充電樁:殺紅眼的藍海市場

發(fā)布日期:2024-04-29

核心提示:對于電動車來說,這個假期又輕松了一點。五一期間,特斯拉開放了10座超級充電站和120座目的地充電站。特斯拉的充電樁支持比亞迪
對于電動車來說,這個假期又輕松了一點。五一期間,特斯拉開放了10座超級充電站和120座目的地充電站。



特斯拉的充電樁支持比亞迪、蔚來、小鵬、廣汽埃安等37個品牌車型,雖然多少有點杯水車薪,但是一個積極的信號。

這是一個非常討好市場的操作,如果效果不好,算是特斯拉向友商表達了善意;如果效果好,甚至還有額外收益,那么特斯拉有可能借此開辟賣車之外的新業(yè)務(wù):充電。

不過,星空君曾經(jīng)和試圖在這個賽道創(chuàng)業(yè)的朋友測算,充電業(yè)務(wù)是非常不劃算的生意。

市區(qū)充電站的形式,一般充電時間不會超過半小時,大致15-25度電左右,毛利很低。

但是,換個思路呢?

如果我經(jīng)營一個停車場,兼營充電業(yè)務(wù)?

由此可見,現(xiàn)在充電市場不太賺錢,主要原因還是場景問題。等到大部分停車場基本實現(xiàn)了一位一充的改造,這個市場會爆發(fā)。

為了保護自己的新能源車產(chǎn)業(yè),中美歐都對充電樁業(yè)務(wù)進行準入限制,發(fā)展跨國充電樁業(yè)務(wù)比較難。包括美國在內(nèi),充電樁企業(yè)必須在本土生產(chǎn),這就意味著,誰的區(qū)域市場空間大,誰就有可能孵化出充電樁巨頭(日本:干爹,我呢?)。

中國的充電樁市場還未出現(xiàn)明顯的頭部,特銳德(特來電)與星星充電在運營端市占率近40%,余下60%在運充電樁由眾多具備充電樁生產(chǎn)能力的廠商。

01

特銳德和特來電

特銳德在2004年成立,是一家中德合資的企業(yè),以變電站、電力設(shè)備為主營業(yè)務(wù)。2009年,公司上市。2014年,特銳德進入充電樁領(lǐng)域,成立了特來電專注充電行業(yè),并開始了看似瘋狂的燒錢行為。

隨著科創(chuàng)板的設(shè)立和創(chuàng)業(yè)板的改革,資本市場鼓勵有條件的上市公司將一部分業(yè)務(wù)拆分到科創(chuàng)板或者創(chuàng)業(yè)板上市。

特銳德也準備將特來電拆分到科創(chuàng)板上市,從公司公告來看,特來電正在接受上市輔導。

如果只看財務(wù)數(shù)據(jù)的話,特銳德絕對不是一個好榜樣。公司2009年上市,十幾年過去了,公司2022年的凈利潤僅僅2.72個億。


即便如此,這已經(jīng)是公司有史以來最佳業(yè)績了。2022年年報顯示,公司實現(xiàn)營業(yè)總收入116.30億元,較上年同期增長23.18%;歸屬于上市公司股東的凈利潤達2.72億元,較上年同期增長45.43%。

公司業(yè)績的提升和充電樁業(yè)務(wù)的成長有很大關(guān)系。

根據(jù)充電聯(lián)盟統(tǒng)計,在公共充電領(lǐng)域,截至2022年12月31日,公司運營公共充電樁36.3萬臺,其中直流充電樁21.6萬臺,市場份額約為28%,排名全國第一;2022年全年充電量近59億度,市場份額約為28%,排名全國第一。

經(jīng)過漫長的布局,量變終于引起了質(zhì)變,形成了規(guī)模效應(yīng)。

02

一將功成萬骨枯:漫漫燒錢路

光伏、新能源車,以及正在轟轟烈烈全民關(guān)注的半導體行業(yè),無不是靠補貼支撐發(fā)展。在發(fā)展過程中,一些曾經(jīng)很輝煌的企業(yè)倒下了,但會有其他的企業(yè)接過衣缽,繼續(xù)前行。

光伏業(yè)的隆基,新能源車業(yè)的比亞迪,從當年的羸弱之軀,逐漸成長為了世界巨頭。

充電樁業(yè)必然如此,只不過這個世界巨頭究竟是不是特來電,尚不得而知。


2022年,公司收到的政府補助為1.9億,在此基礎(chǔ)上,勉強實現(xiàn)了2.72億的凈利潤,可以想象,這個行業(yè)賺錢是多么的難。

難在哪里?

除了充電業(yè)務(wù)不賺錢外,公司的資本性投入是一個“無底洞”。



近年來,公司每年購建固定資產(chǎn)在建工程等支出的現(xiàn)金都在5億以上,主要用于設(shè)備購置和更新。

即便是有不菲的政府補貼,公司每年的利潤并不高,靠什么燒錢?

借錢為主,公司賬面長短期借款超過45億。



2022年利息支出高達2.1億,近年來每年的利息支出均在2億以上。

結(jié)合公司相對“卑微”的凈利潤,我們甚至可以大致得出一個結(jié)論:公司在為銀行打工。



這也不難理解,公司急于拆分特來電,以期獲得更加“廉價”的融資。

03

特來電的隱患

特來電如果能夠順利在科創(chuàng)板上市,對于特銳德來說是一件大好事,一方面大幅減輕了上市公司的經(jīng)營負擔;另一方面特來電作為充電樁領(lǐng)域的龍頭企業(yè),勢必會吸引投資者蜂擁而至。

但是,特來電還存在著兩個巨大的隱患和一個發(fā)展?jié)摿Α?br />
隱患方面:

1、盈利能力不足。

特來電在2018年實現(xiàn)了盈虧平衡,但之后又開始虧損。

2021年虧損5000萬,2022年虧損2600萬。雖然距離盈虧平衡還有“一步之遙”,但在高速擴張巨額投資的壓力下,距離比較穩(wěn)定的盈利,尚需時日。

2、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)比較差

公司的野心比較大,所以擴張也比較快,對資金的需求非常強烈。

2022年底公司負債總額為62億元,資產(chǎn)負債率高達76%,這樣的資產(chǎn)負債率有點過高,公司發(fā)展的壓力巨大。

潛力方面:

星空君曾經(jīng)詳細調(diào)研過充電場景及其盈利模式,個人投資者直接投資建充電站恐怕是不行的,特來電的優(yōu)勢是建生態(tài)。

特來電的生態(tài)圈包括三部分,

一是資本層面的合作。截至2022年底,公司在全國范圍內(nèi)已成立獨資/合資公司超過200家,其中,合資方為政府投資平臺、公交集團等國有企業(yè)的超過100家,打造了覆蓋全國的電動汽車充電網(wǎng)。

二是和品牌商合作。公司已與比亞迪、寶馬、保時捷、奧迪中國、蔚來、小鵬、凱迪拉克、路特斯等70多家車企達成充電權(quán)益、共建品牌站等多樣化的合作形式。由公司為品牌車主提供充電服務(wù),為車企建立專屬的品牌形象站或者在充電場站內(nèi)為車企預留專屬的品牌充電樁。

三是車后服務(wù)領(lǐng)域。公司和天貓養(yǎng)車、途虎養(yǎng)車等城市頭部服務(wù)商簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,通過充電+電池檢測+洗車服務(wù),打造差異化充電服務(wù)體驗。公司的充電網(wǎng)生態(tài)能夠為多元場景下的新能源車主提供創(chuàng)新體驗和安全服務(wù)保障, 同時充電網(wǎng)的開放性與融合性能給予生態(tài)合作伙伴更多的價值創(chuàng)造,更快實現(xiàn)充電網(wǎng)的萬物智聯(lián)。

這是逼死兩桶油的節(jié)奏。

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