換電模式,當時不少新能源廠商和研究機構(gòu)認為換電可能是一種主流趨勢。

2007年,坐落于美國西海岸加州的一家新能源企業(yè)Better Place是世界上最早的一家換電運營公司,由于換電市場的潛在前景極其吸引人,在資本市場上多次融資累計8.5億美元,估值達到22.5億美元。

2010年,Better Place出海進入中國市場,與奇瑞汽車達成合作,生產(chǎn)換電車型的應用方案;次年4月,該公司和南方電網(wǎng)就換電模式簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,在廣州設(shè)立換電站和體驗中心。

Better Place的換電業(yè)務(wù)短時間擴張到以色列、丹麥、澳大利亞、加拿大、日本等國。

2013年5月26日,Better Place突然破產(chǎn)清算,引發(fā)資本的對換電市場出現(xiàn)悲觀情緒。

Better Place最終走向倒閉并不意外,在公司初始發(fā)展階段,融到錢就開始不顧市場實際情況向全世界快速占領(lǐng)市場。

2010年左右全世界使用新能源汽車的用戶量較少,在任何國家新能源汽車都沒有成為主流,包括特斯拉、比亞迪在內(nèi)的新能源汽車廠商在這一年都沒有研發(fā)出真正成熟的產(chǎn)品,即使在2022年今天,、特斯拉、蔚來汽車等廠商也沒有出現(xiàn)“人工智能、AR、電氣化、自動駕駛、智慧城市、物聯(lián)網(wǎng)”相結(jié)合的成熟期產(chǎn)品,真正成熟的新能源汽車是一臺自由行駛且存在一定感知的計算機,并與大腦相結(jié)合。

在新能源市場早期發(fā)展階段,企業(yè)過早的單獨推出換電服務(wù),過于超前,屬于推出了好的技術(shù)和概念,但沒有客戶可以使用,在當時絕大部分客戶只相信燃油車,且新能源車從技術(shù)層面確實沒有超越燃油車,當新能源汽車超越燃油車的駕駛體驗已經(jīng)是2022年左右了,然而,這家從事?lián)Q電服務(wù)的企業(yè)已經(jīng)消失了近10年。

科技行業(yè)擁有“Change the world”是非常有必要的初衷,但不考慮市場實際情況,則有可能錯過當下真正的市場機會,也不可能捕捉到未來將出現(xiàn)的市場機會。

技術(shù)理想需要切合市場,市場的交易行為用市場的辦法來解決。

2013年6月20日,埃隆·馬斯克在一場別致的換電宣傳發(fā)布會上向客戶解釋公司新開發(fā)的換電模式,他提到“的車主此前只能通過充電來‘加油’,超級充電站要耗時30分鐘,普通的充電方式耗時數(shù)小時。今天的換電模式,可以讓電動車90秒滿血復活。”

埃隆·馬斯克信心滿滿的表示:“換電系統(tǒng)將在美國加州I-5高速公路投入使用,隨后會在波士頓到華盛頓的公路旁修建換電站”。

在特斯拉投入換電模式兩年后,因商業(yè)模式?jīng)]有被市場適時接納,埃隆·馬斯克果斷暫停關(guān)于換電模式的宣傳,轉(zhuǎn)而將精力投放到超級快充技術(shù)上。

美國從19世紀末開始逐步演變?yōu)槠嚿系膰?,高速列車在美國始終沒有成為主流,燃油車也成為美國的文化載體,美國客戶對新能源汽車的態(tài)度接納度比較有限,新能源汽車成為一部分對科技產(chǎn)品充滿熱情的用戶的“玩具”。

不同市場對新能源汽車的態(tài)度完全不同,在歐洲,更多的人喜歡經(jīng)典燃油車手動擋系列,不太能接受新能源汽車,日本市場對新能源汽車也持有比較有距離感的曖昧態(tài)度,中國市場反倒是對新能源汽車持相對開放的心態(tài)。

全世界各大市場對新能源汽車的使用量總數(shù)有限,進一步的限制了對換電模式和充電樁的發(fā)展。

當新能源汽車僅僅是一小部分玩家的玩具時,快速充電技術(shù)在這個相對小眾的市場更加受關(guān)注。

但是2022年左右,市場發(fā)生了變化,尤其是乘用車中國市場發(fā)生的劇變更加明顯。

2 換電開始流行?

并非所有車廠都在采用換電模式,2022年左右在中國市場,只有蔚來汽車的換電模式比較常見且受歡迎。

據(jù)蔚來汽車的官方信息,在蔚來購車的用戶終身享受在每個月里4~6次的換電服務(wù),僅針對蔚來汽車客戶。

該業(yè)務(wù)并非獨立于市場,而是包含在諸多服務(wù)之中,事實證明,市場需要換電服務(wù),但在新能源汽車保有量有限的情況下該業(yè)務(wù)獨立大概率失敗。

在實際使用體驗中,蔚來汽車客戶不會一直更換電池,也會有大量時間使用快速充電技術(shù)。

雖然快速充電技術(shù)需要30分鐘左右,但蔚來汽車通過開辦交付中心作為社交空間,有明亮的社交環(huán)境,供蔚來用戶消耗時間,在里面通過積分換取咖啡、果汁、茶,一杯茶的時間往往超過30分鐘,以這種巧妙的方式解決了等待充電浪費時間的障礙,同時創(chuàng)造新的消費,還能夠加強客戶對品牌的粘度。

比亞迪、特斯拉、五菱宏光、歐拉等新能源汽車在換電服務(wù)方面相對保守,沒有終身享受免費換電服務(wù),通常這些品牌需要通過另外花錢付費購買新電池。

蔚來汽車的換電服務(wù)屬于共享的概念,一個電池多個車主使用,比亞迪等汽車廠商則是讓消費者對電池擁有所有權(quán),這是兩種不同的策略。

潛在新能源汽車用戶真正考慮的是里程焦慮,在新能源汽車出現(xiàn)1000公里續(xù)航的電池之前,這種里程焦慮很難消失,中國市場相對特殊,許多購買新能源汽車的年輕人此前并非燃油車用戶,沒有燃油車的心理慣性,他們部分人不會把新能源汽車僅僅當作玩具,而是希望駕駛新能源汽車在城市內(nèi)自由流動,在不同省市之間來去自如,甚至也有部分驢友希望駕駛新能源汽車一路向西,抵達拉薩、喀什。

 

在超過2000公里以上的里程,沿途建設(shè)海量的充電服務(wù)站和換電中心就成為一種剛需。

乘用車的產(chǎn)銷近三年都在下滑狀態(tài),新能源汽車的產(chǎn)銷則在急劇上升,當新能源汽車用戶越來越多時,海量的充電服務(wù)站和換電中心的市場需求就會越來越激烈。

以蔚來汽車為例,4月22日,在蘇州,一位蔚來汽車客戶咨詢工作人員,可否從蘇州駕駛蔚來汽車至湖北省荊州市。

工作人員給出的答案則是,目前從蘇州向湖北方向一路上有多個蔚來換電站,全程約1123公里,中途補電建議7次,補電總計時間約1小時9分鐘。

現(xiàn)階段新能源汽車對比燃油汽車在長途旅行中仍然存在比較大的差距,但是在技術(shù)快速演進的過程中,這一差距最終估計會被解決。

各家新能源汽車、鋰電廠商部分在研發(fā)1000公里續(xù)航的電池。

我們從新能源汽車技術(shù)、市場、使用體驗、資本趨勢等方面,可以看到新能源汽車仍然處于一個相對早期的發(fā)展階段,距離成熟產(chǎn)品有一定距離,部分觀察者認為新能源汽車已經(jīng)處于一個巨大的泡沫中,這可能是一種誤解,真正的新能源泡沫可能出現(xiàn)在15年后,而不是急速發(fā)展的現(xiàn)在,畢竟還有諸多技術(shù)仍然在研發(fā)過程中。

市場向我們展示,換電模式至少在現(xiàn)階段還不能成為獨立經(jīng)營的商業(yè)模式,因為新能源汽車的用戶量有限,中國消費者也很能接受為換電大量付費,共享可能是一種相對性價比更高的方式,也是一種當下很現(xiàn)實的解決方案。

如果有一天,新能源汽車技術(shù)足夠成熟,已經(jīng)達到了0車禍的階段,我們可以在汽車里面看到AR路線圖,也可以與汽車內(nèi)置的機器人對話,還能任由自動駕駛帶我們從上海一路開到三亞,到那個階段,可能大家更愿意為換電服務(wù)付費,付費可能也會變成一種習慣。

3 哪些公司在規(guī)劃換電站?

根據(jù)蔚來、吉利、中石化三家公司發(fā)布的規(guī)劃,這幾家公司將建設(shè)總計1.4萬座換電站,如果加上寧德時代、奧動新能源、伯坦科技等公司,換電站總量將超過2萬座,目前一個換電站的需要投資數(shù)百萬元人民幣,按照上門的數(shù)據(jù)計算,總投資額將超過千億人民幣規(guī)模。

換電和充電行業(yè)都充滿極其美好的前景,兩者并不沖突,對于新能源汽車用戶而言,更在乎最終體驗,因此同時接納兩種模式也并非不可能。

換電行業(yè)的機會遠遠多于風險,對于個體企業(yè)而言風險行為更加差異化。

我們可以從風險控制的角度,隨機追蹤一家新能源企業(yè)的風險,借用RiskRaider風險雷達的數(shù)據(jù),看看AI如何評估該公司的風險。

以蜂巢能源科技股份有限公司公司為例,成立于2018年,企業(yè)標簽大部分正常,注冊資本為32.43億元人民幣,坐標在常州風險評級為“關(guān)注”,概率為35.72%。

以下是人工智能的思考方式“隨機森林”對其計算出的三種結(jié)果及可能性。

總的來說,這家公司不存在什么風險,這家與新能源汽車廠商合作,給供應商提供鋰電等服務(wù)的企業(yè)正在積極向上發(fā)展的進程中。

我們需要看清楚一個行業(yè)的未來,其中既有機會,也有風險。

如果不了解它,那么進入該行業(yè)的企業(yè)或者個人通常遭遇的都是風險。

充分了解新能源市場,享有的才是機會。


 
 
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