徐衛(wèi)杰《跨越行業(yè)壁壘:打造新能源產(chǎn)業(yè)融合型充電saas平臺》

發(fā)布日期:2023-09-19

核心提示:今天帶來的分享主題是《跨越行業(yè)壁壘:打造新能源產(chǎn)業(yè)融合型充電SaaS平臺》
  徐衛(wèi)杰
以下為演講實(shí)錄: 

    大家下午好!很高興今天站在這里跟大家一起共同分享、學(xué)習(xí)、交流,也特別感謝大會主辦方中國充電樁網(wǎng)給了大家一個機(jī)會,能夠在上海,一起面對面地互相交流溝通。
 
    今天帶來的分享主題是《跨越行業(yè)壁壘:打造新能源產(chǎn)業(yè)融合型充電SaaS平臺》。說到融合,在這里要單獨(dú)聲明一點(diǎn),達(dá)克云是本次上海展會唯一一家第三方的充電SaaS平臺,簡言之我們不建站、不做運(yùn)營、不生產(chǎn)設(shè)備。基于此,我們能更好地為充電站的運(yùn)營主體達(dá)成更好的合作,沒有任何的沖突。
 
    說到壁壘,簡單做些分享;
 
    技術(shù)壁壘:面對不同的領(lǐng)域、不同的行業(yè),可能存在不同的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或者規(guī)范。面對這些規(guī)范在很大程度上會降低互操作性。

    連接壁壘:即技術(shù)對接,達(dá)克云跟全國幾十家不同的行業(yè)平臺做過互聯(lián)互通的對接,從對接的角度來看發(fā)現(xiàn)部分問題:

    1.協(xié)議術(shù)語不明確。中電聯(lián)協(xié)議中使用的許多專業(yè)術(shù)語或縮略語,技術(shù)人員可能難以準(zhǔn)確理解,導(dǎo)致誤解。

    2.技術(shù)細(xì)節(jié)不足。部分中電聯(lián)協(xié)議較為原則性,缺乏詳細(xì)的技術(shù)方案、設(shè)計(jì)參數(shù)或測試標(biāo)準(zhǔn),中電聯(lián)協(xié)議中技術(shù)方案的參考例子或推薦方案較少。

   3.編程語言樣例實(shí)例較少,目前只提供了 Java 語言代碼樣例,目前很多軟件開發(fā)平臺使用了如 Python、PHP等語言,對于新開發(fā)技術(shù)人員來說,需要提供更多的編程語言的樣例報(bào)文支持。

    4.具體功能模塊以及必要實(shí)現(xiàn)的功能不明確,新開發(fā)人員對于必要實(shí)現(xiàn)的功能模塊,以及必要的流程、數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)不理解,需要技術(shù)人員給對方通過實(shí)時溝通的方式去梳理相關(guān)流程。

    我建議大家,如果有機(jī)會能有更多的線下互動交流起來。

    政策壁壘:新能源汽車充電行業(yè)發(fā)展至今,每個城市發(fā)展水平參差不齊,很大原因是由于地方政策不一,導(dǎo)致充電市場發(fā)展得不均衡。

   2022年底之前國內(nèi)新能源汽車保有量突破1300萬輛。中國的公共充電樁設(shè)備總量累計(jì)突破到600萬。按照相關(guān)機(jī)構(gòu)的預(yù)測,在2030年電動汽車會突破8千萬輛,按照目前現(xiàn)有的裝車比1:2.5來算,預(yù)計(jì)到2030年仍然還需要2000萬根公樁。面對這么大的缺口,我們該如何去做?如何更合理地布局?如何在其他場景上做,這是大家需要共同思考的問題。

    近期國家包括八部委等相關(guān)單位的發(fā)文,要求推進(jìn)充電站線線全覆蓋、充電樁鄉(xiāng)鄉(xiāng)全覆蓋。在很多一線城市超過了30%,很多大一線城市甚至超過了50%,比如上海、深圳等等,但三四線城市,尤其是農(nóng)村地區(qū)的滲透率,是不足10%。這說明下沉市場擁有巨大的發(fā)展?jié)摿?,?dāng)然國家也在政策方面進(jìn)行了一些引導(dǎo)。

    達(dá)克云基于多年的經(jīng)驗(yàn),我們堅(jiān)定并且長期看好區(qū)域運(yùn)營商的發(fā)展,我們認(rèn)為其在充電服務(wù)市場仍然扮演著舉足輕重的作用??聪聜鹘y(tǒng)能源補(bǔ)給加油站的格局情況,目前中石化、中石油在全國的加油站占比45%,剩下的都是民營或者跟當(dāng)?shù)氐恼髥挝缓献鹘ㄔO(shè)的加油站,將近50%。雖然當(dāng)下很多的國央企下場,但是我們覺得在三、四線,在農(nóng)村地區(qū)區(qū)域運(yùn)營商扮演著重要角色。

    說到區(qū)域運(yùn)營商的發(fā)展,行業(yè)發(fā)展一定離不開資金。

    達(dá)克云跟很多運(yùn)營商以及不同的金融機(jī)構(gòu)在交流,怎么去解決運(yùn)營商發(fā)展的問題,他們目前的現(xiàn)狀是:

    1. 區(qū)域運(yùn)營商仍然是以民營企業(yè)為主,

    2. 民營企業(yè)對于融資包括對于行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)極度缺乏

    3. 沒有規(guī)范性的財(cái)務(wù)

    達(dá)克云的金融團(tuán)隊(duì)能夠更好地基于運(yùn)營商的現(xiàn)狀進(jìn)行梳理助力解決合作伙伴資金問題。
 
 
    金融機(jī)構(gòu)傳統(tǒng)交通能源設(shè)備融資行業(yè)在其他行業(yè)已經(jīng)發(fā)展得特別成熟,在充電樁建設(shè)運(yùn)營領(lǐng)域:

    1. 機(jī)構(gòu)普遍缺乏行業(yè)認(rèn)知,多數(shù)機(jī)構(gòu)持觀望的狀態(tài),

    2. 針對區(qū)域運(yùn)營商普遍缺乏強(qiáng)烈的服務(wù)的意愿和能力。

    3. 能夠提供的全國批量投放的機(jī)構(gòu)較少,

    4. 融資成本高、融資效率低、時間長。

    面對這些問題,作為一個SaaS平臺該如何連接金融供給與場站主需求這兩方,解決運(yùn)營商如何擴(kuò)大規(guī)模,如何助力機(jī)構(gòu)防范風(fēng)險(xiǎn),如何依托平臺豐富的經(jīng)營數(shù)據(jù),彌補(bǔ)其行業(yè)的認(rèn)知。基于平臺對資金的把控和安全能力,可以完善金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)控模型,幫助它做好貸后管理,從而更好地引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)下場,給運(yùn)營商提供豐富的解決方案。

      關(guān)于充電場站如何盈利問題,都在講行業(yè)“內(nèi)卷”,場站如何產(chǎn)生更多收益通過與虛擬電廠的融合我們來做下分享:

    國家近期發(fā)布也在發(fā)布相關(guān)政策,在積極的推進(jìn)虛擬電廠和光儲充發(fā)展,我們針對廣東區(qū)域2兆瓦的場站做過一個測算分析,根據(jù)它的峰谷調(diào)節(jié)能力以及響應(yīng)的次數(shù),包括時長等等,平均2兆瓦的場站全年累計(jì)的收入能夠達(dá)到25萬左右。針對大家卷到一毛、兩毛的服務(wù)費(fèi)狀態(tài),這種的融合能夠極大地增加運(yùn)營商的營收。

    說到與新能源產(chǎn)業(yè)的融合(儲能、虛擬電廠等),SAAS平臺可以通過接收調(diào)度指令調(diào)整充電樁的功率和充電速度,包括跟EMS系統(tǒng)的結(jié)合,利用儲能與虛擬電廠加上充電站相結(jié)合,可以更多地獲取收益,

    最后一個是充電安全,也是場站運(yùn)營中不可忽視的問題,2022年也發(fā)生了很多車輛安全事故,有電池的,有設(shè)備的等等。

    那么現(xiàn)在端到端存在哪些問題?從車-樁-網(wǎng)進(jìn)行簡單的分析,目前全國的車型累計(jì)超過一千種,每家的BMS能力差距都存在不同,充電設(shè)備僅僅能夠獲取到基本的設(shè)備故障,無法考慮不同的電池差異,所以無法做到精準(zhǔn)的監(jiān)控防控,包括我們的平臺也是通過充電樁的數(shù)據(jù)去獲取一些設(shè)備狀態(tài),它的安全防護(hù)能力是欠缺的。在這個基礎(chǔ)上,通過在充電設(shè)備中添加的安全模塊,對場站安全進(jìn)行防護(hù)。

    如何能夠與安全更好地融合起來,通過硬件模塊的植入,更好地從監(jiān)控到預(yù)警到防護(hù)再到處置。處置端通過短信、Web端、電話等等,通過相應(yīng)的場站管理人員。進(jìn)行限制電流、自動停機(jī)的防護(hù)操作,包括根據(jù)故障類型去進(jìn)行分析和提請去相關(guān)的檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行處理。

    為什么我們能做到這些融合?基于多年的產(chǎn)品實(shí)力、用戶服務(wù)的規(guī)模,累計(jì)進(jìn)入到全國260座以上的城市,200座為三四線城市,累計(jì)接入了將近5萬把的充電槍,其中2萬多是位于三、四線以下城市,合作了將近1800個商戶,將近800家商戶也是位于下沉市場中。

達(dá)克云具備三大優(yōu)勢:

    1.首家實(shí)現(xiàn)預(yù)付款打款的自動系統(tǒng),可以進(jìn)行滾動支付,能確保所有合作商戶的資金安全、資金預(yù)付,包括跟金融機(jī)構(gòu)做好貸后管理。

    2.基礎(chǔ)平臺免費(fèi),主動對接主流引流平臺、省市監(jiān)管平臺、道閘等等。一個平臺可以管理不同品牌的充電硬件設(shè)備,

    3.場站接入平臺以后,提供全生命周期的保姆式服務(wù),在接入期、上線期、經(jīng)營期、上升期,不同階段不同服務(wù)。

    簡單用四個字概括一下:多、快、好、省。對接多、人員多,人員豐富。響應(yīng)快,有7x24x365的在線客服團(tuán)隊(duì),可以及時響應(yīng)運(yùn)營商的問題。
 
    平臺累計(jì)的服務(wù)成果:對接60+的省市級監(jiān)管平臺,幫助運(yùn)營商快速地對接省市級監(jiān)管平臺,快速觸達(dá)補(bǔ)貼門檻,對接200+不同的充電樁硬件設(shè)備,50+道閘地鎖。平臺適時地幫助運(yùn)營商上線它的場站營銷活動,定期上線營銷活動,主動通知,主動上線。

    最后,達(dá)克云的slogan是:達(dá)兼天下  云鏈萬家,希望未來與各位一同助力能源轉(zhuǎn)型升級。
今天的匯報(bào)到此結(jié)束,感謝大家!

 
 
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